Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


2. Рабочая программа
Требования к уровню освоения содержания курса
2.1.2. Учебно-тематический план на базе среднего профессионального образования соответствующего профиля
2.1.3. Учебно-тематический план на базе
2.1.4. Учебно-тематический план на базе среднего (полного)
2.2. Содержание дисциплины
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

2. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

Цель изучения дисциплины – дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений в разных сферах управления, выработать навыки практического применения моделей и методологии разработки управленческих решений, в том числе с использованием моделирования ситуаций, и др. При изучении дисциплины особое внимание уделяется методам и формам разработки и принятия управленческих решений, вопросам повышения эффективности их использования в деятельности организаций. Это способствует совершенствованию управления организацией на основе использования новых форм управления и организации.

Задачи курса. Основной задачей изучения дисциплины является подготовка высококвалифицированных специалистов в сфере государственного и муниципального управления, умеющих разрабатывать эффективные управленческие решения.


Требования к уровню освоения содержания курса. В результате изучения дисциплины «Разработка управленческих решений» специалист должен знать: теоретические основы разработки и принятия управленческих решений, и получить необходимые для будущей деятельности практические навыки.

В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

- методы решения организационных проблем;

- формулирование управленческих решений;

- особенности формулирования управленческих решений, относящиеся к области развития организационно-экономических систем;

- методы исполнения управленческих решений;

- проблемы принятия решений в рисковых ситуациях.

В результате изучения дисциплины студенты должны уметь:

- формулировать и ставить задачи для разработки управленческих решений;

- произвести анализ ситуации перед принятием управленческого решения;

- организовать разработку управленческого решения;

- организовать исполнение и контроль управленческих решений;

- разрабатывать и принимать управленческие решения в рисковых ситуациях.

Дисциплина «Разработка управленческих решений» основывается на знаниях, полученных при изучении социально-экономических, естественнонаучных и общепрофессиональных дисциплин и ее изучение целесообразно проводить на завершающем этапе формирования специалиста.

Программа дисциплины «Разработка управленческих решений» федерального компонента цикла СД составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080504.


2.1. Учебно-тематические ПЛАНы ДИСЦИПЛИНЫ


2.1.1. Учебно-тематический план на базе высшего образования

Лекции

20 ч.

Практические занятия

12 ч.

Самостоятельная работа слушателей

88 ч.

Контрольная работа

+

Экзамен

+






Наименование тем

Лекции

Практические занятия

Самост.работа

1

Понятие управленческого решения, его многозначность

2

4

8

2

Классификация управленческих решений

2

-

8

3

Информационное обеспечение процессов разработки управленческих решений. Моделирование процессов разработки управленческих решений

2

-

8

4

Использование управленческих технологий в процессах разработки управленческих технологий

2

-

8

5

Разработка и принятие управленческих решений

2

2

8

6.

Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений

2

2

8

7.

Реализация и контроль исполнения управленческих решений

2

2

10

8.

Качество и эффективность управленческих решений

2

2

10

9.

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

4

-

20




ИТОГО

20

12

88


2.1.2. Учебно-тематический план на базе среднего профессионального образования соответствующего профиля

Лекции

20 ч.

Практические занятия

10 ч.

Самостоятельная работа слушателей

90 ч.

Контрольная работа

+

Экзамен

+






Наименование тем

Лекции

Практические занятия

Самост. работа

1

Понятие управленческого решения, его многозначность

2

4

10

2

Классификация управленческих решений

2

-

10

3

Информационное обеспечение процессов разработки управленческих решений. Моделирование процессов разработки управленческих решений

2

-

10

4

Использование управленческих технологий в процессах разработки управленческих технологий

2

-

10

5

Разработка и принятие управленческих решений

2

2

10

6.

Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений

2

2

10

7.

Реализация и контроль исполнения управленческих решений

2

-

10

8.

Качество и эффективность управленческих решений

2

2

10

9.

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

4

-

10




ИТОГО

20

10

90


2.1.3. Учебно-тематический план на базе

среднего специального образования

Лекции

20 ч.

Практические занятия

10 ч.

Самостоятельная работа слушателей

90 ч.

Контрольная работа

+

Экзамен

+






Наименование тем

Лекции

Практические занятия

Самост. работа

1

Понятие управленческого решения, его многозначность

2

4

10

2

Классификация управленческих решений

2

-

10

3

Информационное обеспечение процессов разработки управленческих решений. Моделирование процессов разработки управленческих решений

2

-

10

4

Использование управленческих технологий в процессах разработки управленческих технологий

2

-

10

5

Разработка и принятие управленческих решений

2

2

10

6.

Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений

2

2

10

7.

Реализация и контроль исполнения управленческих решений

2

-

10

8.

Качество и эффективность управленческих решений

2

2

10

9.

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

4

-

10




ИТОГО

20

10

90


2.1.4. Учебно-тематический план на базе среднего (полного)

общего образования

Лекции

8 ч.

Практические занятия

4

Самостоятельная работа слушателей

108 ч.

Контрольная работа

+

Экзамен

+






Наименование тем

Лекции

Практические занятия

Самост. работа

1

Понятие управленческого решения, его многозначность

2

-

12

2

Классификация управленческих решений

-

-

14

3

Информационное обеспечение процессов разработки управленческих решений. Моделирование процессов разработки управленческих решений

2

-

10

4

Использование управленческих технологий в процессах разработки управленческих технологий

-

-

14

5

Разработка и принятие управленческих решений

2

-

10

6.

Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений

-

-

14

7.

Реализация и контроль исполнения управленческих решений

1

2

10

8.

Качество и эффективность управленческих решений

1

2

10

9.

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

-

-

14




ИТОГО

8

4

108


2.2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ