Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

Дэвид Меджи . ПУТЬ КОМПАНИИ John Deere , 2007

Преимущества командной работы

По словам Боба Лэйна, наличие сотрудников, понимающих важность привлечения клиентов и то, что среди 46 ООО че ловек, получающих деньги за работу в John Deere, лизбран ных немного, независимо от того, работают ли они на про изводственных линиях в Ватерлоо или Дубьюке либо в ад министрации в Молине. А это является основным преиму ществом для формирования культуры компании.
Лэйн говорит, что John Deere - компания, в которой ра ботают в основном обычные люди, включая его самого. Среди нас есть гении, но их немного.
То, чем действительно может похвастаться John Deere, отмечает он, - это особая группа сотрудников, готовых ра-ботать вместе для построения великой компании. Как го-ворит Лэйн, это несомненный секрет успеха компании, яв ляющийся прямым следствием высокой культуры John Deere, признающей вклад других на всех уровнях.
Наша специализация, - говорит Лэйн, - это обеспечение совместного труда людей. Так мы достигаем своих целей. Получение выдающихся результатов от среднестатистичес ких сотрудников - суть этой компании. Когда усилия 46 ты сяч человек направлены на одно и то же, результаты могут получиться впечатляющими.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Преимущества командной работы"
  1. 1.1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ОСОБЕННОСТИ УСЛОВИЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО И ПОСЛЕ ПЕРЕХОДА НА РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ
    преимущество по-требителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты. Плановая и административно-командная экономика, как показывает исторический опыт СССР и других стран СЭВ (в настоящее время опыт Северной Кореи и Кубы), не создает необходимых условий для эффективного функционирования предприятий прежде всего из-за отсутствия конкуренции, свободы действий в предпринимательской
  2. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
    преимущество такого подхода - возможность максимально удовлетворить запросы потребителя, максимально сблизив его с производителем. Кроме того, при таком подходе решается главная проблема матричной структуры - двойное подчинение работников. В случае, если деятельность конкретных специалистов-исполнителей или их групп, обслуживающих потребности рынка, перестает нуждаться в координировании
  3. Пересекая линию
    преимуществами. Как утверждает Лэйн, сотрудникам нравится побеждать, и получать достой ное вознаграждение за свой труд, за то, что они соответ-ствуют ожиданиям и превосходят их. Стратегия лполного вознаграждения компании John Deere структурировала несколько уровней меняющейся заработной платы в более четкую систему оплаты труда по его результатам на каж-дом уровне занятости компании. Это
  4. Дивиденды успеха
    преимущества построения бизнеса, соответ ствующего высокому уровню продукции компании, говоря о средствах обеспечения большей акционерной прибыли и нарушая сложившиеся стереотипы в отношении доходно-сти во время каждой их таких поездок. Благодаря децент-рализации культуры компания наконец начала ориентиро ваться на единые стандарты ведения деятельности, посте пенно приходя к пониманию преимуществ
  5. Green Bulletins (лзеленые бюллетени) John Deere
    преимущество, и ответственность за его сохранение и укрепление лежит на каждом сотруднике ком пании. 9: Окружающая среда, здоровье и безопасность Организация John Deere высоко ценит защиту окружающей среды и безопасность людей. Наша политика и методы ра боты, основанные на стремлении к благополучию плане ты Земля и ее жителей, обеспечили нам повсеместное ува жение. Будучи мировым
  6. Стратегия John Deere
    преимущество John Deere. Оптимизация успешных методов работы и под держание их высокого уровня приумножают наши возмож ности и вознаграждают каждого. Ориентация на клиента стимулирует высококвалифици рованную командную работу. Слаженная работа всех сотруд ников John Deere выводит нас в число ведущих компаний, в любой сфере бизнеса, где бы мы ни осуществляли свою дея тельность. Такая совершенно
  7. 1.6. Основные этапы развития экономической теории
    преимуществу, в монастырских стенах делало невозможным отделение теоретических концепций от теологии (богословия). Таким образом, в роли лтеоретиков выступали историки и философы, религиозные деятели, монахи, пророки. А основными источниками знаний являлись Священное писание, интерпретация идей древнегреческих мыслителей (особенно - Аристотеля), проповеди, мораль. Как в арабских странах, так и
  8. СЛОВАРЬ-СПРАВОЧНИК
    преимущество - возможность предприятия производить каждую единицу товара с меньшими затратами (объемами привлекаемых факторов производства) по сравнению с другими предприятиями. Абстрактный объект - идеализированный образ, абстрагируемый от несущественных свойств исследуемого реального объекта в соответствии с целью и задачами исследования. Агент (от лат. agens ^еп^) - действующий) - лицо или
  9. з 2. ФОРМЫ ГОСУДАРСТВА: ФОРМА ПРАВЛЕНИЯ, ФОРМА ГОСУДАРСТВЕННОГО УСТРОЙСТВА, ФОРМА ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕЖИМА
    преимущественно интересы феодалов, а парламент представляет интересы буржуазии и других слоев населения. Подобная форма правления существовала в кайзеровской Германии (1871-1918). Такова краткая характеристика основных разновидностей мо нархической формы государственного правления. Республика - это такая форма правления, при которой верховная государственная власть осуществляется выборными
  10. 5.2.7. фирма с рабочим самоуправлением
    преимущества перед другими формами и оказываются эффектив нее других могут сохраняться и менее эффективные формы пред