Анализ маркетинговой деятельности Белгородского филиала компании "Procter&Gamble" ООО "Воронеж-Фрахт...
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?оскваПроизводственный отделМосква, НовомосковскОтдел закупокМосква, НовомосковскОтдел по работе с персоналомМоскваОтдел исследования рынкаМоскваЮридический отделМоскваОтдел информационных технологийМоскваОтдел по связям с общественностьюМосква
Кадровая политика компании Procter & Gamble основана на трех ключевых принципах:
- Продвижение собственных кадров. Все будущие руководители Procter & Gamble начинают свою работу с младших должностей и продвигаются по служебной лестнице в зависимости от результатов своего труда. Вы можете рассчитывать, что сразу же после того, как Вы подтвердите свою квалификацию, Вам будет поручено исполнение ответственных обязанностей. Такая политика в совокупности с быстро расширяющейся деятельностью компании постоянно создает новые возможности для повышения профессионального мастерства и служебного роста.
- Ответственный участок работы с первых шагов. С самого начала Вам будет поручен важный участок работы Вашего подразделения. Приобретая опыт на рабочем месте, Вы будете иметь возможность демонстрировать и развивать свои способности. Вы увидите результат своего труда и убедитесь, что Ваши усилия не остаются незамеченными.
- Обучение и совершенствование. Компания предоставляет сотрудникам возможность в полной мере раскрыть их потенциал. Центральное место в решении этой задачи занимает индивидуальный план работы и развития, который разрабатывается совместно с Вашим руководителем с учетом Ваших профессиональных навыков, должности и потребностей в повышении квалификации. Разносторонняя программа тренингов Procter & Gamble позволяет Вам познакомиться с секретами мастерства, которых Вы не найдете ни в одном учебнике. Преподавание ведется практиками-профессионалами в своей области. Руководители высшего звена обобщают свой опыт и передают его Вам. Образовательные программы и возможность контролировать результаты своей работы очень помогут Вам в профессиональном росте.
В настоящее время по производственному потенциалу Procter & Gamble, Россия стала одной из заметных компаний в системе Procter & Gamble. Ежегодно на рынок в среднем выпускается 3 новых изделия. На сегодняшний момент компания продает в России около 30 наименований изделий.
Таблица 2.
Продукты компании Procter & Gamble.
Название продуктаСлоган Моющие и чистящие средстваArielБезупречный вид одежды надолго!TideЧистота чисто Тайд!Миф AceБережное отбеливание, сияющая белизна!
Продолжение таблицы 2.
Название продуктаСлоган Lenor Lenor буквально преображает белье!Comet Очистит то, что другим не под силу!Fairy Самое экономичное средство для мытья посуды!Mr.ProperПрофессиональное чистящее средствоДетские подгузникиPampers Pampers знает, что Ваш малыш желает!Средства женской гигиеныAlways Защита дольше, уверенность больше!Alldays Чистота и свежесть! Целый день, каждый день!Discreet Tampax Средства ухода за волосамиWash & GoПрекрасные волосы это просто!Head & ShouldersИ ты готов ко встрече с мечтой!Pantene Начните со здоровья и многое изменится!Shamtu Головокружительный объем Ваших волос!Herbal EssencesНатуральный на 99%, удовольствие на 110%Средства ухода за теломCamay Неотразимое искусство обольщения!Safeguard Safeguard и Вы на защите семьи!Secret Верный секрет женских побед!Old SpiceВсегда на пределе!Средства ухода за полостью ртаBlend-a-medПусть улыбка сияет здоровьем!BlendaxКосметические средстваCover GirlЛегка, свежа, красива - Cover Girl все достижимо!Max FactorСоветуют профессионалы!
Сегодня Procter & Gamble является признанным лидером на рынке моющих средств, шампуней и зубной пасты в России. Изделия компании реализуются на всей территории России от Москвы до Владивостока.
За 2005 год компания удвоила количество продаваемых шампуней на российском рынке (рис. 1). P&G - абсолютный лидер рынка, каждый четвертый рубль который тратится в России на шампуни приходится на шампуни Pantene, Head & Shoulders, Herbal Essences, Shamtu и Wash & Go.
Рис. 1. Объем продаж шампуней на российском рынке за 2005 год.
Для обеспечения своего роста Procter & Gamble сразу же начала искать возможности организации производства в России. Первые контакты компании с комбинатом Новомосковскбытхим, что в Тульской области, относятся к октябрю 1991 г. С этого времени P&G и руководство НБХ вели совместную разработку инвестиционной программы, целью которой было превращение комбината в одного из ведущих производителей товаров народного потребления в России. В декабре 1992 г. НБХ начал производство моющих средств.
В рамках российской программы Procter & Gamble была выбрана в качестве стратегического инвестора, дав обязательство вложить в производство 50 млн. долларов США. Инвестиционная программа успешно осуществлена в форме оборудования, оборотного капитала, новых технологий, ноу-хау и обучения российских специалистов. Procter & Gamble и дальше планирует увеличивать выпуск СМС на комбинате, равно как и запускать в производство новые виды продукции в соответствии с запросами потребителей, далеко превосходя рамки первоначальной инвестиционной программы. После завершения структурной перестройки Новомосковскбытхим превратился в одного из основных производителей средств как на российском рынке, так и