Организация и совершенствование оплаты труда в отрасли растениеводства сельскохозяйственного производства на примере ОНО ОПХ "Кочковское"
Курсовой проект - Сельское хозяйство
Другие курсовые по предмету Сельское хозяйство
;Типовые нормы обслуживания КРС, от 23.03.99г., Типовые нормы и нормативы времени на обслуживание КРС на откорме и отгуле, от 10.08.2000г., Типовые нормы выработки и расхода топлива на механизированные полевые работы в с/х I,II, III части, 2001г и многие другие. Нормы по распоряжению директора могут быть изменены в случаях, когда отсутствуют или устарели нормативные материалы, имеющие более широкую сферу применения, а также при внедрении более совершенной техники, организации производства и труда. На каждую работу свои нормы.
Нормы выработки в растениеводстве применяются исходя из типовых норм выработки и расхода топлива на сельскохозяйственных и механизированных работах. Так же еще в ОНО ОПХ Кочковское применяют местные нормы, исходя из наблюдения за работниками. Местные нормы используются тогда, когда присуще большое несоответствие определенной работы типовым нормам. На каждый вид работы и для каждой марки трактора и сельхоз машины своя норма выработки, соответственно каждой норме своя расценка и расценка при перевыполнении нормы.
В растениеводстве применяется сдельно- премиальная система оплаты труда, расчет заработной платы осуществляется по нарядам на сдельную работу следующим образом: норма выработки умножается на установленную сдельную расценку, а затем на классность работника (первый класс-20 %, за второй класс- 10%)- это основная заработная плата. Также директором предприятия подписан приказ о начислении основной заработной платы в двойном размере при условии выполнения и перевыполнения нормы. Затем из получившегося результата высчитывают отраслевой коэффициент (1,5 %) и натуральную оплату в размере 20 %, которые идут на конец года.
.3 Премирование в растениеводстве: денежное и натуральное
В конце с.-х. сезона премирование коллектива бригады за каждый % экономии материальных затрат на производство, премировать коллектив в размере 1 % к прямой заработной плате.
В целях усиления материальной заинтересованности в экономном расходовании горючего и смазочных материалов выплачивать премии за экономию ГСМ: для трактористов 70% от стоимости сэкономленных ГСМ, бригадира и помощников бригадира 7%, заправщик 3% и т. д. за перерасход ГСМ и смазочных материалов по вине работников производится, удержание стоимости перерасходованных ГСМ в тех же размерах с общего размера всех премиальных по итогам года.
Выплаты премий за экономию ГСМ или удержание за перерасход производится по итогу года, при этом трактористу начисление премий или удержаний за перерасход производится ежемесячно с корректировкой в конце года.
В 2008 году в целях успешного проведения посевной кампании, повышения материальной заинтересованности механизаторов, обслуживающего персонала и коллективов производственных участков, сопутствующих проведению посевной, объявлялись следующие условия соревнования: агрегат сеялок СЗСП- 11, засеявшие 800 га премируются денежной премией в размере 4500 рублей (трактористы, два засыпщика семян, водители). Руководители и младший обслуживающий персонал бригады, организовавшие высокую производительность труда сеятельных потоков с хорошим качеством, посеяв зерновые культуры до 1 июня, не допустив нарушений правил техники безопасности и грубого нарушения трудовой дисциплины, премируются денежной премией в сумме 5000 рублей.
Наряду с денежным премированием, есть и натуральное. Например, механизаторы, занятые на предпосевной обработке земли, культивации по всходам при достижении урожайности не менее 14 ц/ га премируются подсолнечным маслом по 20 литров каждому.
Механизатор, участвовавший на обмолоте подсолнечника, будет премирован подсолнечным маслом в количестве 40 литров за наивысший намолот, а остальные комбайнеры в процентном отношении от наивысшего намолота.
Водители на отвозке семян подсолнечника премируются подсолнечным маслом в размере 70% от комбайнеров по количеству перевезенного груза.
Для более четкого представления, на каком уровне находится заработная плата по отношению к объемам производства, можно провести анализ темпов роста объемов производства (тыс. руб.) с темпами роста заработной платы (тыс. руб.), что можно отразить в нижеприведенной таблице 5.
Расчеты производились на основе данных годовых отчетов в разделе реализации, производства продукции растениеводства и в разделе заработной платы работников данной отрасли. Объем произведенной продукции (тыс. руб.) рассчитывается как умножение цены 1 ц. реализованной продукции на объем произведенной продукции (ц.), цена в свою очередь, находится как отношение выручки от реализации к объему реализации.
Таблица 5
Сравнение темпов роста производства продукции с темпами роста заработной платы (в расчете на 1 работника),%
ГодыОбъем производства продукции, руб.Заработная плата работников, руб.Темп роста объемов производства (баз.), %Темп роста заработной платы (баз.), %Соотношение темпов роста: темп роста объемов производства - темп роста заработной платы, 072 318 44250074---2008660 8315078428,5101,4- 72,92009760 5894625132,892,4- 59,6
Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод о том, что темпы роста производства продукции в 2008 и в 2009 годах значительно сократились по сравнению с 2007 годом., но на заработной плате это отразилось не в худшую сторону, наоборот, произошел ее рост, по сравнению с темпами роста производства в 2008 году на 72,9 %, а в 2009 на 59, 6 %, что говорит о том, что производство эффективно.
3. Предложения по повышению эффективности оплаты тру