Оптимизация логистических затрат промышленного предприятия
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?в сырья6,33,23,2-3,10,050,9100,3готовой продукции273,640,831,4-232,8-9,414,977,0незавершенного производства-31,629,4--2,2-93,0текущей дебиторской задолженности8,36,96,5-1,4-0,483,393,6денежных средств55,576,6153,521,176,9138,0200,5Длительность одного оборота, дней:запасов сырья56,8111,6111,254,7-0,4196,399,7готовой продукции1,38,811,57,52,6671,2129,8незавершенного производства0,00,10,10,1-0,1-52,7текущей дебиторской задолженности43,251,955,58,73,6120,1106,9денежных средств6,54,72,3-1,8-2,472,449,9
Таким образом, детальный анализ оборачиваемости каждого элемента оборотных средств подтвердил общую тенденцию- эффективность использования оборотных средств на предприятии ухудшается к 2010 году.
Проведем сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской задолженности и кредиторской задолженности предприятия (таблица 11).
Таблица 11 - Показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности ОАО Рудоавтоматика за 2008-2010 годы
Показатели200820092010Абс. изменениеТемп роста, /0810/0909/0810/09Среднегодовые остатки текущей дебиторской задолженности, тыс.руб.12012,520556,536285854415729171,1176,5Среднегодовые остатки кредиторской задолженности, тыс.руб.85031027613318,517733042,5120,9129,6Длительность одного оборота дебиторской задолженности, дни43,251,955,58,73,6120,1106,9Длительность одного оборота кредиторской задолженности, дни30,625,920,4-4,7-5,684,878,5Соотношение величин дебиторской и кредиторской задолженности1,42,02,70,60,7141,6136,2
На предприятии наблюдается отрицательная тенденция роста среднегодовой величины дебиторской задолженности (на 8544 тысяч рублей в 2009 году и на 15729 тысяч рублей в 2010 году), в то время как среднегодовая величина кредиторской задолженности увеличивается более низкими темпами.
Дебиторская задолженность на протяжении исследуемого периода превышает кредиторскую, соотношение их величин увеличивается: в 2008 году дебиторская задолженность была выше кредиторской в 1,4 раза, в 2009 году- в 2 раза, а в 2010 году- уже в 2,7 раза.
Дебиторская задолженность оборачивается медленнее, чем кредиторская, в таком случае в течение определенного периода долги дебиторов превращаются в денежные средства, через более длительные временные интервалы, чем интервалы, когда предприятию необходимы денежные средства для своевременной уплаты долгов кредиторам.
Соответственно возникает недостаток денежных средств в обороте, сопровождающийся необходимостью привлечения дополнительных источников финансирования. Последние могут принимать форму либо просроченной кредиторской задолженности, либо банковских кредитов [3,, с. 35]. Таким образом, анализ показателей оборачиваемости оборотных средств выявил неэффективность управления краткосрочной дебиторской задолженностью. Предприятие больше вкладывает собственных средств в дебиторскую задолженность, что в условиях инфляции приводит к снижению стоимости собственного капитала. Для оценки эффективности использования оборотного капитала в производственной деятельности используется показатель рентабельности оборотного капитала (таблица 12).
Таблица 12- Показатели эффективности использования оборотных средств ОАО Рудоавтоматика за 2008-2010 годы
Показатели200820092010Абс. изменениеТемп роста, /0810/0909/0810/09Чистая прибыль, тыс. руб.1216237126544852496417359305,3146,8Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс. руб.28705587631064443005847681204,7181,1Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала3,482,432,21-1,1-0,269,691,2Рентабельность оборотного капитала, ,3763,1851,1920,8-12,0149,181,0-1,020,86----
Данные таблицы свидетельствуют, что в 2009 году эффективность управления оборотными средствами увеличилась по сравнению с 2008 годом, в 2010 году рентабельность снизилась на 12%. Снижение эффективности использования оборотных средств в 2010 году подтверждает и показатель ИНоб, который в 2009 году больше единицы, а в 2010 году меньше единицы.
Таким образом, анализ показал, что в 2008-2010 годах ОАО Рудоавтоматика использует агрессивную политику управления оборотными средствами: отсутствует ограничение в их наращивании, присутствуют значительные запасы сырья, материалов и готовой продукции; большая величина дебиторской задолженности, высокий удельный вес оборотных активов в общей их величине, длительный период их оборачиваемости, не очень высокая экономическая рентабельность.
Рассмотрим влияние такой политики управления оборотными средствами на конечные результаты деятельности предприятия. Для этого проведем анализ и установим влияние изменения объема и оборачиваемости оборотных активов на изменение объема продаж (в краткосрочном интервале именно этот вид активов определяет величину выручки).
Расчет может быть проведен на основе использования приема абсолютных разниц:
, (6)
,
,
где В- выручка от продаж;
ОбА- средняя величина оборотных активов ;
Коб - коэффициент оборачиваемости оборотных средств.
Проведем анализ для 2009 года:
+30058*3,48=+104601,84 (тыс. рублей);
58763*(-1,1)= -64639,3 (тыс. рублей).
То есть в 2009 году за счет увеличения среднегодовой величины оборотных средств размер выручки от реализации продукции вырос на 104602 тысячи рублей, а за счет снижения эффективности их управления (снижения коэффициента оборачиваемости, то есть замедления оборачиваемости) размер выручки снизился на 64639 тысячи рублей. Общее изменение выручки от реализации за счет этих двух факторов составляет:
?В =+104601,84-64639,3=39962,54 (тыс. рублей).
Расчет для 2010 года:
47681*2,21=105375,01 (тысяч рублей);
106444*(-0,2)= -21288,8 (тысяч рублей);
Таким образом, в 2010 году повторяется тенденция 2009 года: увеличение среднегодовой величины о