Оптимальная стратегия предприятия (на примере мебельной фабрики "АНТ")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?актер.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕБЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ АНТ
.1 Характеристика мебельной фабрики АНТ
оптимальная стратегия конкурентный
Мебельная фабрика АНТ - это ведущий производитель мягкой мебели в Забайкальском крае. Основана в 1992 году.
Коллектив 210 человек. Производственные площади составляют 2,5 тыс. м2. Выпускается 16 моделей мягкой мебели, плюс 64 модификации.
Мебель производится только из экологически чистых, высококачественных материалов, как отечественных так и импортных. Вся продукция сертифицирована. На фабрике действует жесткий контроль качества производимой мебели.
Место нахождения фабрики АНТ определяется местом его государственной регистрации: г.Чита, ул. Казачья, 13.
В соответствии с действующим законодательством Мебельная фабрика АНТ является юридическим лицом:
-имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе;
-отвечает по своим обязательствам этим имуществом;
от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности;
выступает в качестве истца и ответчика в судах общей юрисдикции, арбитражных и иных судах.
Мебельная фабрика АНТ вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами, в любых кредитных организациях, как в российских рублях, так и в иностранной валюте.
Организационная структура управления фабрики АНТ представлена на рис. 2.
Рис.2. Организационная структура управления мебельной фабрики АНТ
Среднесписочная численность сотрудников Мебельная фабрика АНТ за первый квартал 2011 г. составила 65 чел.
Директор мебельной фабрики АНТ:
-действует от имени ПБОЮЛ Данилович В.А., в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
издает приказы о назначении на должности работников, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.
Заместитель директора Мебельная фабрика АНТ составляет текущие и перспективные планы развития предприятия, выполняет текущие обязанности директора при его отсутствии, контролирует работу подразделений предприятия.
Отдел бухгалтерского учета обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Организует также расчеты по зарплате с работниками предприятия, правильное начисление и перечисление платежей в государственный бюджет. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Обеспечивает своевременное составление бухгалтерской отчетности на основе данных первичных документов и бухгалтерских записей.
Экономический отдел осуществляет планово-экономическую и сметно-договорную деятельность, а также проводит работу по следующим направлениям:
-планирование инвестиционной деятельности предприятия;
составление проектов перспективных, годовых и оперативных финансовых планов, доведение плановых заданий до исполнителей, организация их выполнения;
-осуществление анализа производственно-хозяйственной деятельности и разработка предложений по выполнению эффективности работы;
составление сметы использования фондов экономического стимулирования;
контроль за исполнением договорных обязательств.
Отдел материально-технического снабжения АНТ осуществляет получение и доставку, деталей, конструкций, оборудования, инструмента, спецодежды и инвентаря, осуществляет планирование использования материальных запасов.
Производственный отдел направляет, систематически контролирует и регулирует деятельность производственных бригад; обеспечивает своевременный ввод мощностей и объектов; разрабатывает плановые задания; контролирует производственно-хозяйственную деятельность бригад; осуществляют диспетчерскую функцию, координацию подрядчиков; организует и контролирует эксплуатацию собственного и арендованного парка машин, механизмов и оборудования.
Отдел сбыта координирует и контролирует работу менеджеров по продажам. Направляет работников на повышение уровня обслуживания клиентов, следит за формированием клиентской базы, разрабатывает маркетинговую политику АНТ.
Складское хозяйство осуществляет хранение, учет, отгрузку сырья в производство со склада хранения сырья и материалов и отгрузку готовой продукции со склада хранения готовой продукции.
Производство мебели АНТ осуществляется с помощью современного оборудования, способного выдержать все требования эргономики и эстетики, предъявляемые на сегодняшний день к мебели.
Важнейшими отличительными чертами мебели АНТ являются:
-высокая экологическая безопасность используемых материалов в производстве мебели;
-высокая прочность изделий, достигаемая использованием цельнокроеных деревянных конструкций и деталей;
соблюдение эргономики с помощью регулирующихся деталей на письменных столах и креслах под рост ребенка;
оригинальные цветовые решения, выдержанные в классическом стиле и стиле модерн;
применение долговечных и устойчивых к чистке ма