Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования (на материалах ООО "Незнакомка")
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?м году в целом увеличилась производительность труда работников на 430,3 тыс.руб.
На 0,01 ед. снизилась зарплатоёмкость, которая указывает на то, что в каждом рубле оборота розничной торговли в отчетном году содержится 5 копеек фонда заработной платы. Со снижением зарплатоёмкости соответственно повысилась зарплатоотдача на 18,8%.
Коэффициент эффективности использования заработной платы в отчетном году составил 1,22, что выше аналогичного показателя прошлого года на 0,24. Такая же ситуация с интегральным показателем эффективности использования фонда заработной платы: в отчетном году он составил 5,04. Данная тенденция изменения показателей имеет позитивную оценку.
Сократился уровень расходов на оплату труда на 0,9% и в этом году равен 4,8.
Средняя заработная плата одного работника предприятия также возросла - на 7,2 тыс.руб. или на 8,7%.
Положительным также является то, что коэффициент соотношения рабочих по отношению к служащим повысился, т.е. рабочих на предприятии больше.
Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы составил 1,19, что указывает на соразмерное увеличение фонда заработной платы в сравнении с увеличением производительности труда. Такое значение показателя имеет позитивную оценку, поскольку свидетельствует об эффективном использовании фонда заработной платы.
Уровень затрат труда на единицу ОРТ также указывает на эффективность ее использования. Снижение данного показателя за отчетный период составило 28,6%.
Таким образом, динамика вышеуказанных показателей свидетельствует об эффективном использовании заработной платы на предприятии торговли ООО Незнакомка.
В следующем пункте данной работы рассмотрим некоторые направления по совершенствованию оплаты труда на предприятии торговли ООО Незнакомка.
.3 Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии
Проведенное на ООО Незнакомка исследование показало, что данному предприятию необходимо разработать и внедрить эффективные системы оплаты и премирования труда работников, которые должны быть направлены на повышение среднего уровня заработной платы работника, а также на увеличение заинтересованности работников в результате деятельности всего предприятия, что позволит устранить недостатки, существующие в расчетах заработной платы.
Представляется, что оптимальная система организации оплаты труда должна содержать мощный мотивирующий импульс к профессиональному, материальному, карьерному росту.
Для реализации этой задачи требуется:
четкая, иерархически выстроенная система тарифов (окладов), охватывающая все категории персонала - от рабочих до руководителей различных уровней;
внутри каждой категории тариф (оклад) должен возрастать с каждым последующим разрядом квалификации, при переходе из одной должностной категории в другую, а также с повышением уровня управления;
доля тарифа в заработной плате работника должна быть достаточно высокой.
Для восстановления воспроизводственной функции заработной платы крайне важно увеличение доли тарифа в заработной плате, установление единой для отрасли МЗП на уровне минимального потребительского бюджета с последующей ее индексацией (с учетом региональных особенностей, сообразно повышению стоимости услуг и жилья).
Для того, чтобы тарифная система могла полностью обеспечивать воспроизводство рабочей силы, ее доля в заработной плате рабочих средней квалификации (3-5-го разрядов) должна составлять 65-70% прожиточного минимума данного региона, высокой (6-8-го разрядов) - 75-85%, высшей квалификации (9-10 разрядов) - 85-90%.
Отсюда следует вывод о необходимости регулярного исследования и анализа уровня заработной платы в торговле и принятия на основе полученных данных решения о построении компенсационной системы затрат труда работников предприятия.
В целях совершенствования оплаты труда работников торгового предприятия ООО Незнакомка для обеспечения прямо пропорциональной зависимости заработной платы работника от конечных результатов предприятия необходима соответствующая зависимость фонда заработной платы от итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Целью этой программы является повышение мотивации работников, повышение эффективности использования фонда заработной платы и эффективности использования кадров предприятия. Реализовать проект планируется посредством смены системы оплаты труда работников ООО Незнакомка на сдельную, а именно, по подвижной шкале заработной платы.
Наиболее перспективной и простой разновидностью сдельной оплаты труда продавцов представляется оплата в зависимости от фактической выработки в истекшем месяце по подвижной шкале заработной платы. При разработке шкалы решается вопрос, какую долю процента заработной платы заложить на один процент прироста производительности труда в сопоставимых ценах. Одновременно обеспечивается не только гарантированное опережение темпов прироста производительности труда против заработной платы, но и равная оплата за равный труд продавцов с одинаковой квалификацией, объемом выработки и условиями работы.
Таким образом, основными направлениями по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО Незнакомка будут следующие предложения:
для работников ТОП - введение сдельной системы оплаты труда;
для работников АУП - применение повременно-п?/p>