Оплата труда на предприятии и пути совершенствования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?, праздничные и выходные дни. С целью обеспечения своевременности выполнения работ по заключенным договорам, обеспечения своевременных поставок продукции для государственных нужд, а также в случаях выполнения неотложных аварийно-восстановительных, ремонтных, и погрузочно-разгрузочных работ и прочих особо важных работ работники предприятия могут привлекаться к выполнению указанных работ в государственные праздники, праздничные и выходные дни.
Привлечение работников к работе в государственные праздники, праздничные и выходные дни осуществляется на основании приказа директора ОАО Кореличская сельхозтехника. Труд работников предприятия в этом случае оплачивается не ниже чем в двойном размере. Для работников, получающих месячный оклад, оплата производится в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не ниже двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
Если указанные работы выполнялись сверх месячной нормы рабочего времени, по желанию работника и при условии согласования с руководством предприятия работнику также предоставляется другой день отдыха.
Оплата за работу в сверхурочное время. На ОАО Кореличская сельхозтехника работы в сверхурочное время оплачиваются в соответствии с законодательством следующим образом:
работникам со сдельной оплатой труда - не ниже двойных сдельных расценок;
работникам с повременной оплатой труда, а также получающим должностные оклады, оплата труда производится в размере не ниже двойных часовых ставок (окладов).
При этом привлечение работников к работе в сверхурочное время осуществляется с их согласия на основании приказа генерального директора ОАО Кореличская сельхозтехника.
По договоренности с руководством ОАО Кореличская сельхозтехника работнику за работу в сверхурочное время может предоставляться другой день отдыха, который определяется по согласованию с руководством.
Оплата за совмещение профессий (должностей). В случае совмещения профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличения объема выполняемых работ при временном отсутствии работника производится на ОАО Кореличская сельхозтехника доплата таким работникам осуществляется на основании действующего законодательства и в соответствии с коллективным договором. Размер доплат при этом устанавливается индивидуально исходя из конкретных условий труда, сложности и напряженности выполняемых работ, требуемой квалификации на основании приказа. При этом во всех случаях величина доплат за совмещения профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличения объема выполняемых работ при временном отсутствии работника не может превышать 50 % от оклада работника.
Таким образом, оплата труда при работе в ночное время, за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни, за работу в сверхурочное время и доплатам за совмещение профессий (должностей) на ОАО Кореличская сельхозтехника и в целом носит в большей степени компенсационный характер за работу в определенных условиях и при рассмотренных обстоятельствах, чем стимулирующий.
Одним из инструментов системы оплаты труда на ОАО Кореличская сельхозтехника, который позволяет производить поощрение работников предприятия за качественное и своевременное выполнение производственных заданий, достижение высоких трудовых показателей и личный вклад работников в конечные результаты производства, является система премирования на предприятии.
Система премирования на ОАО Кореличская сельхозтехника, разработана в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь о труде и включает в себя следующие руководящие документы:
Положение о премировании;
Положение О выплате вознаграждения за общие результаты труда за год, согласно которому осуществляется выплата премий работникам ОАО Кореличская сельхозтехника по итогам работы за год, предшествующий текущему.
Согласно Положению о премировании все работники разделены на 2 группы:
руководители;
рабочие.
Такое деление необходимо в силу законодательно утвержденных различий в механизме премирования. Так, на основании постановления Совета Министров Республики Беларусь от 27.04.2006 г. № 555, премирование заместителей руководителя и главных специалистов осуществляется по итогам работы за квартал.
При этом 30% начисленной премии резервируется и выплачивается при условии отсутствия роста убытка от реализации продукции товаров (работ, услуг) в следующем порядке:
за 1 и 2 кварталы - по итогам работы за первое полугодие;
за 3 и 4 кварталы - по итогам работы за год.
Согласно положению премирование заместителей руководителя и главных специалистов производится за выполнение следующих показателей за период с начала года:
выполнение плана выпуска продукции в натуральном выражении - 15%;
наличие прибыли по производственному подразделению от реализации продукции, работ и услуг, торговой деятельности, работы ТОП - 15%.
Общий размер премии составляет 40% должностного оклада. Премия начисляется и выплачивается за квартал с учетом фактически отработанного времени.
Такая форма премирования руководителей позволяет повысить заинтересованность заместителей руководителя и главных специалистов в выпол