Анализ затрат и результатов деятельности организации
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ки методов и приемов контроля за затратами, а также позволяют обеспечить:
повышение степени обоснованности исчисления себестоимости продукции;
более широкие возможности использования учетной информации для обоснования управленческих решений; организацию текущего контроля в системе управления за их формированием на. предприятии.
Экономический анализ, являясь связующим звеном ДЛЯ функций управления затратами, позволяет в процессе осуществления контроля за ними получать количественную и качественную информацию о затратах, использование которой способствует:
усилению обоснованности нормативных расходов и смет затрат;
получению объективной картины об эффективности использования производственных ресурсов;
выявлению внутренних резервов экономии и рационального осуществления затрат;
обоснованию оптимальных управленческих решений.
Содержание задач анализа определяется целями его проведения в интересах внутренних пользователей результатов этого анализа. Как показывает практика, цель анализа определяется прежде всего вариантами развития экономического субъекта в ближайшей перспективе. Их можно свести в две группы:
. Если не предполагается вносить серьезных изменений в характер, структуру и масштабы деятельности, то главной целью анализа является оценка достигнутых результатов с позиции соответствия фактической величины и уровня затрат базовым значениям (прошлого периода, сметы, плана). В этом случае основными задачами анализа являются:
анализ исполнения смет затрат;
анализ затрат по местам возникновения и центрам ответственности;
анализ обобщающих показателей, отражающих эффективность затрат: производительности затрат, затрат на рубль продукции, рентабельности затрат;
анализ динамики и структуры затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции;
факторный анализ себестоимости;
анализ себестоимости единицы продукции.
Результатом решения этих задач является выявление внутренних резервов экономии и рационального осуществления затрат.
. Если планируется внести существенные изменения в характер и масштабы деятельности организации, предполагающие освоение новых направлений деятельности и видов продукции, и связанное с этим дополнительное привлечение инвестиций, то главными задачами анализа в этом случае являются:
изучение затрат по стадиям жизненного цикла изделия;
сравнительный (межхозяйственный) анализ;
анализ затрат в целях управления безубыточностью;
оценка величины и уровня затрат по различным вариантам управленческих решений альтернативного характера и др., Результатом решения данной группы задач должен быть выбор наиболее оптимальных вариантов решений с позиции их экономичности и эффективности.
Взаимосвязь этапов и содержание анализа затрат отражает следующая схема (рис.2).
Рисунок 2 - Взаимосвязь этапов и содержание анализа затрат
Рассмотрим суть методики анализа по этапам.
Для анализа общей величины, динамики и структуры затрат по экономическим элементам либо статьям затрат может быть использован следующий макет (табл. 2.5).
Таблица 2.5 -Анализ затрат по экономическим элементам
Группы затратБазисный периодОтчетный периодИзмененияПо сметефактическиПо сметеФактически по сравнениюС базисным периодомСо сметойсуммаУд. вессуммаУд. вессуммаУд. вессумма%сумма%сумма%А123456789101112
По данным табл. 2 решаются следующие задачи:
оценка динамики затрат по общей величине и экономическим элементам (гр. 9 и 10); оценка напряженности сметы затрат и ее исполнения (гр. 7, 8, 11, 12);
оценка вклада каждого элемента в формирование затрат (гр. 1, 3, 5);
изучение структурных сдвигов в составе затрат во взаимосвязи с отраслевой и производственной спецификой деятельности (гр. 2, 4, 6).
Для оценки эффективности затрат необходимо определить и изучить следующие показатели (табл. 2.6).
Таблица 2.6 - Показатели эффективности затрат
ПоказателиТехника расчетаСущность показателейКоэффициенты производительности затрат (Кпз)Кпз = выручка-нетто от продаж/сумма затрат по эконом. элементамХарактеризуют роль отдельных видов затрат в формировании выручки, то есть отдачу затратИндексы рентабельности (Iрент)Iрент = индекс стоимости продукции/индекс стоимости затратХарактеризуют рентабельность продукции и эффективность ценовой политики предприятияИндексы возмещения затрат (Iвз)Iвз = индексы цен по продукции/индексы цен по затратам
Кпз = 59530/56858 = 1, 047
Iрент =(59530/40154) / (56858/39561) = 1,0315
Iвз=40/35/((36281/24014+12579/9925+3229/2416+1279/943+3490/2263)/5)=0,8148
Превышение динамики стоимости продукции над динамикой стоимости затрат в индексе рентабельности может свидетельствовать о росте рентабельности продукции (продаж), так как увеличение доходов опережает увеличение затрат.
Если же при этом индекс цен по продукции больше индекса цен по затратам, то это свидетельствует о том, что увеличение затрат в условиях инфляции компенсируется увеличением цен на продукцию.
Условием для расчета приведенных коэффициентов является наличие данных о динамике цен на продукцию, а также цен, ставок и тарифов по видам затрат.
Если предприятие осуществляет учет по центрам затрат, то целесообразно изучить затраты по этим центрам, что позволит выделить подразделения с наибольшей долей затрат по экономическим элементам и определить приоритеты для дальнейшего анализа.
Факторный анализ общей величины затрат (себестоимос