Анализ бизнес-обучения в Челябинском филиале Корпорации "Бизнес-Мастер"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
имуществ для осуществления коренных преобразований даже за пределами отрасли, в которой оно функционирует.
Работа торгового предприятия Бизнес-Мастер не оказывает какого-либо неблагоприятного воздействия на окружающую среду.
Таблица 1.2 STEEP-анализ
ФакторЭлементСтратегическое значение для компанииСоциальныйОбраз жизни и общественные ценностиБизнес-обучение в настоящее время является залогом успешной деятельность организации, повышающим результативность и конкурентоспособностьПолитическийФедеральная целевая программаРазвитие федеральных программ и законодательства в области образовании повышает заинтересованность населения к бизнес-обучениюБюрократия и коррупцияКоррумпированность государственного аппарата и бюрократические проволочки ведут к росту издержек, особенно на стадии проектирования.ЭкономическийТемпы роста экономикиСтабильный рост экономики, снижение уровня инфляции и рост доходов населения стимулирует спрос. Рост кредитного рейтинга способствует активизации инвестиционной деятельности зарубежных компаний.Недостаток квалифицированных специалистовБорьба за специалистов ведет к повышению заработных плат и росту числа молодых, но неопытных сотрудников.Кредитные институтыРост объемов кредитования, снижение банковского процента, развитие лизинга стимулирует как спрос, так и предложение.Технологический Повышение уровня компьютеризацииРазвитие информационных технологий способствует обмену опытом - а следовательно росту производительности трудаМодернизация производстваПоявление новых технологий снижает себестоимости одновременно повышая качество.МеждународныйГлобализация мировой экономикиПоявляется возможность для обмена управленческим опытом и привлечения иностранного капитала.
Рассчитаем количественную оценку факторов, используя следующие значения:
Оценка важности фактора для отрасли (Х):
- большое значение
- умеренное значение
- слабое значение
Оценка влияния на организацию (Y):
- сильное влияние
- умеренное влияние
- слабое влияние
- отсутствие влияния
Оценка направленности влияния (Z):
+1 - позитивная направленность
- негативная направленность
Таблица 1.3. Количественный STEEP-анализ
ФакторыВажность для отрасли ХВлияние на организацию YНаправ-ленность влияния ZСтепень важности S=X*Y*ZСоциальные32+1+6Технологические23+1+6Экономические33+1+9Экологические0000Политические2228
Анализ STEEP - факторов позволяет сделать вывод о том, что в целом влияние факторов внешней среды косвенного воздействия носит в целом довольно благоприятный характер.
Рассмотрим конкурентное окружение Челябинского филиала Бизнес-Мастер.
Традиционно столицами бизнес-образования называют Москву, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Однако, по данным компании Апрайт, четвертое место по уровню развития рынка и количеству операторов бизнес-обучения в России занимает Челябинск. В Челябинске около 50 центров бизнес-образования, а самые крупные игроки известны даже за пределами Уральского региона. Однако, согласно все тому же исследованию компании Апрайт, рынок бизнес-образования Челябинска пока не насыщен. Рынок бизнес-образования в сфере менеджмента и на Урале, и в целом в России развивается одинаково, ежегодно прирастая на 20-30%. По итогам 2010 г. объем российского рынка бизнес-образования занимает 1% (в денежном выражении - около 20 млрд руб.) от всего размера национальной индустрии образования.
Из трех сегментов рынка, традиционно выделяемых по длительности обучения (кратко-, средне- и долгосрочное), как и в прошлом году, длительное обучение наименее развито: самый известный игрок здесь лишь один - международный факультет ЮУрГУ, который реализует программу МВА. Компаний, предлагающих разнообразное среднесрочное образование, также немного: Уральская школа бизнеса, Внешэкономаудит, Южно-Уральская Коллегия Консультантов (ЮУКК). А в сегменте краткосрочного обучения за последний год количество игроков резко увеличилось за счет маленьких фирм. Это неудивительно, ведь порог вхождения на рынок краткосрочного бизнес-образования составляет всего 150 тыс. руб. Эта сумма включает арендную плату, содержание небольшого штата и оборудование офиса. Однако удержаться на рынке непросто: новому игроку необходимо уникальное по теме или цене предложение и своя база клиентов, то есть опыт работы в этой сфере. Особенной популярностью пользуются двух- и однодневные семинары повышения квалификации, на которых слушатели могут заранее ознакомиться с проблемой, получить методические материалы, которые потом будут использовать в своей работе.
Основные потребители краткосрочных программ - это представители среднего бизнеса: в тренинговые агентства обращаются примерно 70-80% средних и крупных компаний и только половина фирм-малышей. Среди краткосрочных программ наиболее востребованы финансовые темы. Например, курсы и семинары, посвященные вопросам аудита и налогообложения, составляют примерно половину от всего предложения типичной компании, предоставляющей услуги бизнес-образования. Около 30% занимают тренинги личной эффективности для руководителей, остальные 20% - это узкоспециализированные программы, например, тренинги.
Таблица 1.4. Анализ основных конкурентов Челябинского филиала корпорации Бизнес-Мастер
З/дН/д66/Н/д34/Н/д0/Н/д0/Н/д5Корация «Бизнес-Мастер»3 630Н/д100/ 1000006«Листик и партн