Мотивация труда сотрудников муниципального учреждения в современных условиях
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?облюдением интересов всех участников образовательного процесса;
оказание помощи в целесообразном использовании денежных средств и материальных ценностей Центра, благоустройстве помещений и территории;
- утверждение программы развития Центра (по представлению директора Центра);
содействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Центра;
в пределах своей компетенции решение вопросов заключения коллективного договора;
заслушивание отчета Центра по итогам учебного и финансового года для представления его Управлению и общественности;
- оказание помощи в проведении оздоровительных, культурно-массовых, спортивных мероприятий.
Общее собрание трудового коллектива Центра собирается по мере надобности, но не реже двух раз в год. Общее собрание трудового коллектива Центра вправе принимать решения, если в его работе участвует более половины сотрудников, для которых Центр является основным местом работы.
Компетенции Общего собрания трудового коллектива Центра:
принятие Устава, изменения, дополнения к нему, с дальнейшим представлением Учредителю для утверждения;
- утверждение правил внутреннего трудового распорядка Центра по представлению директора Центра;
принятие решения о необходимости заключения коллективного договора;
образование совета трудового коллектива - для ведения коллективных переговоров с администрацией Центра по вопросам заключения, изменения, дополнения коллективного договора и контроля за его выполнением;
- утверждение коллективного договора;
- заслушивание ежегодного отчета совета трудового коллектива и администрации Центра о выполнении коллективного трудового договора;
определение состава и срока полномочий Комиссии по трудовым спорам Центра, избрание ее членов;
выдвижение коллективных требований работников Центра и избрание полномочных представителей для участия в разрешении коллективного трудового спора. мотивация труд муниципальный персонал
Директор Центра назначается и освобождается от должности распоряжением Администрации Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района по представлению Управления.
Директор Центра действует на принципах единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами муниципального района, настоящим Уставом и заключенным с ним трудовым договором.
Директор Центра в силу своей компетенции:
- осуществляет оперативное руководство деятельностью Центра;
- действует без доверенности от имени Центра, представляет ее интересы во всех учреждениях, предприятиях и организациях, в судах различной юрисдикции;
в пределах, установленных настоящим Уставом, распоряжается имуществом, заключает сделки, договоры, соответствующие целям деятельности Центра, выдает доверенности;
- в пределах своей компетенции издает приказы, распоряжения и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Центра и контролирует их исполнение;
распределяет обязанности между своими заместителями;
утверждает должностные инструкции работников Центра;
рассматривает предложения, жалобы граждан и принимает по ним необходимые решения, организует прием граждан по вопросам, отнесенным к его компетенции;
- утверждает планы текущей и перспективной работы Центра;
осуществляет прием и увольнение работников Центра в соответствии с нормами трудового законодательства, утверждает их должностные обязанности, заключает с ними трудовые договоры;
- обеспечивает сохранность и эффективное использование имущества, закрепленного на праве оперативного управления;
предоставляет в установленные сроки все виды отчетности, предусмотренные органами статистики, финансовыми и налоговыми органами;
- выполняет иные функции, вытекающие из настоящего Устава и деятельности Центра.
Заместители директора Центра назначаются на должность и освобождаются от должности директором Центра в соответствии с действующим законодательством, по согласованию с Управлением.
2.2Анализ уровня мотивации труда работников учреждения
С целью анализа деятельности учреждения по мотивации сотрудников учреждения нами был предпринят анализ имеющихся в учреждении документов по мотивации и стимулированию персонала. Однако, мы пришли к выводу, что нормативная база Таймырского муниципального казенного образовательного учреждения дополнительного образования детей Детско-юношеский центр Центр туризма и творчества Юниор в области мотивации персонала практически не разработана: единственным документом является Положение о стимулирующих выплатах. Поэтому мы предприняли анкетирование среди сотрудников Центра туризма и творчества Юниор. В анкетировании приняли участие 40 работников центра. Общая численность сотрудников центра составляет 98 человек, следовательно, выборка составила 40,8%, что говорит о ее репрезентативности, поскольку количество опрошенных составило не менее трети общего количества сотрудников учреждения.
Качественные характеристики респондентов представлены в таблице 3.
Таблица 3. Качественные характеристики респондентов
Основные характеристикиКоличество опрошенных (чел.)Количество опрошенных (%)Возраст: - до 30 лет - от 31 до 40 лет - от 41 до 50 лет - более 50 лет 12 16 6 6 30 40 15 15Стаж работы: - мен