Модели управления качеством продукции некоммерческих организаций на примере кинематографии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Проектируя данную проблему на сферу культуры, можно обнаружить, что работает этот механизм по такому же принципу:
Когда человек выбирает какой-либо фильм, он руководствуется информацией, которая представлена в СМИ, формирует свое мнение и делится им со своими товарищами, а те со своими и так далее по цепочке. Однако, у всех разные вкусы, человек может не получить ожидаемого результата, но потраченные время и деньги вернуть он не сможет.
Таким образом, компания, создающая кино, заведомо выпуская фильм низкого качества практически ничем не рискует, потому что цена за просмотр кино будет такой же как цена за билет на фильм низкого качества.
То есть из-за неверной информации, представление о символическом качестве фильма у потребителя изначально неверное, так что он идет на риск, покупая билет на тот или иной фильм.
где - выручка,- цена,- количество людей, которые за цену p надеются получить удовольствие от просмотра,
Прибыль продавца будет рассчитываться:
Значит:
где - качество отдельного товара на рынке.
3.2.5 Модель достижения максимальной прибыли
Данная модель составляется из расчета, что любая фирма стремится к максимуму прибыли в результате своей деятельности.
Рост качества продукции имеет ограничители двоякого рода: научно-технические достижения и производственный потенциал общества, обусловливающий величину затрат совокупного общественного труда, необходимых на создание и использование продукции. Обществу небезразлично то количество труда, которое требуется на создание конкретной продукции и удовлетворение ею общественной потребности. С экономической точки зрения целесообразно не любое повышение качества изделий, а только такое, которое соответствует общественным потребностям и удовлетворяет эти потребности с наименьшими затратами. Высокое качество продукции - свидетельство достижения максимальной экономии труда на удовлетворение определенной потребности за счет оптимизации затрат труда на стадиях изготовления и потребления продукции.
По мере снижения качества продукции возрастает необходимость дополнительных затрат труда в обществе на удовлетворение общественной потребности. Так, при снижении надежности и срока службы технических устройств возрастают расходы на ремонт и техническое обслуживание. Если это касается бытовой техники, то возрастают потери рабочего и свободного времени, возникающие из-за необходимости ее ремонта.
Повышение качества обеспечивает заметную экономию средств предприятий и фирм - изготовителей продукции. Несмотря на первоначальные затраты, экономия средств настолько велика, что фирмы могут пересмотреть цены на свои товары в сторону их понижения, что значительно повышает их конкурентоспособность, увеличивая долю этих товаров на рынке с сохранением и даже ростом прибыли.
Удовлетворение общественных потребностей осуществляется через два аспекта продукции: ее качество и количество. Эти два аспекта продукции в определенных пределах взаимозаменяемы в удовлетворении потребностей. Отдельная единица продукции с данным уровнем качества способна удовлетворить единичную потребность. Весь объем удовлетворяемой потребности в данной продукции определяется произведением ее количества на уровень ее качества. Таким образом, заданный объем потребностей можно удовлетворить меньшим количеством продукции при более высоком ее качестве.
Постановка задачи: предприятие работает на рынке, выпускает определенную продукцию качества k с интенсивностью g(k), которую потом продает по цене p, но при этом несет издержки c(g,k).
Целью предприятия является:
1)Получение прибыли:
2)Производство при ограничении на издержки (эксплуатация оборудования):
при
3)Производство с ограничением интенсивности:
при
В большинстве случаев улучшение качества стимулирует рост объемов потребления, а, следовательно, и производства. Это обусловлено тем, что новое, более высокое качество дает импульсы развитию общественного производства и повышению уровня жизни людей.
Заключение
В данной работе было описано понятие некоммерческих организаций, изучена эффективность их работы, так же рассмотрены способы повышения эффективности производства некоммерческих продуктов. Рассмотрены модели управления качеством продукции некоммерческих организаций на примере киноиндустрии.
Проведены корреляционный анализ, который показал, что для составления наиболее полной картины отрасли анализировать нужно большую выборку (скажем, 100-200 фильмов), критериальный анализ, в результате которого мы выяснили, что из-за стремительной скорости изменения зрительского интереса к той или иной картине (жанру),можно сравнивать между собой общий сбор картин, выпущенных в прокат с промежутком в полгода, а так же вариационный анализ распределения кинотеатров по регионам, и степени государственной поддержки киноотрасли.
Исследование показало, что количество неигровых фильмов значительно превышает количество игровых и анимационных, и именно на их производство государство выделяет наибольшее количество средств. Так же выяснилось, что наибольшее число предприятий киноиндустрии сосредоточено в Москве, на втором месте идет Санкт-П?/p>