Модели управления качеством продукции некоммерческих организаций на примере кинематографии

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

? планирования, так и для контроля выполнения планов и не должна сводится к количеству выпущенных фильмов и сериалов или к финансовым результатам проката.

Задачи государственного управления развитием отрасли неоднократно формулируются и, при отсутствии противоречий, полностью не совпадают Схема целей государственной поддержки кинематографии представлена на рис. 6.

Как правило, однако, заявленные цели не поддерживаются легко измеримыми показателями, за исключением валовых и финансовых. В результате показателями роста кинопроизводства выступают количественные - число кинофильмов, количество копий, интенсивность просмотра и финансовые - сбор в рублях и долларах США, наработка на копию.

Даже эти критерии либо не дают объективной картины: количество зрителей видимо стоило бы рассчитывать за определенный период; иначе сравнивать этот показатель для фильмов различной даты реализации некорректно, либо пик зрительского интереса настолько скоротечен, что общий сбор картин, выпущенных в прокат с промежутком в полгода можно сравнивать между собой.

 

Рис. 6. Примерный граф взаимозависимостей целей развития кинематографии, взятых из различных источников

 

Проблема определения критерия развития кинематографической отрасли связана с тем, что:

1.Цели, стоящие перед отраслью весьма разноплановы.

2.Для ряда целей не существует наработанного метода измерения уровня успешности.

.Методика должна учитывать различия между кинопроизводством, производством телевизионных фильмов и сериалов, работой киностудий, процессов кинотеатрального проката, видеодистрибьюции и телевидением, иначе говоря, интегральная оценка должна учитывать интересы основных участников рынка аудиовизуальной продукции.

Вариационный анализ.

Постановка задачи. Пусть дана информация о случайной величине в виде вариационного ряда. Требуется описать спектр данной случайной величины; с помощью функциональных преобразований случайной величины показать особенности распределения. Вариационный анализ позволяет выявить искажения статистической картины, полученные за счет усреднения величин.

В качестве примеров рассмотрим распределение кинотеатров по федеральным округам, таблицу распределения государственной поддержки по направлениям, анализ концентрации предприятий киноиндустрии, жанровое распределение продукции и анализ конкурентного положения на рынке по результатам регистрации.

Распределение кинотеатров по федеральным округам.

Таблица преобразований вариационного ряда с учетом населения - таблица 5.

 

Таблица 5. Вариационный ряд распределения кинотеатров по федеральным округам

федеральные округакинотеатрызалызалов на один кинотеатрнаселение, тыс. человекгородское население, тыс. человекзалов на миллион человекзалов на миллион городских жителейМосква и Московская обл.1044153,99171831588624,1526,12Санкт-Петербург361855,144575457540,4440,44Приволжский ФО1213332,75302002124111,0315,68Центральный ФО без Москвы и МО1162332,00199531408611,6816,54Сибирский ФО1062302,17195491384511,7716,61Уральский ФО831742,1012248975314,2117,84Южный ФО741512,0422868130066,6011,61Дальневосточный ФО56781,396473480812,0516,22Северо-западный ФО без СПб40651,63890765337,309,95

Среднее квадратическое отклонение величины X: количество залов на 1 млн. человек существенно падает (с 10,63 до 2,73) при исключении из ряда Москвы и Санкт-Петербурга. После исключения двух мегаполисов, можно рассматривать это распределение как равномерное по федеральным округам. Вместе с тем, можно сделать вывод о концентрации кинотеатров в больших городах: не имея дополнительной информации о расположении кинотеатров вывод о среднем количестве залов по городам: 3; 5 зала на 1 большой город (более 100 тыс. человек населения) представляется более обоснованным, чем вывод о 0,5 зала на 1 город с учетом малых городов.

Распределение государственной поддержки по направлениям

Распределение государственной поддержки по направлениям представлено на Рис. 7. Видно, в частности, что на развитие новых технологий выделено около 1% от общей суммы поддержки. Такое распределение указывает на различие декларированных и реальных целей развития киноиндустрии: основной целью является выпуск продукции (85% поддержки), следующей по значимости - продвижение продукции на рынке, третьей - качество продукции.

 

Рис. 7. Распределение государственной поддержки кинематографией по направлениям

 

Рис. 8. Распределение программ общенациональных эфирных телеканалов по жанрам

 

Аналогичные результаты можно получить и путем анализа жанровой структуры программ общенациональных эфирных телеканалов (рис. 8). Пентильное распределение эфира выглядит следующим образом: художественные фильмы, телесериалы, развлекательные программы, коммерческие и информационные программы, остальные программы. Выбор структуры вещания, методика программирования на телевидении подчинена задачам управления вниманием аудитории, взаимодействия со зрителем, управления культурно-эстетическим уровнем аудитории. Программирование вещания телеканала формирует программную политику телевидения, а значит, непосредственно связано с целями функционирования телевидения.

Анализ концентрации предприятий киноиндустрии.

Анализ концентрации предприятий киноиндустрии проведен на основе индекса предприятий. Результаты анализа представлены в таблице 6. На основе распределения предприятий по городам России можно сделать вывод о чрезмерн