Механизмы развития менеджмента: глобальные тенденции и перспективы
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?нда компании. В результате, в 2007 г. агентство недвижимости НОТРА переименовалось в НОТРА-Недвижимость, в английской транскрипции - Notra Realty. В том числе был видоизменен логотип агентства, а также сформулирован слоган: NOTRA realty - надежный спутник в мире недвижимости.
База Notra Realty разнообразна и содержит сотни предложений от продавцов и арендодателей.
Для удобства клиентов в NOTRA-realty работает два офиса, их транспортная и пешеходная доступность, делают работу в агентстве удобной, комфортной и для персонала, и для клиентов. Офисы объединены в общее информационное пространство, имеют современное техническое и компьютерное обеспечение.
Сотрудники агентства квалифицированы, большинство имеют высшее образование.
Специалисты ООО NOTRA-realty владеют технологией проведения сделок. Сотрудники службы оформления проверяют юридические аспекты объекта недвижимости, помогают заключать договора купли-продажи, регистрировать право собственности, что дает гарантию владения данной недвижимостью.
Перечень предлагаемых NOTRA-realty услуг:
?покупка Объекта недвижимости;
?аренда объекта недвижимости;
?мена (обмен);
?оформление самостоятельно подобранных вариантов приобретения объектов недвижимости;
?приватизация квартир и земельных участков (реприватизация);
?узаконение самовольной перепланировки объекта недвижимости;
?подготовка межевого дела на землю;
?введение в права наследования;
?перевод объекта в нежилой (жилой) фонд;
?консультации специалистов по вопросам ипотечного кредитования;
?подбор жилых помещений в соответствии с требованиями банков.
В заключение отметим, что основным конкурентом ООО Аякс-Риэлт является ЖК КАЯН.
Таблица 2 - Структура первичного рынка МЖС г. Краснодар по классам
КлассСовокупная жилая площадь, кв. м.Доля, % от совокупной жилой площадиЭконом87827934,9Средний103724341,2Бизнес57718722,9Элитный259971,0ИТОГО2518686100,0
На сегодняшний день наибольший объем МЖС сосредоточен в ФМР (19,4%), ЮМР (11,6%), ЦМР (13,7%), районе ул. Восточно-Кругликовская (12,6%) и ЧМР (9,4%). При рассмотрении динамики объема возводимого МЖС в г. Краснодар в течение 03.2011 - 03.2012 видно, что наибольшее изменение произошло в ФМР. В данной зоне города произошел практически двукратный прирост показателя, во-первых, за счет начала строительства военного городка на 2 500 квартир по ул. Дзержинского, 54. Во-вторых, в рассматриваемый период в ФМР начали работы на новых строительных площадках несколько девелоперов: ООО ЧФК, ООО МегаАльянс, ООО НСИ-Юг.
По оценкам консультантов компании MACON Realty Group [32], на начало апреля 2012 г. средневзвешенная стоимость 1 кв. м на первичном рынке МЖС г. Краснодар составила 41 513 руб. Отметим, что за год (с марта 2011 г. по март 2012 г.) стоимость 1 кв. м увеличилась на 1,2%. В течение 1 кв. 2012 г. также прослеживалась незначительная положительная коррекция цен (рисунок 4).
Рисунок 4 - Динамика средневзвешенной стоимости 1 кв. м. на первичном рынке МЖС г. Краснодара, р.
В период 03.2011 - 03.2012 средневзвешенная стоимость 1 кв. м на первичном рынке МЖС г. Краснодар возросла во всех сегментах (таблица 3).
Таблица 3 - Средневзвешенная стоимость 1 кв. м на первичном рынке МЖС г. Краснодара
КлассСредневзвешенная стоимость 1 кв. м., р.Отношение к среднерыночной величине, %Эконом37480-9,7Средний41238-0,7Бизнес46896+13,0Элитный71875+73,1
.4 Характеристика системы менеджмента ООО Аякс-Риэлт
На предприятии в настоящее время применяются организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления. Кроме того, в ООО Аякс-Риэлт ежегодно проводится исследование эффективности применяемых методов управления (рисунки 5-19). Далее приводятся некоторые данные последнего опроса, предоставленные организацией. Нами проведена их дополнительная интерпретация и сформулированы рекомендации.
Рисунок 5 - Ответ на вопрос №1
По данным рисунка 5 видно, что большинство сотрудников ООО Аякс-Риэлт в 2010-2011 гг. считали, что они будут жить так же, как и на момент проведения исследования, в то время как в 2009 г. абсолютное число респондентов считали, что будут жить несколько лучше.
В тоже время среди положительных моментов можно признать тот факт, что незначительная часть сотрудников компании в 2009-2011 гг. считала, что будет жить значительно хуже.
Рисунок 6 - Ответ на вопрос №2
По данным рисунка 6 видно, что большинство респондентов уверено, что в ближайшем будущем положение ООО Аякс-Риэлт станет несколько лучше.
Рисунок 7 - Ответ на вопрос №3
По данным рисунка 7 видно, что 12% респондентов в 2009 г. вполне устраивала жизнь, которую они вели, 36% - по большей части устраивала, 44% - отчасти устраивала, отчасти нет, 7% - по большей части не устраивала, 1% - совершенно не устраивала.
В 2010 г. ситуация изменилась: 13% вполне устраивала жизнь, которую они вели, 27% - по большей части устраивала, 48% - отчасти устраивала, отчасти нет, 10% - по большей части не устраивала, 2% - совершенно не устраивала.
% респондентов в 2011 г. вполне устраивала жизнь, которую они вели, 31% - по большей части устраивала, 50% - отчасти устраивала, отчасти нет, 6% - по большей части не устраивала, 1% - совершенно не устраивала. В целом, по сравнению с 2010 г. оптимизм вырос, а по сравнению с 2009 г. несколько уменьшился.
Рисунок 8 - Ответ на вопрос №4
По данным рисунка 8