Маркетинговый подход в управлении затратами промышленного предприятия
Реферат - Маркетинг
Другие рефераты по предмету Маркетинг
при оптимальной нагрузке на горнодобывающее предприятие, для минимизации затрат в обогатительном и металлургическом переделах, что обеспечит максимальную прибыль от реализации. Также следует отметить, что в деятельности корпорации необходимо уделять большое внимание вопросам использования элементов моделирования, которые позволят принимать эффективные решения с учетом внутренних и внешних факторов.
затраты предприятие маркетинговый
Заключение
В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:
. Теория управления затратами основывается на трех концепциях, и наибольший интерес представляет концепция анализа цепочки ценности. Если, современные теории управления затратами акцентируют внимание на процессах, происходящих внутри предприятия, анализ цепочки ценности требует более широкого рассмотрения управление затратами и выхода за пределы предприятия.
. Результаты исследования теорий управления промышленным предприятием показали, что вопросы маркетинга в управлении предприятием, в том числе маркетингового воздействия на управление затратами недостаточно изучены. Также в ходе исследования деятельности горнодобывающих предприятий был выявлен ряд особенностей, затрудняющие использование универсальных подходов к формированию промышленной политики и инструментов маркетинга. В этой связи нами была предложена и апробирована модель маркетингового подхода в управление затратами, основанная на концепции цепочки ценности, позволяющая системно управлять затратами промышленного предприятия с учетом внешних факторов.
. Результаты исследования мирового рынка меди и медной продукции показали, что Казахстан по запасам меди занимает 4 место. Основным потребителем меди является Азия, в том числе Китай. Не смотря на сохранение кризисных явлений, спрос на медь растет, что обусловлено широким спектром его применения и растущей потребностью со стороны Китая.
. Анализ рынка меди в стране показал, что лидером в производстве является ТОО Корпорации Казахмыс, которая также является единственной компанией в Казахстане занимающейся добычей, переработкой и производством меди. Выгодное географическое положение Казахстана позволяет компании обслуживать несколько крупнейших мировых рынков, а интегрированное производство и широкий ассортимент продукции ставит ТОО Корпорации Казахмыс в один ряд с самыми низкозатратными производителями меди в мире.
. В теории управления затратами признано, что стоимость продукции определяется и управляется многими факторами, которые влияют друг на друга. Понимание поведения затрат означает понимание сложного взаимодействия набора факторов, определяющих затраты. В этой связи нами был проведен факторный анализ затрат, который позволил выявить что непосредственное влияние на изменение уровня затрат на 1 тенге товарной продукции оказывают четыре фактора первого порядка, которые находятся с ним в прямой функциональной связи: структура выпущенной продукции; уровень затрат на производство отдельных изделий; цены и тарифы на потребленные материальные ресурсы; цены на продукцию.
Проанализированные факторы позволили повысить общую сумму затрат на 5% в БМЗ и сократить её в ЖМЗ на 2%. Таким образом, нами было выявлено, что для минимизации затрат необходимо определение оптимального объема производства при оптимальной нагрузке.
. Для определения возможного объема сбыта продукции нами была проведена оценка рыночной конъюнктуры, т.е. сложившиеся под воздействием внешних и внутренних факторов конкретные экономические условия рынка меди. Проведенное исследование показало, что на рынке Китая, которому характерен быстрый рост импорта при ускоренном росте потребления, ТОО Корпорация Казахмыс необходимо увеличивать рыночную долю предприятия. На рынке Европы и Америки, для которых характерно максимальное снижение потребления при умеренном росте импорта, компания имеет слабую конкурентную позицию с улучшающейся рыночной позицией, что может привести к потере существующего положение на рынке.
Таким образом, оценка мирового рынка меди медной продукции показал, что ТОО Корпорация Казахмыс занимает устойчивые позиции на международном рынке цветных металлов, а состояние рынка свидетельствует о том, что рынок растет и отрывает большие возможности для увеличения объемов сбыта продукции.
. Результаты исследования показали, что горнодобывающие и перерабатывающие предприятия ТОО Казахмыс отличаются большими масштабами производства, значительными производственными затратами на добычу и переработку руды. Очевидно, что для повышения эффективности горного производства необходимо решить комплексные задачи планирования и управления, к которым можно отнести расчет годовой производственной нагрузки на рудниках корпорации с учетом условий добычи, транспортирования и переработки руды. На основе изучения особенности применения экономико-математического моделирования в области маркетинга нами была предложена методика определения оптимального объема продукции при минимальных затратах для обогатительного и металлургического переделов ТОО Корпорация Казахмыс. Данная методика позволила произвести расчет оптимальной производственной программы Жезказганского медеплавильного завода (ЖМЗ) за 2008 год по запланированным объемам поставки и переработки медных концентратов, которая максимизирует прибыль от реализац?/p>