Маркетинговый подход в управлении затратами промышленного предприятия
Реферат - Маркетинг
Другие рефераты по предмету Маркетинг
?дно из таблицы, на рынке Европы ТОО Корпорация Казахмыс имеет слабую конкурентную позицию.
Таблица 10- Матрица формирования конкурентной карты для рынков Северной и Латинской Америки
Квалификационные группы, Длидеры рынкапредприятия с сильной конкурентной позициейпредприятия со слабой конкурентной позициейаутсайдеры рынка[27,7;30,1][20; 27,67][8,79; 20][1,9; 8,79]Квалификационные группыстраны с быстро улучшающейся конкурентной позицией[59,96; 101,05]страны с улучшаю-щейся конкурентной позицией[18,79; 59,96]страны с ухудшающейся конкурентной позицией[-1; 18,79]ТОО Корпо-рация Казахмысаутсайдеры рынка[-3,98;-1]Примечание: составлено автором
Из таблицы видно, что на рынках Северной и Латинской Америки компания имеет слабую конкурентную позицию. Таким образом, построенные матрицы позволили нам сделать следующие выводы:
на рынке Китая, для которого характерен быстрый рост импорта при ускоренном росте потребления, ТОО Корпорация Казахмыс необходимо увеличивать рыночную долю предприятия, что является закономерным и необходимым решением, если учитывать усиление рыночной активности субъектов рынка этих стран;
на рынке Европы, для которого характерно максимальное снижение потребления при умеренном росте импорта, ТОО Корпорация Казахмыс имеет слабую конкурентную позицию с улучшающейся рыночной позицией.
на рынках Северной и Латинской Америки, для которых характерны умеренный рост импорта при умеренном росте потребления, ТОО Корпорация Казахмыс имеет слабую конкурентную позицию с ухудшающейся рыночной позицией. Такая ситуация может привести к постепенной потери существующей доли на рынках, что в свою очередь вынудит вывести данную сферу деятельности из этих стран.
Определив емкость рынка меди, и основываясь на конкурентных преимуществах корпорации, мы задались вопросам исследования возможности определения оптимального и необходимого объема продукции при минимальных затратах. Исследование показало, что в производстве не в должной степени уделяется вопросам использования элементов моделирования. Маркетинг, будучи рыночной концепцией управления, нацелен на всестороннее изучение рынка, приспособление производства к его требованиям, воздействие на рынок и потребителей в интересах своей фирмы, а методы исследования обусловливают применение экономико-математического моделирования.
Используя метод оптимизации на фактических данных ТОО Корпорация Казахмыс нами были выявлены резервы, которые корпорация недополучила из-за неэффективной организации процесса обогащения. Выполненные расчеты по определению оптимальной нагрузки на горнодобывающие предприятия Жезказганского региона по объему и качеству руды показывают, что при стабильной работе по оптимальному плану производственных нагрузок на рудники корпорация достигла бы экономии в размере 0,07 млрд.тг.
В таблице 11 приведены показатели оптимальных и фактических показателей производственной программы корпорации на 2008 год (числитель - оптимум, знаменатель - факт).
Не ограничиваясь на оптимизации второго передела, нами был сделан расчет оптимальной производственной программы Жезказганского медеплавильного завода (ЖМЗ) за 2008 год по запланированным объемам поставки и переработки медных концентратов, их химическому составу и технико-экономическим показателям их переработки: товарной продукции (черновой меди и серной кислоты), ее себестоимости и прибыли.
Таблица 11- Производственная программа корпорации на 2008 год
ОФ-1ОФ-2ОФ-3Годовая нагрузка на рудникиАЖР5,13005,1301,1345,13ВЖР05,5405,541,63,905,5ЗЖР03,6603,6603,6603,66СЖР2,72,4905,1905,7805,78ЮЖР0,654,3148,966,92,0608,96Годовая нагрузка на фабрики8,4816,0648,516,534
На основе фактических данных мы построили модель, которая максимизирует прибыль от реализации товарной продукции:
(Х)=99, 03 x1 +29, 73 x2 +1, 46 x3 + 0, 26 x4 + 1, 35 x5 + 0, 44 x6 + 15 x7 max
Оптимальное решение было получено по критерию максимума прибыли от реализации товарной продукции. Исходя из заданных производственных условий и ограничений, максимальная прибыль составила Lmax=46,625млрд.тг.
На основе анализа оптимального решения мы выявили, что в оптимальный план вошли в полном объеме все поставляемые концентраты, кроме Жезказганского. При использовании установленных оптимальных объемов сырья появляется возможность увеличить объем выпуска товарной продукции на величину 22505,478 млн.тг. Полученный оптимальный план служит основой для составления баланса металлов по отдельным переделам медеплавильного производства.
Таким образом, по оптимальному плану, полученному при условии обязательного выполнения плановых показателей по выпуску черновой меди и серной кислоты, обеспечивается увеличение объема товарной продукции от 64887,3 до 87392,8 млн.тг, при этом прибыль от ее реализации будет максимальной и составит 4625,566 млн.тг., что существенно превышает соответствующие фактические показатели за рассматриваемый период по ЖМЗ, и что предполагало бы получения дополнительной прибыли в размере 5923,07 млн.тг.
На основе анализируемых данных был также найден оптимальный вариант производственной программы ЖМЗ, по которому все объемы поставок сырья используются полностью, объем выпуска черновой меди составит 246,761 тыс.т., объем серной кислоты будет равен 244,663 тыс.т, объем товарной продукции увеличится до 100190,92 млн.тг, что обеспечит максимальную прибыль от ее реализации 56110,35 млн.тг.
Таким образом данная методика позволила нам определить оптимальный объем производства продукции,