Логистические системы управления запасами комплектующих узлов и деталей на предприятии

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

чина запасов деталей на складе определяется по формуле (УЗпез):

 

(3.9)

УЗпез= 2273-858-(5*283)=0

 

Т.о. за время сбоя в поставке весь ГЗ будет израсходован.

После первой поставки деталей сразу после сбоя уровень восстановленного запаса составит (УВЗ):

 

(3.10)

 

В нашем случае УВЗ= 0+858=858

Данная величина меньше ПУ. Значит новый заказ делается немедленно в этот же день (8,03 день). Этот заказ придет через 2 дня на 10,03 день (2+8,03=10,03).

Поступивший заказ пополняет систему до величины порогового уровня и значение величины восстановленного уровня запаса ниже показателя порогового уровня, то необходимы еще циклы поставок, чтобы привести систему в равновесие - УВЗn (уровень восстановленного запаса после n циклов), чтобы система вернулась к своему равновесию. В данном случае заказ будет делаться нами немедленно, и интервал поставки будет равен значению установленному для времени поставки, т.к. данная система не предполагает наличие повторного сбоя.

Величину уровня запасов в случае, когда значение УВЗ ниже ПУ после последующей поставки, можно определить по формуле (3.11).

 

(3.11)

 

В нашем случае на 10,03 день, когда придет заказ, уровень деталей на складе составит 1150 шт. (УВЗ2=858-(2*283)+858=1150). Т.к. количество деталей ниже ПУ, то заказ опять же делается немедленно в этот же день. Этот заказ придет на 12,03 день (через 2 дня), в результате количество комплектующих изделий составит 1442шт. (УВЗ3=1150-(2*283)+858=1442). На 12,03 день количество запасов на складе опять не достигло ПУ, поэтому делается еще один заказ, который придет на 14,03 день. Когда придет эта поставка, количество деталей на складе составит 852 шт. (УВЗ4 = 1442- (2*283)+858=1734). На 14,03 день количество запасов ещё не достигло ПУ, делается еще один заказ, который придет на 16,03 день. Количество запасов на складе составит 2026 шт. (УВЗ5 = 1734-(2*283)+858=2026)

В результате после пятой поставки система достигла уровня запаса выше ПУ. Уровень восстановленного запаса после n-й поставки, когда УВЗ выше ПУ, без наличия дальнейших сбоев в заказах рассчитывается по формуле (3.12).

 

(3.12)

 

В результате после очередной поставки, которая придет на 18,19 день, уровень запаса на складе, рассчитанный по формуле (3.12), достигнет максимально желательного запаса (МЖЗ).

УВЗ6 =2026-(2026-1981)-(2*283)+858=2273

 

После достижения МЖЗ, заказы начинают снова делаться через оптимальный интервал, позволяющий достичь максимальной экономии.

Всю совокупность проведенных расчетных данных по всем комплектующим узлам для случая с единичным сбоем в системе заказов сведем в табл. 3.2.

 

Таблица 3.2. Сводная таблица сроков возврата системы в нормальное состояние работы для случая с единичным сбоем в системе заказов

№ поставкиСбой1Поставка1Поставка2Поставка3Поставка 4Поставка5Поставка 6ПУРавновесие, дниМЖЗНаим-еУЗпезУВЗУВЗпос2УВЗпос3УВЗ пос4УВЗпос5УВЗпос61. полоса085811501442173420262273198118,1922732. пруток0495708921965--75221,079653. болт07008339661078--94514,810784. шайба085711481423---11329,091423

Т.о. для полосы система вернулась в состояние уровня МЖЗ, необходимо было осуществить 6 поставок. Система приходила в равновесие 18,19 дней. Для прутка необходимо было осуществить 4 поставки, чтобы система достигла МЖЗ. И система приходила в равновесие 21,07 дней. Чтобы система достигла равновесия для болта, необходимо было осуществить 4 поставки, при этом система приходила в равновесие 11,7 дней. Для шайбы система вернулась в равновесие за 6,03 дней, для этого пришлось совершить только 3 поставки.

3.2.3 График движения запасов в системе с фиксированным размером заказа в случае повторных сбоев в поставках

В данном случае мы предполагаем, что у системы будет два беспрерывных сбоя.

После первого единичного сбоя в поставке величину запаса деталей на складе - УЗпез, можно определить по формуле (3.9). Как было упомянуто выше при правильном проведении расчетов величина данного показателя должна равняться - 0. т.к. весь гарантийный запас, вследствие срыва поставки будет израсходован.

После первой поставки деталей сразу после сбоя уровень восстановленного запаса - УВЗ, можно будет определить по формуле (3.10).

В нашем случае (для полосы) после первого сбоя в поставке, когда пришел первый после сбоя заказ на 8,03 день, количество деталей составило 858 шт. Т.к. количество изделий ниже уровня ПУ, то делается заказ немедленно в тот же день. Этот заказ должен прийти через 2 дня на 10,03 день (8,03+2=10,03). К этому времени на складе останется 292 шт. (858-566=292).

Но на 10,03 день заказ не пришел. Произошел повторный сбой в поставках. Время задержки поставки для полосы равно 5 дней. Значит, задерживаемый заказ придет на 15,03 день. К этому времени предприятие возьмет в долг детали. И на момент поставки задолженность по деталям составит -1123 шт. (292-(283*5)=-1123). И в результате, когда придет поставка, на складе станет -265 деталей (с учетом задолженности), необходимо делать немедленный заказ, который придет на 17,03 день. В это время предприятие опять возьмет в долг детали. На момент поставки задолженность по деталям составит -831 шт. И в результате, когда придет поставка на складе станет деталей 27 шт. (с учетом задолженности).

Т.к. далее задержек в поставках не наблюдалось, система постепенно приходит в равновесие:

. Т.к. количество деталей на 17,03 день составляет ниже ПУ, то делается заказ. Данный заказ придет через 2 дня на 19,03 день (19,03+2=21,03). К этому времени предприятие успеет войти в состояние долга на -539 деталей. Когда придет поставка (на 19,03 день), количество деталей на складе составит 319 шт. (с учетом долга).

. На 19,