Geum.ru

Исследование технико-организационного уровня (ТОУ)

Контрольная работа - Экономика

Другие контрольные работы по предмету Экономика

p>

 

?SА = 100 * (1 - 103 / 107) = 3,8%

 

по изделию Б:

 

?SБ = 100 * (1 - 298 / 309) = 3,6%

 

по изделию В:

 

?SВ = 100 * (1 - 1104 / 1171) = 5,8%

 

  1. снижение себестоимости по всему объему производства:

 

?S = 100 * (1 - 28704 / 30081) = 4,6%

  1. увеличение прибыли:

 

?Р = 100 * (1 - 6269 / 5460) = 14,8%

 

увеличение рентабельности производства:

 

?? = 100 * (1 - 17,59 / 15,32) = 14,8 %

 

Для оценки уровня применяемых техники, технологии и организации производства важное значение имеет сравнение показателей данной организации с показателями аналогичных организаций, цехов, участков с последними достижениями науки и техники. Это позволяет правильно оценить организационно-технический уровень предприятия и соответствие его современным достижениям.

Рассмотрение отдельных сторон организационно-технического уровня производства завершается анализом результатов внедрения и совершенствования техники, технологии и организации производства. Серьезное внимание уделяется соблюдению сроков внедрения, их эффективности, состоянию рационализаторской и изобретательской работы в организации. В результате должны быть разработаны мероприятия по дальнейшему совершенствованию организационно-технического уровня производства.

Исходными данными для разработки программы развития производства являются:

  1. результаты комплексного анализа состояния организационно-технического уровня производства;
  2. задания по освоению новых видов продукции, внедрению новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации, совершенствованию производственной и организационной структуры;
  3. информация, поступающая от научных учреждений, об отечественных и зарубежных достижениях;

использование патентных материалов;

предложения изобретателей и рационализаторов.

В программе развития производства должны быть указаны источники| финансирования мероприятия - собственные средства, кредиты банка и другие источники.

Подводя итоги, сделаем следующие выводы.

. В систему показателей, позволяющих оценить деятельность организации, входят: состав, количество и качество производимой продукции; группы экономических, социальных, экологических, технико-технологических, организационно-управленческих показателей. Каждый из этих показателей, измеряемый в денежной или натуральной форме, дает оценку одной или нескольким сторонам многогранного понятия эффективность. Наиболее комплексной оценки достигают при использовании экономических, социальных и экологических критериев. Остальные из перечисленных выше показателей определяют не цель, а средство достижения экономического эффекта и, получив денежную оценку, могут быть включены в состав экономического критерия.

. Управление организацией должно осуществляться на базе принципов системного комплексного подхода к проблемам ее развития и к осуществлению экономического анализа ее деятельности. Основным среди этих принципов является рассмотрение любого хозяйствующего объекта как части некоторой более общей системы, с другими элементами которой объект связан и взаимодействует. Конкретное понятие система определяется применительно к характеру и масштабу решаемых управленческих задач.

. Системный подход к выработке эффективных хозяйственных решений в организациях требует соблюдения следующих обязательных требований:

четкое формулирование целей решаемой задачи;

учет ресурсных и прочих объективно существующих ограничений.

многовариантность рассмотрения задачи;

определение косвенных и сопряженных последствий осуществления. каждого оцениваемого варианта;

рассмотрение хозяйственных и технологических взаимосвязей анализируемого объекта со смежными объектами;

анализ перспектив конкуренции на рынках потребляемых ресурсов и производимой продукции.

Аналитическое исследование должно быть эффективным - это ИТ, что затраты на его проведение должны быть наименьшими оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью, кроме целесообразности организации, при его проведении должны широко использоваться передовые методики, средства, которые облегчают работу аналитика. В первую очередь имеются в виду рациональные методы сбора и сохранения данных, внедрение в практику ПЭВМ и других технических средств, оргтехники.

 

 

Литература:

 

1.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./Л.Т.Гиляровская (и др.).- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006.

2.Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003.

.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие.-М.: ИНФРА, 2002.

.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002

.Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие / под ред. проф. Маркарьяна Э.А.- М.:ИКЦ Март, 2004.

.Артеменко В.Г. Инновационный анализ: лекция. - Новосибирск: СибУПК, 2001.