Исследование системы управления трудовым потенциалом УП "НИИСА"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ом на 47,06%. В соответствии с письмом Госкомвоенпрома от 05.04.2005 №03-02/1335 для повышения тарифной ставки первого разряда по предприятию установлен показатель рост прибыли (финансового результата) к соответствующему периоду прошлого года. В 2009 году предполагается увеличение тарифной ставки 1 разряда по предприятию до 140 000 рублей, или на 12% по сравнению с уровнем предыдущего года [2].
Среднемесячная заработная плата за 2007 год по УП НИИСА составила 540,5 тыс. рублей, за 2008 год ожидается в размере 720,0 тыс. рублей, на 2009 год планируется 858,2 тыс. рублей, или 119,19% от уровня предыдущего года.
Сумма средств, направленная на выплату надбавок за высокие достижения в труде, выплачиваемая руководителям, специалистам и служащим, включаемая в себестоимость продукции (работ, услуг) составляет 12,9% должностных окладов этих категорий (при нормативе до 20% включительно) [13].
Размер премии за производственные результаты (текущее премирование), выплачиваемых работникам и включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), составляет 14,8% от фонда заработной платы по сдельным раiенкам, тарифным ставкам и должностным окладам (при нормативе до 30% включительно).
Расчет потребности в трудовых ресурсах по категориям на 2009 год и показатели по труду и заработной плате представлены в Приложении Б.
Анализируя данные Приложения Б, можно отметить, что в 2009 году политика УП НИИСА в области формирования и использования трудовых ресурсов будет направлена на общее сокращение численности работников с 1369 до 1296 человек. При этом, однако, планируется рост численности работников, занятых в основной деятельности (с 1042 до 1085 человек). Среди основных работников также планируется сокращение всех категорий работников, за исключением специалистов и служащих, численность которых планируется увеличить с 588 до 674 чел. При этом планируется увеличить фонд оплаты труда работников, а также повысить производительность труда.
На УП НИИСА осуществляется целый комплекс мероприятий в рамках развития трудового потенциала предприятия. Сюда входит комплектование кадров, а также формирование и использование резерва кадров.
Анализ трудового потенциала УП НИИСА проведем по данным таблицы 7.
Таблица 7. Трудовой потенциал предприятия
№ п/пНаименование мероприятияОтчет 2006Отчет 2007Оценка 2008Прогноз 20091.Комплектование кадров Прием - всего в т.ч. на замену уволенных по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья и др.) прирост численности в связи с ростом объема производства 148 111 37 192 192 - 151 151 - 130 130 -2.Источники комплектования Принято по направлению: А) высших и средних спец.учеб.завед. Б) в счет брони В) прочие источники 46 - 102 52 - 140 52 - 99 68 - 623. 4.Количество специалистов имеющих: высшее образование среднее специальное образование среднее образование Количество рабочих имеющих: высшее образование среднее специальное образование среднее образование 99 8 2 4 4 31 143 4 1 3 5 36 115 7 1 1 1 26 101 4 1 1 1 225. 6.В резерве состояло Выдвинуто из резерва176 37187 68180 30176 45Примечание. Источник: собственная разработка
Анализ таблицы 7 показывает, что в 2009 году планируется некоторое сокращение принятых на работу специалистов, что соответствует общей кадровой политике предприятия, направленной на некоторое сокращение среднесписочной численности работников.
Кроме того, следует отметить, что планируется уменьшить прием на работу специалистов без высшего образования, а также шире использовать имеющийся резерв для комплектования руководящих кадров.
Важное место в кадровой политике УП НИИСА занимает подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров (таблица 8).
Таблица 8. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров УП НИИСА
№ п/пНаименование мероприятияОтчет 2006Отчет 2007Оценка 2008Прогноз 20091.Подготовка, переподготовка рабочих (учеников) - чел. 3 56 4 102.Повышение квалификации рабочих Всего (чел.) в том числе: - на предприятии - в учебных заведениях 29 14 15 56 38 18 4 2 2 10 8 23.Освоение смежных профессий3-314.Повышение квалификации руководителей и специалистов Всего (чел.) в том числе: - на предприятии - в учебных заведениях - переподготовка 36 - 36 - 101 67 34 - 72 14 58 - 74 12 60 25.Обучение без отрыва от производства Всего (чел.) в ВУЗах в техникумах 32 32 - 26 24 2 26 25 1 28 27 16. Итого затрат на подготовку кадров (млн. руб.)10,59,49,613,6Примечание. Источник: собственная разработка
Данные таблицы 8 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом внимания подготовке и повышению квалификации кадров
УП НИИСА уделялось значительно меньше внимания. В 2009 году планируется исправить сложившуюся ситуацию. Так, планируется повысить квалификацию 10 рабочих, 74 руководителей и специалистов. Кроме того, в 2009 году планируется значительно увеличить затраты на подготовку кадров: 13,6 млн. руб. по сравнению с 9,6 млн. руб. в 2008 году.
Система повышения квалификации, сложившаяся на производстве, включает производственно-технические курсы, курсы обучения вторым и совмещаемым профессиям, курсы целевого назначения по изучению новых изделий, оборудования, технологии, школы по изучению передовых методов труда, школы мастеров и бригадиров [18, c.65].
Производственно-технические курсы, как наиболее массовая форма повышения квалификации, применяемая в УП НИИСА, создаются в целях повышения производственных умений и технических знаний рабочих до необходимого для выполнения ими работ уровня, в целях повышения квалификации рабочих (разряда, класса и т.п.) в предел?/p>