Исследование системы управления трудовым потенциалом УП "НИИСА"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?аботе исследования можно сделать ряд выводов.
. Трудовой потенциал работника - это совокупность физических и духовных способностей, которыми он обладает и которые используются в процессе труда.
. Трудовой потенциал работника включает в себя:
психофизиологический потенциал - способности и склонности человека, состояние его здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы и т.п.;
квалификационный потенциал - объем, глубину и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающий способность работника к труду определенного содержания и сложности;
личностный потенциал - уровень гражданского сознания и социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности и запросы в сфере труда, исходя из иерархии потребностей человека.
. Трудовой потенциал организации составляет некоторое множество (совокупность) трудоспособных работников, которые могут трудиться в организации при наличии необходимых организационно-технических условий.
. Структура трудового потенциала организации представляет собой соотношение различных демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик групп работников и отношений между ними.
5. УП НИИСА представляет собой достаточно крупное научно-производственное предприятие, деятельность которого в значительной степени ориентирована на экспорт. Предприятие обладает достаточно современной материально-технической и научной базой, позволяющими эффективно осуществлять хозяйственную деятельность.
6. Политика УП НИИСА в области формирования и использования трудового потенциала в последние годы направлена на снижение численности работников, а также на омоложение трудового коллектива и повышение его образовательного уровня. Также большое внимание уделяется подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников.
. В качестве основных направлений совершенствования системы формирования и эффективного использования трудового потенциала УП НИИСА определены:
совершенствование системы материального стимулирования работников;
совершенствование работы с резервом трудовых ресурсов;
внедрение системы мероприятий по удержанию в коллективе молодых специалистов.
Поскольку одним из наиболее действенных методов повышения эффективности использования трудового потенциала организации является система материального стимулирования работников, то в УП НИИСА именно она должна быть подвергнута первоочередному совершенствованию, предусматривающую реформирование системы премирования и внедрение системы надбавок.
Создание и работа с резервом трудовых ресурсов с нашей точки зрения должна вестись по следующим направлениям: анализ потребности в резерве, определение потребности предприятия в кадрах управления, формирование и составление списка резерва и подготовка кандидатов.
Работа по удержанию в коллективе молодых специалистов, по нашему мнению, должна включать тщательно продуманную и разработанную систему различного рода льгот и поощрений морального и материального характера.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Белецкий Н.П., С.Е. Велесько, П.Ройси. Управление персоналом. Мн.: ИП Экоперспектива, 2000.
2.Бизнес-планы УП НИИСА на 2007-2009 гг.
.Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Мн.: ИП Экоперспектива, 2001.
.Динамика и факторы эффективности профессионального обучения и переподготовки // Вопросы экономики. - 2002. - №11.
.Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2004.
.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001.
.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов М.: Инфра-М, 2005.
.Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2005.
.Микулич А. Мотивация труда: сущность и принципы управления // Финансы, учет, аудит. - 2003. - №3.
.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М., 2000.
.Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - Мн.: Амалфея, 2000.
.Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высш. шк., 2000.
.Положение об оплате труда работников УП НИИСА.
.Седегов Р. С. и др. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия - Мн.: Техналогiя; Изд-во БГЭУ, 2004.
.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - Питер, 2000.
.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.
.Управление персоналом организации : Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2004.
18.Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006.
.Федорова Н.В. Управление персоналом организации: Учеб. пособие для вузов М.: КноРус, 2005.
20.Шабанова Г. К совершенству без особого труда // Трудовые отношения. - 2005. - N 1. - С. 24-27.
.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2000.