Исследование системы управления трудовым потенциалом УП "НИИСА"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ВШИСА, составляет 13,6327 га.
УП НИИСА имеет 2 административных корпуса, где размещаются научно-технические подразделения, а также производственные корпуса, где размещаются специальное конструкторско-технологическое бюро с опытным производством, автотранспортный цех, ремонтно-строительный цех, энергомеханический цех.
Также у предприятия имеется общежитие-гостиница, оздоровительный лагерь, здравпункт, автостоянка.
Анализируя организационно-управленческую структуру УП НИИСА (Приложение А), можно сказать, что в целом она соответствует общепринятым требованиям менеджмента и построена по функциональному принципу. Однако, на наш взгляд, в ней есть один существенный недостаток, затрудняющий управлением предприятием. Так, один из заместителей директора УП НИИСА заведует кадровой политикой, идеологией, качеством, режимом, а также социальными, культурными и бытовыми вопросами. Как следствие, в его подчинении находятся отдел кадров, отдел технического контроля, отдел соцкультбыта, а также объекты социально-культурного назначения: гостиница, общежитие, оздоровительный лагерь, автостоянка и здравпункт.
Вся деятельность предприятия в 2008-2009 году была направлена на:
обеспечение действенных мер по выполнению основных целевых показателей социально-экономического развития, где особое внимание должно быть обращено на ресурсосбережение,
выполнение приоритетных направлений, определенных Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006-2010 гг., по активизации инновационной и инвестиционной деятельности,
наращивание экспортного потенциала,
повышение технического уровня, качества и надежности выпускаемой продукции, и на этой основе, улучшению финансового состояния предприятия.
Хозяйственная деятельность УП НИИСА за два предшествующих года и на прогнозируемый 2009 год характеризуется следующими показателями, представленными в таблице 1.
Таблица 1. Основные целевые показатели социально-экономического развития УП НИИСА на 2009 год
ПоказателиЕд. изм.2007 2008 2009 прогноз1.Объем работ (услуг) в действующих ценахмлн.руб.409493838251882в т.ч. - НИОКРмлн.руб.154512254743995- изготовление, научно-технические услуги и прочие работымлн.руб.254981583578872. Рост объема работ в действующих ценах к соотв. периоду прошлого года9,693,7135,23. Объем внешней торговлитыс. долл.113131536411408 Темп роста118,8135,874,3в т. ч. Экспорттыс. долл.5700127598797 Темп роста77,3223,868,9 Импорттыс. долл.561326982702 Темп роста261,248,1100,14. Рост валютных поступлений,6243,676,45. Уровень рентабельности реализованной продукции%3,16,56,56. Инвестиции в основной капитал индексы изменения цен капвложениймлн.руб. 25 130,81398 124,71523 124,7 Темп роста3,291,587,4в т. ч. иностранные инвестиции%---Примечание. Источник: собственная разработка
Анализ данных таблицы 1 позволяет говорить о том, что в последние несколько лет анализируемое предприятие работает достаточно успешно. Так, несмотря на снижение объема работ, услуг в 2008 году по сравнению в 2007 годом с 40,9 до 38,4 млрд. руб., в текущем году прогнозируется его рост до 51,9 млрд. руб., или на 35,16% по сравнению с предыдущим годом. При этом прирост объема выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по прогнозу составит 95,1%, или 21,4 млрд. руб.
Объем внешней торговли в 2009 году снизится по сравнению с предыдущим годом, однако прогнозируется на уровне выше 2007 года.
Рентабельность реализованной продукции по плану должна составить 6,5%, что равно уровню 2008 года.
Таким образом, УП НИИСА представляет собой достаточно крупное научно-производственное предприятие, деятельность которого в значительной степени ориентирована на экспорт. Предприятие обладает достаточно современной материально-технической и научной базой, позволяющими эффективно осуществлять хозяйственную деятельность.
2.2 Формирование, использование и развитие трудового потенциала в системе управления организацией
Политика УП НИИСА в области формирования и использования трудового потенциала характеризуется следующими основными моментами:
сокращение численности работников в 2009 году по сравнению с 2008 годом;
увеличение численности специалистов, занятых основной деятельностью;
увеличение удельного веса образованных специалистов;
омоложение коллектива;
рост благосостояния работников за счет увеличения тарифной ставки первого разряда и, как следствие, фонда оплаты труда;
повышение роли подготовки и переподготовки кадров в развитии кадров предприятия.
Проиллюстрируем это с помощью фактических данных, таблиц и диаграмм.
В таблице 2 приведены данные о списочной, среднесписочной и явочной численности работников УП НИИСА в 2007-2009 гг.
Таблица 2. Численность работников УП НИИСА в 2007-2009 гг.
ПоказательЕд. изм.200720082009Численность работников в среднем за периодЧел.149013691296Списочная численность работниковЧел. 152214001310Явочная численность работниковЧел.138013581277Примечание. Источник: собственная разработка
Анализ таблицы 2 свидетельствует о политике предприятия, направленной на сокращение численности работников. Это происходит, даже несмотря на динамичный рост объемов работ, поскольку в процесс производства работ и услуг непрерывно внедряются прогрессивные технологии, что позволяет повышать производительность труда интенсивными методами. Так, в настоящее время поэтапно компьютеризируется труд инженеров-конструкторов, выпо