Исследование системы управления качеством на предприятие ФГУПРТРС
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ентов оборудования, а также результаты измерений параметров оборудования. Форма журнала определяется руководством.
После записи в журнал состояния оборудования старший смены должен выполнить все организационные и технические мероприятия, обеспечивающие безопасность работ согласно ПТБ.
После выполнения организационных и технических мероприятий старший смены допускает бригаду к работе.
После окончания профилактики оборудования старший смены принимает от руководителя бригады все выполненные работы.
Для определения состояния оборудования после профилактики старший смены включает его и проверяет режимы работы и необходимые параметры. Если параметры оборудования не ухудшились по сравнению с измеренными до профилактики, старший смены оформляет в журнале допуска приемку оборудования от руководителя профилактики. При несоответствии параметров оборудования установленным ЭТН старший смены докладывает вышестоящему руководству и принимает соответствующие меры по устранению этих отклонений
Допуск на производство регулировочных и других работ производится в соответствии с требованиями ПТБ.
Журнал профилактики с отметками исполнителей о выполненных работах должен всегда находиться у старшего смены, что дает ему возможность в случае какой-либо неисправности оборудования быть в курсе всех работ, которые проводились профилактической бригадой за последнее время.
Все схемные и конструктивные изменения технологического оборудования должны быть внесены в соответствующую техническую документацию, имеющуюся на ПСВТ, а также журнал технической информации и заверены ответственным лицом предприятия.
После внесения схемных и конструктивных изменений в технологическое оборудование должны быть проведены внеочередные измерения показателей качества работы оборудования и составлен протокол.
6.Система автоматизированного контроля
nОрганизация единой автоматизированной системы дистанционного контроля и управления (АСДУК) за работой ТВ и РВ ретрансляторов в РТПЦ позволит обеспечить качественную и бесперебойную работу технических средств за счет:
nперехода от профилактического к методу управляемого технического обслуживания технологического оборудования;
nнепрерывного контроля и диагностики оборудования;
nоперативного получения руководством филиала данных о состоянии технических средств, прогнозирования отклонений в их работе и своевременного выполнения ремонтно-настроечных работ с целью предотвращения аварий, браков и технических остановок;
nавтоматического резервирования оборудования;
nисключения человеческого фактора, мешающего объективно оценить происходящее и принимать правильное решение;
nсокращения сроков выполнения восстановительных работ и технического обслуживания технологического оборудования.
nКроме того, внедрение АСДУК приведет к сокращению затрат на содержание обслуживающего персонала (при увеличении количества пунктов и программ вещания численность обслуживающего персонала не увеличится).
nНазначение и принципы построения системы
Система дистанционного контроля и управления предназначена для текущего и периодического автоматизированного контроля и управления работой технологического оборудования необслуживаемых маломощных ретрансляторов (далее - РТС), а также вспомогательных систем РТС с передачей оповещений о событиях, данных и команд по каналам сотовой связи стандарта GSM либо каналам телефонной связи. На рис. изображена структурная схема организации системы автоматизированного контроля и управления удаленным объектом. При выходе из нормы какого-либо из параметров оборудования и систем, задействованных в технологическом процессе на данном объекте, система передает необходимое сообщение на автоматизированное рабочее место (АРМ) оператора СОУК.
телепродукция качество услуга
II.Заключительная часть: личный анализ политики качества проводимой предприятием, личные рекомендации для повышение эффективности политики качества проводимой предприятием ФГУПРТРСПОРТПЦ
1.Личный анализ политики качества проводимой предприятием.
Мой стаж работы на данном предприятии составляет 7 лет.
В 2002 я поступил на работу в ФГУПРТРСПОРТПЦ в качестве инженера 1-й категории ц. ТВ.
За все годы работы на данном предприятии, я наблюдал за всеми реорганизациями, имениями как в технической так и кадровой политике на предприятии и принимал активное участие в этих процессах.
На сегодняшний день по сравнению с 2002г. Произошли следующие изменения:
Обновлена техническая база - парк телерадиопередающих средств (за исключением АФС и металлоконструкций башни) ц.ТВ на 90% причём 50% за последние 3 года.
Контрольно измерительная техника (приборы КИПА и средства контроля и управления оборудованием) на 87%.
Средства информационного обеспечения предприятия (компьютерное, серверное обеспечение локальные сети и т.д.) на 100% причём 70% за последние 3 года.
Орг. структура предприятия практически осталась прежней за исключением небольших дроблений функциональных подразделений для конкретизации их функциональных обязанностей.,
Политика качества поменялась кардинально: до 2006 была направлена на увеличение зоны охвата населения, и уменьшением издержек на приобретение новых радиотехнических средств за счёт кап. ремонтов старых, с 2006г. направлена на увеличение ка?/p>