Исследование процесса подготовки и повышения квалификации персонала в организации" (на примере МУЗ "Кировская городская клиническая больница №7")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
подразделений, которые этого действительно заслуживают.
Рисунок 1 - Профессиональная структура персонала за 2009 г.
Из рисунка 1 можно заметить, что большую часть в общей численности персонала составляет средний медицинский персонал (медицинские сестры), далее 27,44% составляют врачи, 19,67% - прочий персонал (в т.ч. с высшим немедицинским образованием). По данным таблицы 5 видно, что численность персонала на 01.01.2010 г. в сравнении с 01.01.2009 г. увеличилась по всем категориям персонала. Это свидетельствует о том, что руководство последовательно ведет политику по увеличению рабочих мест.
Таблица 5 - Структура персонала МУЗ "Кировская городская клиническая больница №7" за 2007-2009 гг
Наименование должностей200720082009Состояло на 01.01.2007ПрибылоВыбылоСостояло на 01.01.2008ПрибылоВыбылоСостоит на 01.01.2009ПрибылоВыбылоСостоит на 01.01.2010Врачи168111816116141631511167Врачи-интерны1-1-------Врачи с высшим немедицинским образованием21-3--3--3Средние медицинские работники (с мед. образованием)2582830256 (в т.ч. 1м/р)1028238 ( в т.ч.1м/р)3214256Зубные врачи3113113--3Медрегистраторы/дезинфекторы без мед. обр-я28362543266428Младший мед. персонал82171980232182241591Прочие90294079413090282494ВСЕГО:63290115607959760510568642
В процессе количественного анализа состава рабочих кадров рассмотрено изменение в составе рабочих кадров по полу и возрасту рис.2. Половозрастная структура МУЗ Кировская городская клиническая больница №7 представлена путем группировки в таблице 6.
Рис.2 Состав персонала по полу и возрасту за 2009 г.
По данным рисунка 2 видно, что в учреждении 27% работников приходится на возраст 18-30 лет данная группа работников более мобильна, чем другие возрастные группы, стремится к самоопределению в социальном и личностном статусе; 48% женщин на возраст 31-54 - сотрудники этой группы наиболее активны и стабильны в своем выборе; 5,95% мужчин на возраст 31-59 лет; 17% женщин на возраст старше 55 лет; 1% на мужчин старше 60 лет. Можно сказать, что старение кадров не наблюдается. В дальнейшем это может положительно сказаться на эффективной работе учреждения, так как 31-59 летние работники - это люди с достаточно высокой степенью квалификации и с продолжительным стажем и опытом работы.
Таблица 6 -Половозрастной состав работников МУЗ "Кировская городская клиническая больница № 7" за 2007-2009 гг.
2007женщинымужчиныженщинымужчины18-3031-5431-5955 лет и старше60 лет и старшеосновные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %Всего работников17627,8530247,78375,8510817,0991,42Врачи375,859815,51142,22223,4810,16Средний медперсонал8212,9714022,1530,47335,2200,00Младший медперсонал193,01345,3800,00294,5900,00Прочий персонал (в т.ч с высшим немедицинским образованием)386,01304,75203,16243,8081,272008женщинымужчиныженщинымужчины18-3031-5431-5955 лет и старше60 лет и старшеосновные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %Всего работников16927,8429448,43325,2710417,1381,32Врачи355,779615,82121,98203,2910,16Средний медперсонал8213,5113822,7330,49335,4400,00Младший медперсонал193,13325,2700,00294,7800,00Прочий персонал (в т.ч с высшим немедицинским образованием)335,44284,61172,80223,6271,152009женщинымужчиныженщинымужчины18-3031-5431-5955 лет и старше60 лет и старшеосновные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %основные работникиАбс. %Всего работников16627,4429248,26365,9510317,0281,32Врачи355,799615,87142,31203,3110,17Средний медперсонал7712,7313321,9820,33264,3000,00Младший медперсонал193,14325,2900,00315,1200,00Прочий персонал (в т.ч с высшим немедицинским образованием)355,79315,12203,31264,3071,16
В КГКБ №7 постоянно ведется учет данных об уровне образования персонала, который представлен в таблице 7.
Таблица 7 - Образовательная структура персонала МУЗ Кировская городская клиническая больница №7 2007-2009 гг. (в % к общей численности)
Уровень образования2007 г.2008 г.2009г.Отклонение 2009 г. к 2007 г. (в %)Высшее34,6533,2835,37+ 0,72Среднее специальное47,9449,4246,78- 1,16Среднее и неполное среднее17,4117,317,85+ 0,44
Из таблицы 7 видно, что наибольшую долю представляют сотрудники со средним специальным образованием, но и наблюдается незначительное увеличение сотрудников с высшим образованием.
Структура персонала со стажем работы в КГКБ №7 представлена в таблице 8.
Таблица 8 - Структура персонала по стажу 2007-2009 гг. (чел.)
Возраст0-3 лет3-5 лет5-10 летболее 10 лет200717610823311520081691041941402009166103189147Отклонение 2009г. к 2007г. (чел.)-10-5-4432
Из таблицы 8 видно, что происходит увеличение количества персонала со стажем работы более 10 лет (в 2009г. на 32 человека больше, чем в 2007г.), что характеризует закрепляемость кадров.
Персонал учреждения находится в постоянном движении (которое представлено в таблице 9), вследствие приема на работу одних и увольнения других работников. Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых: биологические (ухудшение здоровья), производственные (сокращение штатов вследствие комплексной механизации и автоматизации), социальные (наступление пенсионного возраста), личные (семейные обстоятельства), государственные (призыв на военную службу).
Степень мобильности персонала обусловлена следующими факторами:
. Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом.
. "ожениями средств, связанными с работой и условиями жизни (наличием своего хозяйства, спецификой профессии).
. Желательностью нового места работы, обеспечивающего улучшение условий жизни и труда.
. Легкостью адаптации в новы