Исследование и разработка организационного проекта по совершенствованию ДОУ
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
лавляет руководитель темы проекта. План работ включает следующие основные реквизиты (9, с. 272):
этапаНаименование этапаТрудоемкостьСрокиЧисло исполнителейСтоимость (руб.)Нач.Ок.7.....13
В этом документе графы 7-13 представляют сметную калькуляцию, которую можно представить на отдельном документе следующим образом:
п/пСтатьи расходаСтоимость (руб.)В том числе по этапам
Статьи расхода:
. Материалы и оборудование (17% к расходам по з/п или от общей суммы договора).
. Зарплата (40% от общей суммы договора).
. Накладные расходы (40-50% к расходам по з/п, 30% от общей суммы договора).
. Соцстрах (7% к расходам по з/п).
. Командировочные расходы (2-4% от общей суммы договора).
. Контрагенты (около 6% от общей суммы договора).
. Прочие расходы (12% от общей стоимости).
В основе планирования лежат расчеты трудозатрат выполнения проектных работ, так как трудовые затраты составляют главную часть стоимости работ и отражаются на сроках исследования и проектирования. Расчеты трудоемкости затрудняются вследствие отсутствия нормативов на такие виды работ. Как правило, они определяются опытно-статистическим путем. Использование опытно-статистических норм и аналогов трудоемкости позволяет с достаточной степенью точности произвести необходимые расчеты трудоемкости исследовательских работ.
Принципы планирования (12, с. 352):
. Конкретность и ясность заданий
. Реальность (нормативность)
. Трудоемкость (минимальная со стороны разработчиков)
. Организационная четкость взаимодействия исполнителей
. Интеграция работ
. Возможная параллельность выполнения работ
. Контролируемость и ответственность
Организационно-методическая подготовка включает создание методических материалов по ведению исследовательских и проектных работ. Одним из документов организационно-методического назначения является рабочая программа исследования, представляющая собой полный перечень вопросов, на которые требуется получить ответы в процессе исследований. Рабочая программа служит основанием для составления детального плана - графика выполнения исследовательских работ.
Рабочая программа устанавливает ожидаемый результат по каждой отдельной работе и форму его представления. В рабочую программу рекомендуется вносить следующие показатели (27, с. 160):
п/пНаименование работМетоды сбора данныхИсточник информацииФормы сбора, обобщения, представления информацииИсполнителиСрокиНач.Окон.
Соответственно может быть построено рабочее задание конкретному исполнителю.
В рабочей программе намечается последовательность работ, выполняемых при обследовании. Каждой из намеченных программой работ должна соответствовать определенная форма сбора и форма обобщения и представления результатов, которые, в свою очередь, находятся в зависимости от возможности их получения планируемыми методами сбора данных и источника информации.
Перечень и последовательность работ, намечаемых в рабочей программе исследования, определяется в соответствии с темой и целями исследования. Например, могут быть включены такие виды работ, как(21, с. 427):
изучение оргструктуры управления предприятием (фирмой);
изучение организации труда в аппарате управления;
изучение технологических процессов управления;
изучение систем документации; изучение оборудования, планировки служебных помещений и рабочих мест работников аппарата управления, условий их труда и пр.
Каждая работа, намеченная в рабочей программе, должна проводиться соответствующим методом.
В зависимости от используемых в исследовании методов можно определить источник информации:
) при изучении документов источниками являются продукты деятельности людей - документы;
) при наблюдении - деятельность людей;
) при опросе - сами люди, участвующие в определенной деятельности.
Для обработки полученных в ходе исследования результатов следует предусмотреть формы сбора, обобщения и представления этих результатов. Выбор их зависит от используемого метода и направления работы. Например, в ходе интервью разрабатывается вопросник (форма сбора), таблица, в которой будут сведены результаты опроса (форма обобщения); если целью интервью является выявление реальной оргструктуры учреждения, то формой представления результатов будет являться схема оргструктуры.
Исполнители и соисполнители рабочей программы назначаются руководителем темы с учетом квалификации и специализации. При определении сроков работ рабочей программы следует опираться на опытно-статистические нормы затрат рабочего времени на исследовательские и проектные работы.
Организация исследования - это система регламентов, нормативов и инструкций, определяющих порядок его проведения. Это распределение функций, обязанностей, ответственности и полномочий на выполнение работ, распределение ресурсов и комбинация их во времени, пространстве, по исполнителям и по видам работ.
Организовать исследование можно тремя способами (30, с. 310):
. Увеличение нагрузки персонала управления дополнительными обязанностями исследовательского типа.
. Создание специализированных групп и организация их работы (временный трудовой коллектив - ВТК).
. Приглашение консалтинговых фирм. (Оплата их труда, предоставление организационных возможностей для проведения исследования).
В управлении исследованиями часто возникают проблемы полномочий, обеспечения условий, администрати