Инвестиционная стратегия и исследование инвестиционных проектов
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
вых, сырьевых и технологических);
приемлемость уровня инвестиционных рисков;
финансовая, производственная и социальная результативность.
Пересмотр и корректировка стратегии (шестой этап) ведутся на основе мониторинга за отдельными направлениями инвестиционной политики и постоянно меняющимися внутренними и внешними условиями деятельности.
При использовании нескольких направлений вложения средств формируется инвестиционных портфель - совокупность инвестиционных проектов.
Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, т. е. предусматривает постановку и достижение определенных целей. Будучи четко выраженными, стратегические инвестиционные цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса.
.2 Методы и принципы разработки инвестиционной стратегии
В основе разработки инвестиционной стратегии предприятия лежат принципы новой управленческой парадигмы - системы стратегического управления. К числу основных принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия:
.Рассмотрение предприятия как открытой информационной системы, способной к самоорганизации.
2.Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия.
.Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления инвестиционной деятельностью, т.е. активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем направлениям инвестиционной деятельности, на различных стадиях инвестиционного процесса.
.Сочетание перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью.
.Адаптивность инвестиционной стратегии к изменениям факторов внешней инвестиционной среды.
.Альтернативность стратегического инвестиционного выбора.
.Обеспечение постоянного использования результатов технологического прогресса в инвестиционной деятельности.
.Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия решений.
.Ориентация на профессиональный аппарат инвестиционных менеджеров в процессе реализации инвестиционной стратегии.
.Обеспечение разработанной инвестиционной стратегии предприятия соответствующими организационными структурами управления инвестиционной деятельностью и принципами инвестиционной культуры. [3]
Методы разработки инвестиционной стратегии
)Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности
Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направить эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.
Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно отвечать определенным требованиям, основными из которых являются:
.Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента - максимизации благосостояния собственника;
2.Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности. Каждая из стратегических целей должна обеспечивать наиболее полное использование инвестиционного потенциала предприятия.
.Реальность (достижимость) целей. Цели необходимо сознательно ограничивать по критерию реальной достижимости с учетом факторов внешней среды и внутреннего инвестиционного потенциала.
.Измеримость.
Глава 2. Инвестиционный проект
.1 Понятие, этапы разработки и классификация инвестиционных проектов
Под инвестиционным проектом понимают комплекс мероприятий по осуществлению капиталовложений в целях получения прибыли в будущем.
Инвестиционный проект представляет собой основной документ, определяющий необходимость осуществления реального инвестирования, в котором в общепринятой последовательности разделов излагаются основные характеристики инвестиционного проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией.
Реализация инвестиционного проекта разделяется на три этапа: прединвестиционный, инвестиционный, эксплуатационный.
Прединвестиционный этап, в процессе которого разрабатываются альтернативные инвестиционные решения, проводится их оценка и принимается к реализации их конкретный вариант. Разрабатывается проект и его технико-экономическое обоснование, выполняется финансово-экономическая оценка в составе бизнес-плана. На этой стадии рассчитывают экономическую эффективность проекта и оценивают финансовое состояние предприятия, реализующего инвестиционный проект. Оценка эффективности инвестиционного проекта должна проводиться сопоставлением ситуаций не до проекта и после проекта, а без проекта и с проектом.
На втором этапе осуществляются непосредственные капиталовложения, т.е. ведется строительство, закупается оборудование, проводится подготовка производства.
На третьем этапе подготовленные мощности вводят в действие и выпускают продукцию или оказывают услуги.
Общая продолжительность реализации проекта обычно связана с жизненным циклом. За период жизненного цикла объект должен не только окупить себя, но и принести прибыль. Жизненный цикл инвестиции заканчивается, как только