Инвестиционная политика в антикризисном управлении (на материалах ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ду. А вот динамика коэффициента оборачиваемости материалов и показателя оборачиваемости готовой продукции свидетельствует о том, что предприятие более эффективно организовало работу по материальному снабжению производства и реализации готовой продукции.
На предприятии значительно увеличился срок коммерческого кредита (до 177 дней в 2010 году). Это говорит о неэффективной работе служб по работе с просроченной дебиторской задолженностью. Свои долги предприятие погашает значительно лучше (средний срок возврата долгов сократился до 108 дней в 2010 году).
Срок оборота собственного капитала существенно вырос в 2010 году, значит собственный капитал слабо используется в деятельности организации.
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами, коэффициент оборотных средств в производстве и коэффициент оборотных средств в расчетах стабильно рос на протяжении трех лет, что говорит о большем динамизме в производственной деятельности предприятия.
Таблица 6
Анализ и оценка эффективности использования ресурсов
Наименование показателей2008 г2009 г2010 г1234Рентабельность активов (в %)10,539,211,47Рентабельность реализации продукции (в %)17,2417,0410,03Рентабельность основной деятельности (в %)29,9829,2715,69Рентабельность собственного капитала (в %)25,6221,373,19Рентабельность оборотного капитала0,160,140,01Среднемесячная выработка на одного работника48,8652,7343,32Коэффициент инвестиционной активности0,0960,0760,052
Предприятие в кризисные 2009-2010 гг. получило в итоге падение всех видов рентабельности. Особенно сильно упала рентабельность активов (до 1,5%) и рентабельность оборотного капитала (на один рубль, вложенный в оборотные активы пришлась 1 копейка прибыли).
По результатам экспресс-анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО Промприбор сложилось негативное представление о финансовом состоянии предприятия. Наметился затяжной спад ключевых показателей финансового состояния предприятия, таких как выручка, прибыль, рентабельность. Наступивший 2011 год пока не принес положительных моментов. Деятельность предприятия балансирует на грани между работой с прибылью и работой в убыток. Рентабельность стремится к нулю. Предстоит серьезная работа по исправлению ситуации. В том числе, необходимо использовать антикризисное планирование.
2.3 Анализ инвестиционной политики предприятия
Характерными чертами рыночной экономики являются динамичность экономической среды, постоянное изменение внешних факторов, определяющих политику предприятия, изменение конкурентных цен на продукцию, колебание курсов валют, инфляционное обесценивание средств хозяйствующего субъекта, появление конкурентов, предоставляющих продукцию идентичную или превосходящую по качеству продукцию. Для поддержания конкурентоспособности предприятия и его доли на рынке сбыта, предприятию необходимо постоянно производить реконструкцию производственных мощностей, обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности.
Для проведения реконструкции старого и покупки нового оборудования предприятию необходимо крупное вложение денег, которое предприятию, чаще всего, недоступно по причине отсутствия свободных денежных средств. Для привлечения необходимых средств предприятие должно проводить агрессивную инвестиционную политику.
Рассмотрим роль и аспекты инвестиционной политики ОАО Промприбор в его финансово-хозяйственной деятельности, изучив нормативно-правовые акты, регулирующие инвестиционную политику компании и показатели инвестиционной деятельности.
Разработка инвестиционной политики ОАО Промприбор предусматривается следующими аспектами деятельности компании:
) соответствие мероприятий, которые предполагается осуществить в рамках этой политики, законодательным и иным нормативным и правовым актам по вопросам регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации;
) достижение экономического, научно - технического, экологического и социального эффекта рассматриваемых инвестиций;
) получение предприятием прибыли на инвестируемый капитал;
) эффективное распоряжение средствами на осуществление бесприбыльных инвестиционных проектов;
) использование предприятием государственной поддержки в целях повышения эффективности инвестиций.
Таким образом, при разработке инвестиционной политики ОАО Промприбор имеет все предпосылки устойчивого развития при его соответствии целям стратегического выбора компании на ближайшее будущее.
При определении инвестиционной политики ОАО Промприбор учитываются ряд критериев устойчивого развития предприятия:
) состояние рынка продукции, производимой предприятием, объем ее реализации, качество и цена этой продукции;
) финансово - экономическое положение предприятия;
) технический уровень производства предприятия, наличие у него незавершенного строительства и неустановленного оборудования;
) сочетание собственных и заемных ресурсов предприятия;
) возможность получения предприятием оборудования по лизингу;
) финансовые условия инвестирования на рынке капитала;
) льготы, получаемые инвестором от государства;
) коммерческая и бюджетная эффективность инвестиционных мероприятий, осуществляемых с участием партнеров по бизнесу;
) условия страхования и получения гарантий от некоммерческих рисков.
Основным крите