Дiяльнiсть РДвропейського банку реконструкцiСЧ та розвитку
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
? сили або податкових пiльг. РЖснуСФ пять iнформацiйних позицiй, за якими подаСФться iнформацiя щодо виробництва:
1) Мiiезнаходження - варто показати, яким чином мiiезнаходження впливаСФ на вартiсть проекту стосовно перевезень, наявностi сировини i робочоСЧ сили, близькостi до споживачiв i постачальникiв, наявностi енерго i водопостачання.
- Виробничi потужностi та устаткування - надаСФться характеристика виробничих потужностей та необхiдного устаткування. А саме наскiльки сучасними СФ виробничi потужностi та яка буде потрiбна модернiзацiя. Слiд надати порiвняльну характеристику устаткування компанiСЧ та устаткування iнших виробникiв.
- Процес виробництва - характеристика процесу виробництва з iнформацiСФю про виробничий чи експлуатацiйний процес, виробничi чи експлуатацiйнi переваги та потужностi.
- Новi ресурси i витрати - одним з найбiльш важливих питань для РДБРР СФ аналiз ресурсiв, якi використовуються, та вартостi матерiалiв. Необхiдно вказати найбiльш важливi ресурси, необхiднi для виробничого процесу; джерела СЧх одержання та як буде забезпечене постачання ними; охарактеризувати умови оплати.
- Робоча сила - у характеристику робочоСЧ сили зокрема повинна включатися докладна iнформацiя про штатний розклад. Зокрема, розподiл мiж мiiевими та iноземними фахiвцями i термiни повного укомплектування штатiв.
8. Ринок. Варто охарактеризувати ринок збуту продукцiСЧ та довести докладний плани виходу компанiСЧ на цей ринок (новий ринок, ринок, що вже сформувався, чи насичений ринок). Тип ринку СФ головним елементом при визначеннi повязаного з проектом ризику та надiйностi грошових надходжень вiд проекту. Також варто дати пояснення, як проводилася сегментацiя клiСФнтури та яка велася з нею робота. Варто показати рiзницю мiж наявною i потенцiйною клiСФнтурою, охарактеризувати мiсткiсть ринку та запланованi масштаби попиту. Зокрема, якщо компанiя плануСФ експортувати продукцiю, то необхiдно зазначити на якi експортнi ринки вона буде постачатись. Доцiльним буде включити опис еволюцiСЧ ринку за останнi два-три роки та його прогноз на наступнi пять рокiв. Необхiдно перелiчити зобовязання покупцiв на закупiвлю продукцiСЧ та вже укладенi договори на СЧСЧ постачання. Варто повiдомити про конкурентiв на вашому ринку. Хто вони i яку мають частку ринку. Як дiяли конкуренти в останнi три роки i якi СЧх плани на майбутнСФ. Як вони можуть вiдреагувати на проект. Необхiдно повiдомити про цiнову стратегiю та порiвняти СЧСЧ iз цiновою стратегiСФю конкурентiв. Враховуючи цiнову стратегiю, вказати, як можна вийти на ринок; утримати та збiльшити свою частку на ринку; зберегти свою норму прибутку. До цiновоСЧ стратегiСЧ необхiдно додати аналiз еволюцiСЧ цiн на продукцiю, дати оцiнку ключових цiноутворюючих елементiв, тобто вартiсть ресурсiв, чутливiсть споживчого попиту.
Необхiдно охарактеризувати плани збуту та розподiлу продукцiСЧ, а саме: органiзацiю та стимулювання служби збуту; механiзм одержання платежiв; стратегiю в областi реклами торговоСЧ марки.
9. Керування. Якiсть керування, на мою думку це ключовий момент для успiху проекту. РДБРР потрiбно оцiнити сильнi та слабкi сторони керування проектом. А у проектi повинно бути вказано, хто зi спонсорiв направляСФ своСЧх спiвробiтникiв для керування проектом; структура управлiнськоСЧ ланки та взаСФмини мiж рiзними вiддiлами та спiвробiтниками; функцiСЧ кожного вiддiлу; процес руху iнформацiСЧ мiж вiддiлами i керiвництвом; контроль за роботою. Корисно додати короткi анкетнi данi, якi б включили наступну iнформацiю: iмя, прiзвище, функцiональнi обовязки та досвiд роботи з профiлю.
Б. Фiнансова iнформацiя
РДвропейському банку реконструкцiСЧ i розвитку потрiбна точна калькуляцiя витрат за проектом та використання коштiв, особливо використання коштiв РДБРР. Цю iнформацiю необхiдно надати на первiснiй стадiСЧ розробки проекту. Нижче наводяться три iнформацiйнi позицiСЧ, за якими надаСФться фiнансова iнформацiя.
- Вартiсть проекту - тут необхiдно вказати наступне: як складався кошторис витрат; кошторисна вартiсть робiт, ким складався кошторис (самим пiдприСФмством чи незалежним експертом) i ступiнь його точностi; данi про будь-якi вже здiйсненi витрати; iнформацiю про надходження устаткування, матерiалiв, особливо якщо вони надаються одним iз спонсорiв; iнформацiю про резерви на не передбачуванi витрати. До кошторису проекту варто включити будь-якi можливi витрати на реСФстрацiю застави та полiсiв страхування.
- Здiйснення проекту - РДБРР може доручити спонсору самостiйно чи за допомогою пiдрядчикiв втiлити проект у життя у встановлений термiн, ефективно використовуючи кошти. Щоб банк мiг оцiнити ризики, повязанi iз здiйсненням проекту, необхiдно: коротко викласти повязанi iз його здiйсненням заходи, вказавши iмена i прiзвища людей та назви органiзацiй, якi вiдповiдають за здiйснення окремих частин проекту, обТСрунтувати вибiр цих органiзацiй та охарактеризувати СЧх минулу дiяльнiсть, охарактеризувати змiст договорiв з цими органiзацiями, вказавши зобовязання що до завершення проекту, графiк виплат та гарантiСЧ виконання робiт, представити докладний графiк виконання робiт.
РДБРР вимагаСФ забезпечення комерцiйних принципiв при закупiвлi товарiв або послуг, тому спонсору варто уважно поставитися до цього питання. Зокрема, вказати та обТСрунтувати запропонований метод закупiвлi товарiв, послуг i устаткування на засоби РДБРР, пiдтвердити, що товари, послуги i устаткува?/p>