Дiяльнiсть РДвропейського банку реконструкцiСЧ та розвитку
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
? РДвропi, Центральнiй АзiСЧ, на Кавказу, у РосiСЧ i у всiх iнших краСЧнах колишнього Радянського Союзу. Пiсля одержання допомоги по лiнiСЧ програми оборот малих пiдприСФмств зрiс бiльш нiж на 30%. Цi проекти дозволили впровадити надiйнi механiзми керування i фiнансового контролю, розробити новi концепцiСЧ проектування i маркетингу, пiдняти продуктивнiсть працi, пiдвищити обсяги продажiв i рiвнi зайнятостi. На пiдприСФмствах з числом працiвникiв менш нiж 250 чоловiк оборот звичайно зростаСФ приблизно на 34%, а рiвень зайнятостi - на 15%. На бiльш великих пiдприСФмствах продуктивнiсть працi й оборот також виросли, однак звичайно цi пiдприСФмства йдуть на визначене "розукрупнення" з метою збереження своСФСЧ рентабельностi. Бiльш 80% проектiв були оцiненi незалежними експертами як "задовiльнi" або "досить задовiльнi".
11. Програма дiлових консультацiйних послуг.
Ця програма створена в допомогу малим i середнiм пiдприСФмствам (МСП) з числом працiвникiв вiд 10 до 500 чоловiк для консультування СЧх по виробничо-господарських питаннях. Завдяки СЧй пiдприСФмства (з числом працiвникiв звичайно менш 100 чоловiк) одержують можливiсть розширити своСФ виробництво i пiдвищити конкурентоздатнiсть.
Програма нацiлена на розвиток потенцiалу нацiональних консультацiйних фiрм у сферi бiзнесу шляхом надання СЧм можливостi виконувати комерцiйнi завдання й органiзацiСЧ для них практичного навчання. Крiм того, ПДКП у разi потреби залучаСФ iноземних експертiв i нацiональнi консультацiйнi фiрми, контролюСФ виконання кожного завдання з метою забезпечення якостi роботи консультантiв. Програмою керуСФ група ПСП, що розташовуСФться в РДБРР. Програма ПДКП спрямований на пiдтримку чiтко визначених проектiв, що можуть принести швидкi результати, зокрема, в областi дослiдження ринковоСЧ конюнктури, та складання бiзнес-планiв. Вона фiнансуСФться поруч донорiв, що надали на сьогоднi близько 32 млн. СФвро на 2 860 проектiв, реалiзованих у 15 краСЧнах.
Виконання програми ПДКП почалося з держав БалтiСЧ, де вона дiСФ вже бiльш восьми рокiв. В рамках балтiйськоСЧ програми ПДКП реалiзований 1680 проектiв на бiльш нiж 1 260 пiдприСФмствах з числом працiвникiв понад 237 000 чоловiк i сукупним обсягом продажiв порядку 10 млрд. СФвро. Завдяки сприянню по лiнiСЧ програми ПДКП пiдприСФмства змогли залучити з зовнiшнiх джерел 43 млн. СФвро. Спочатку балтiйська програма ПДКП фiнансувалася краСЧнами ПiвнiчноСЧ РДвропи, що надали на неСЧ 11, 2 млн. СФвро, а потiм удалося залучити ще 3,7 млн. СФвро вiд РДвропейського спiвтовариства. Програма одержала високу оцiнку зовнiшнiх експертiв. Слiд зазначити, що невеликi пiдприСФмства (з числом працiвникiв менш 100 чоловiк) домоглися найвищих темпiв росту i створили найбiльше число робочих мiiь.
У РосiСЧ (Калiнiнград, Санкт-Петербург i Самара) i в iнших краСЧнах СНД (Азербайджан, Вiрменiя, Грузiя, Казахстан i Узбекистан) реалiзований у цiлому 551 проект на 536 пiдприСФмствах з числом працiвникiв понад 51 000 чоловiк. Цi програми профiнансованi Нiмеччиною, ДанiСФю, Люксембургом, НорвегiСФю, ЗСФднаним Королiвством, ФiнляндiСФю, ШвейцарiСФю, ШвецiСФю i ЯпонiСФю на загальну суму порядку 10 млн. СФвро. У Пiвденно-Схiднiй РДвропi програма ПДКП дiСФ в БолгарiСЧ, БоснiСЧ i Герцеговинi, БЮР Македонiя, СербiСЧ i ЧорногорiСЧ, СловенiСЧ i ХорватiСЧ i фiнансуСФться засобами АвстрiСЧ, Нiмеччини, ЗСФднаного Королiвства, Фарi РДС i ЦентральноСФвропейськоСЧ iнiцiативи.
12. Банки мiкро фiнансування.
За минулi десять рокiв РДБРР iнвестував кошти в 12 банкiв мiкрофiнансування(БМФ) Пiвденно-СхiдноСЧ РДвропи, РосiСЧ, УкраСЧни i Кавказу. Ця робота велася в тiсному спiвробiтництвi з iншими БМФ, донорами i комерцiйними органiзацiями i привела до виникнення ядра iнвесторiв. До них вiдносяться Мiжнародна фiнансова компанiя (МФК), Нiмецький банк розвитку i Нiмецька компанiя з питань iнвестування i розвитку, тАЮКоммерцбанк АГтАЭ i тАЮРЖнтернацiональ Мiкроiнвестiцiонен АГтАЭ. Був накопичений iстотний досвiд у створеннi i розвитку мiкрофiнансування. Це призвело до створення окремих установ цiлих банкiв мiкрофiнансування. Спiввiдношення часток участi в цих банках сильно коливаСФться, вiдбиваючи рiзницю прiоритетiв окремих iнвесторiв. У бiльшостi випадкiв на частку РДБРР приходиться 15-25 вiдсоткiв. Поряд з часткою акцiонерного капiталу в банках мiкрофiнансування РДБРР звичайно надаСФ кредитну i технiчну допомогу консультантам, що займаСФться створенням банку, навчанням (найнятих на мiii) кредитних iнспекторiв i iншого персоналу, розробкою повного набору банкiвських послуг i керуванням банком у першi кiлька рокiв його дiяльностi. РДБРР вийшов на лiдируючу позицiю серед акцiонерiв, займаючись створенням структури банкiв мiкрофiнансування i повсякденно контролюючи СЧхнi операцiСЧ й ефективнiсть СЧхньоСЧ дiяльностi. В iнших краСЧнах РДБРР надаСФ мiкрофiнансування через банки-партнери (БП), адаптуючи наявнi в них процедури i культуру працi таким чином, щоб вони вiдповiдали потребам мiкропiдприСФмств. Цей процес називаСФться роботою з дрiбними клiСФнтами. У РосiСЧ й УкраСЧнi РДБРР через банки-партнери здiйснюСФ програми мiкрофiнансування в тiсному спiвробiтництвi з банками. Для того, щоб зрозумiти всю успiшнiсть мiкрофiнансування, треба насамперед розглянути пiдстави створення таких банкiв. Пiдставою для створення банкiв мiкрофiнансування, на вiдмiну вiд концентрацiСЧ зусиль на роботi з дрiбними клiСФнтами через мiiевi банки-партнери, СФ налагодження надiйного механiзму постiйного фiнансування МСП. Це може також зiграти важливу роль у розвит?/p>