Господарська діяльність судобудівного підприємства

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?овленої продукції (ТП) на кількість виробничих парцівників (Кпр) чи штат виробничо-промислового персоналу (Квпп) (винайдені по таблиці 2.2 та таблиці 2.3) за формулами (5.4 5.5):

 

ПТпр = , грн./людину (5.4)

 

ПТвпп = = , грн./людину (5.5)

 

Так як усі дані відомі маємо:

ПТпр = 32923,42 (грн./людину);

ПТвпп = 31889,18 (грн./людину).

з) фондоозброєність праці fп співвідношення активної частки середньорічної вартості основних виробничих фондів Фср (ІІ, ІІІ) (тобто ІІ та ІІІ груп основних виробничих фондів) і чисельності виробничо-промислового персоналу підприємства (Квап) розраховується за формулою (5.6):

fп = , грн./людину; fп = 2665,79.

і) фактичний прибуток від господарської діяльності підприємства (Пф), який розраховується як різниця між обсягом товарної продукції (ТП) та її собівартістю (Сзаг), тобто за формулою (5.7) і потім порівнюється із запланованим прибутком (Ппл):

 

Пф = ТП Сзаг, грн.; Пф = 12181665 9766582,8 = 2415083.

 

к) фактична рентабельність виготовленої продукції (Rф), яка розраховується шляхом ділення фактично отриманого прибутку (Пф) на сукупні витрати на її виробництво (Сзаг), тобто за формулою (5.8) і потім порівнюється з нормативним рівнем рентабельності (Rн):

 

Rф = x 100%, %; Rф = x 100% = 25%

 

Підприємство Океан працює ефективно, тому що фактичний рівень рентабельності наближається до нормативного. Але підприємство потребує удосконалення (як вже було зазначено вище) для того, щоб фактичний рівень рентабельності зростав.

 

3. Обґрунтування вдосконаленого стану досліджуваного підприємства

 

Для підвищення ефективності чинного економічного стану підприємства необхідно передбачити наступні заходи:

а) розширення обсягу виробництва продукції;

б) удосконалення технології виробництва продукції;

в) оптимізація завантаженого основного технологічного устаткування.

Доцільніше буде збільшити виробничу програму. Для цього необхідно впровадити наступні заходи:

технологічні нововведення, особливо сучасні форми автоматизації та інформаційних технологій;

додаткове введення в дію прогресивного парку обладнання, техніко-економічні показники якого відповідають сучасним вимогам здійснення господарської діяльності;

розвязання проблем ресурсообереження;

зниження матеріаломісткості та енергомісткості продукції (послуг);

раціоналізація управління запасами матеріальних ресурсів і джерел постачання;

збільшення чисельності персоналу.

Машинобудівний комплекс посідає особливе місце у структурі матеріального виробництва України. Оскільки у ньому зайнята велика кількість працюючих, то тепер, коли створюється загроза великого безробіття, дуже важливо зберегти робочі місця у цьому комплексі.

Для подальшого розвитку машинобудування і металообробки в Україні є всі передумови. Насамперед це великий науково-технічний потенціал, який створювався протягом десятиріч. Треба зробити все можливе, щоб цей потенціал не був зруйнований. По-друге, наявність дешевої робочої сили. Заробітна плата і в роки радянської влади не відзначалась високим рівнем. Тепер же, в період переходу до так званих ринкових відносин, чесні трудівники державних підприємств і установ одержують чисто символічну зарплату, яка не забезпечує відтворення робочої сили. По-третє, велика потреба в нових машинах та приладах як матеріального виробництва, так і невиробничої сфери.

Усі ці можливості можна використати тільки за умови різкого вдосконалення управління машинобудуванням, його суспільної організації і виробничих звязків, раціоналізації структури. Треба зупинити стихію в розвитку державної промисловості, зокрема машинобудування. Тільки через вдосконалення управління і суспільної організації цього складного обєкта можливе його успішне функціонування, підвищення ефективності і ролі в експорті промислової продукції держави.

За сучасних складних умов для успішного розвитку машинобудування потрібна не поспішна приватизація, а реформа управління в сферах державної власності і матеріального виробництва, передусім створення чіткої організаційної структури. Треба доручити управління машинобудуванням тим, хто здатен успішно реалізувати цю проблему. Однак не обійтись і без опрацювання наукових основ територіальної організації цього складного комплексу.

Сьогодні державні урядові структури України широко використовують методи стратегічного планування і програмування в практиці управління. Значна увага приділена регіональному розвитку і регіональній політиці у Посланнях Президента України до Верховної Ради. Так, Послання Європейський вибір. Концептуальні засади стратегії економічного та соціального розвитку України на 20022011 роки містить цілий розділ Здійснення активної державної регіональної політики. Щодо проблем стратегічного планування в ньому зазначено: Державна регіональна політика у 20022011 рр. має забезпечити: удосконалення системи державного стратегічного програмування регіонального розвитку, обґрунтування стратегії розвитку окремих регіонів.

У тематичній доповіді Зміцнення потенціалу регіонів та шляхи зменшення соціально-економічних диспропорцій регіонального розвитку, що є складовою частиною Послання Президента України до Верховної Ради України Про внутрішнє і зовнішнє становище України у 2003 році питанням програмного забезпечення розвитку регіонів присвячено цілий підрозділ розділу 2. Механі?/p>