Эффективность работы ООО "Завод кровельных изделий"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ципах:
разработка и производство новой, востребованной рынком продукции на основе полного удовлетворения и предвосхищения всех требований потребителей;
стремление занять ведущее положение среди мировых производителей погружного насосного оборудования;
обеспечение устойчивого финансово-экономического роста компаний, их производственно-технического, научного и организационного развития;
предупреждение травм и ухудшения здоровья, загрязнения окружающей среды в результате своей производственной деятельности, использования выпускаемой продукции и предоставления сервисных услуг;
соблюдение требований безопасности труда и охраны окружающей среды со стороны сотрудников и подрядчиков является неотъемлемой частью их трудового договора, и они несут за это полную ответственность;
проведение анализа экологических воздействий и производственных инцидентов, включая выявление и контроль над рисками при планировании будущей деятельности и принятие решений, адекватных характеру и масштабу этих рисков.
Как показывают результаты обследования сертификационной комиссией и результаты внутреннего аудита, менеджмент качества на предприятии в целом эффективен, но существуют отдельные недостатки и погрешности.
За 2010 г. согласно программе аудитов запланировано и проведено 63 аудита в подразделениях предприятия.
В ОСиМ, ЮрО, ОРП, ОИТ, ООР несоответствий не выявлено. Оценка функционирования ИСМ в этих подразделениях хорошо.
По результатам аудитов в других подразделениях за 2007год год зарегистрировано 478 несоответствий.
В таблице 2.2 представлено распределение несоответствий по блокам системы менеджмента качества и подразделениям предприятия.
Таблица 11
Распределение несоответствий по блокам системы менеджмента качества и подразделениям предприятия
ПодразделениеПо СМКпо СПбиОТпо СЭМцех 101526-цех 111919-Мех пр-во17105ЗАО "Н -МЗ"1715-ОППЛ9142цех 22186-цех 231014-участок 24814-ОМТС418-цех 21984ООИ612-СГЭ511-цех 38131ОГМ65-УПФ46-ОГК78-ИТЦ53-ОУП53-ОТК51-цех 14-7-цех 56101ООТиОС14-ОВК4--ООО "Н-С"1492ЦЗЛ-3-ОСО-3-цех 8-6-БПП5--ОГМетр15-ОГТ2--
Рис. 6. Гистограмма распределения несоответствий по блокам СМК в подразделениях предприятия
Из диаграммы видно, что наибольшее количество несоответствий за год было в цехе 10, из них 63% по СПБиОТ
Большое количество зарегистрированных несоответствий в цехе №10 объясняется прошедшими структурными изменениями (слияние с цехом №4) и переездом в новое помещение. В ряде подразделений аудиты проведены дважды: в 1 полугодии и во 2 полугодии. В таблице 2 приведено распределение несоответствий по полугодиям.
Таблица 12
Количество несоответствий по цехам
ПодразделениеКоличество несоответствий 1 полугодие2 полугодиецех 102714цех 111820МП1022цех 221311цех 23177уч.241210цех 21912ОППЛ1510ОМТС166СГЭ160ОГМ74УПФ73ОТК24ООТиОС32ЦЗЛ12
Рис. 7. Гистограмма распределения несоответствий в подразделениях за 1 и 2 полугодие 201- года.
Из диаграммы видно, что во втором полугодии 2010 года количество несоответствий уменьшилось: - почти наполовину в цехе 10 , цехе 23, ОГМ, УПФ, ОМТС, на 33% в ОППЛ. В СГЭ несоответствия отсутствовали.
В цехах 11, 21, 22, уч.24 осталось приблизительно на том же уровне или чуть выше.
Увеличилось количество несоответствий почти в 2 раза в мехпроизводстве.
Одной из целей программы аудита была проверка результативности действий, предпринятых по результатам предыдущих аудитов.
Зарегистрировано 12 повторяющихся критических несоответствий:
цехе №14(1), Мехпроизводстве(1), ООТиОС(1), цехе №11(1), цехе №3(1), ОУП(1), ООО (1), по причине неэффективности предпринятых корректирующих действий.
ИТЦ (2), цехе №10(1) по причине отсутствия каких - либо корректирующих мероприятий для устранения несоответствий.
Примеры несоответствий
. Были представлены чертежи на технологическую оснастку без признаков управления (отсутствовали подписи утверждающего лица, нормоконтролера, отсутствовали архивные подлинники, что является нарушением требований разделов 5, 6 СТП ИСМ-09 в цехе №10.
. Не были представлены в ОГМетр данные о СИ для включения в графики поверки и калибровки в ИТЦ.
. Не назначены ответственные за учет, хранение и эксплуатацию СИ в ИТЦ
Анализ динамики несоответствий по СМК представлен на рисунке 2.7.
Рис. 8. Динамика несоответствий по блоку СМК согласно требованиям стандарта ИСО 9001
Наибольший процент несоответствий зарегистрирован по элементам:
7.5.1 Управление производством и обслуживанием - 32%.
4.2.4 Управление записями - 19 %;
7.6 Управление устройствами для мониторинга и измерений - 12%.
Примеры несоответствий:
по элементу 7.5.1 ИСО 9001 Управление производством и обслуживанием.
не выполнялись требования СТП-09 Технологическая оснастка. Порядок обеспечения в цехе 5;
не проводился контроль технологической дисциплины в августе в цехе №21,22;
использовались средства контроля не указанные в технологическом процессе в цехе №21;
отсутствовали акты внедрения, подтверждающие внедрение разработанных техпроцессов на многие ТП в цехе №21, цехе №11, цехе №10, цехе №23;
не была идентифицирована соответствующим образом несоответствующая продукция на уч. №24;
не проводился контроль шероховатости внутренней поверхности труб согласно технологическому процессу на участке №24;
производство цеха №22, цеха №11 не в полном объеме оснащено технологическими процессами.
по элементу 4.2.4 ИСО 9