Экономическая эффективность трудоохранных мероприятий в цехе слива-налива нефтепродуктов филиала "Центральный" ОАО "Красноярскнефтепродукт"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

одного рабочего - 1 ч. (ТРДБ и ТРДП).

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего 212 дней (ФБ).

руб.

Расчет экономии тарифного фонда заработной платы в связи с сокращением масштабов применения повышенных тарифных ставок за работу при неблагоприятных условиях труда

 

, (17)

 

где ФБ - годовой фонд рабочего времени среднесписочного рабочего, ч.;

ТС и ТП - экономия часового тарифного фонда заработной платы рабочих на сдельной и повременной форме оплаты труда, руб.

Экономия часового тарифного фонда заработной платы рабочих определяют по формуле (для ТС и ТП)

 

, (18)

 

где ТСР - средняя часовая тарифная ставка рабочего при нормальных условиях труда, руб./час, (ТСР = 20 руб./час);

КТ - увеличение тарифных ставок в зависимости от условий труда (в долях единицы), (КТ = 2):

ЧБ и ЧП - базовая и плановая численность рабочих, пользующихся повышенными тарифными ставками, чел., (ЧБ - 23 чел. и ЧП - 20 чел.).

руб.

руб.

Расчет экономии средств фонда социального страхования вследствие сокращения заболеваемости

 

, (19)

 

где ЭСС - годовая экономия средств фонда социального страхования на оплату больничных листков рабочих, руб.;

ВБЛ - годовые затраты по больничным листкам рабочих (базовые), руб.;

ПРВЗ - суммарные потери рабочего времени по болезни рабочих (базовые), чел.-дни;

ВУТБ и ВУТП - базовые плановые потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в расчете на одного рабочего, дней;

,25 - удельный вес производственно обусловленной заболеваемости рабочих в ее общей величине;

ЧСП - плановая среднегодовая численность рабочих, чел.;

ИЗ - индекс роста заработной платы.

Годовые затраты по больничным листкам (базовые), ВБЛ = 3000 руб.

Суммарные потери рабочего времени по болезни (базовые),

ПРВЗ = 165 чел.-дн.

Потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в расчете на одного рабочего, чел.-дн.:

-базовые ВУТБ - 18,3;

-плановые ВУТП - 15.

Индекс роста среднедневной заработной платы по плану, ИЗП = 1,03.

Плановая численность рабочих, ЧСП = 23 чел.

руб.

 

3.Методы оценки влияния эргономических мероприятий на производительность труда и эффективность производства при проектировании новой техники и технологии производства

 

3.1Показатели эффективности производства при проектировании новой техники и технологии производства

 

Учет требований эргономики при проектировании новой техники и технологических процессов осуществляется при создании полностью автоматизированных производственных процессов или оснащении станков, машин, оборудования специальными узлами и агрегатами, обеспечивающими соответствие условий труда требованиям эргономики. Затраты на внедрение требований эргономики включаются в стоимость мероприятий, а эффективность мероприятий рассчитывается сопоставлением полученных результатов с произведенными затратами.

Оценка результативности деятельности по обеспечению требований эргономики производится с помощью следующих показателей:

-рост производительности труда в связи с экономней рабочего времени и, как следствие, высвобождение (экономия) рабочей силы;

-условная экономия затрат по фонду заработной платы высвобожденных работников;

-условная экономия затрат на выплату льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда, а также средств фонда социального страхования на оплату больничных листов при временной нетрудоспособности по причине производственно обусловленной и профессиональной заболеваемости и производственного травматизма.

 

3.2Расчет численности высвобождаемых рабочих при внедрении более производительной техники и технологии

 

, (20)

 

где ?РВЫСВ - высвобождаемых рабочих, чел.;

ЧСПБ - списочная численность рабочих, занятых на данном участке производства (базовая), чел.;

ЧСПН - списочная численность рабочих, занятых на данном участке поле внедрения нового оборудования, чел.;

КСМ - коэффициент сменности работы оборудования.

При прежних условиях на участке было занято 6 человек (ЧСПБ), при новых - 1 человек (ЧСПН).

Коэффициент сменности - 2 (КСМ).

чел.

 

3.3Расчет численности высвобождаемых рабочих при сокращении потерь рабочего времени по заболеваемости

 

При внедрении более производительной технике и технологии и уменьшении численности рабочих сокращаются потери рабочего времени по заболеваемости на данном участке, следовательно, сокращается резерв на замену высвобождаемых работников по заболеваемости.

Условная экономия численности рабочих (?РЗ) в этом случае составит

 

, (21)

 

где ?РВЫСВ - число высвобождаемых рабочих, чел.;

ВУТБ - потери рабочего времени по заболеваемости в расчете на одного рабочего в год, дней;

Т - срок действия новой техники или технологии в год, мес.;

- число месяцев в году;

ФБ - годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дней.

При прежних условиях труда ВУТБ в среднем на одного человека составляла 18,3 дня.

Роботизированный комплекс предполагает внедрить в производство в марте месяце, (Т = 9 месяцев).

Годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего равен 212 дня (ФБД) и 1880 часов (ФБЧ).

чел.

 

3.4Расчет численности высвобождаемых рабочих при сокращении потерь рабочего времени по причине производственно-обусловленной заболеваемости

 

Ус