Экономическая оценка плановой деятельности
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
затраты труда основных рабочих на производство i-го вида продукции, час.; kсн - процент снижения затрат труда в плановом периоде, %; V - объем выпуска продукции в плановом периоде, руб.; n - количество видов продукции.
Результаты раiетов плановой технологической трудоемкости заносятся в табл. 3.10.
Трудоемкость обслуживания производства в целом включает трудоемкость поддержания оборудования и механизмов в рабочем состоянии, изготовления и поддержания в рабочем состоянии инструмента и другой технологической оснастки, энергоснабжения производства, поддержания в рабочем состоянии зданий и сооружений, обеспечения охраны труда, техники безопасности и промсанитарии, а также включает затраты времени вспомогательных рабочих, занятых на транспортных погрузочно-разгрузочных работах, на наладочно-регулировочных работах, на работах по приемке, хранению и выдаче материальных ценностей.
Плановая трудоемкость обслуживания производства в целом определяется на весь плановый объем производства. При этом необходимо использовать нормативные материалы по труду: нормы обслуживания, нормативы численности вспомогательных рабочих, данные о трудоемкости работ по каждой функции обслуживания в базисном периоде.
Раiет трудоемкости обслуживания производится по формуле
,(3.17)
где Робсл.факт. - фактические (отчетные) затраты труда вспомогательных рабочих на весь планируемый объем производства продукции, час.; kсн - процент снижения затрат труда в плановом периоде, %; V - плановый объем выпуска продукции, руб.
Полученные данные оформим в таблицу 3.11.
Таблица 3.11. Раiет трудоемкости обслуживания.
НаименованиеЕд. изм.Трудоемкость обслуживания1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Всего за годЗолото 585 пробышт.14,914,414,914,458,5Изделия с полудрагоценными камнямишт.14,714,114,414,958,1Серебро 925 пробышт.14,914,314,714,458,2Изделия с бриллиантамишт.14,314,914,314,758,1Обручальные кольцашт.14,414,314,714,958,2Итого29,628,529,329,3116,6
Плановую трудоемкость управления можно определить аналогично трудоемкости обслуживания производства, т.е.:
,(3.18)
где Рупр.факт. - фактические (отчетные) затраты труда административно-управленческого персонала на весь планируемый объем производства продукции, час.; kсн - процент снижения затрат труда в плановом периоде, %; V - плановый объем выпуска продукции, руб.
Полученные данные оформим в таблицу 3.12.
Таблица 3.12. Раiет трудоемкости управления
НаименованиеЕд. изм.Трудоемкость управления 1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Всего за годЗолото 585 пробышт.2,9702,8802,9702,88011,700Изделия с полудрагоценными камнямишт.2,9402,8202,8802,97011,610Серебро 925 пробышт.2,9702,8502,9402,88011,640Изделия с бриллиантамишт.2,8502,9702,8502,94011,610Обручальные кольцашт.2,8802,8502,9402,97011,640Итого5,9105,7005,8505,85023,310
Таким образом, можно определить производственную трудоемкость производственной программы
.(3.19)
Таблица 3.13. Раiет производственную трудоемкость.
НаименованиеЕд. изм.производственная трудоемкость1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Всего за годЗолото 585 пробышт.17,82017,28017,82017,28070,200Изделия с полудрагоценными камнямишт.17,64016,92017,28017,82069,660Серебро 925 пробышт.17,82017,10017,64017,28069,840Изделия с бриллиантамишт.17,10017,82017,10017,64069,660Обручальные кольцашт.17,28017,10017,64017,82069,840Итого35,46034,20035,10035,100139,860
Планирование потребности в персонале осуществляется iелью определения численности работников по категориям персонала, которые задействованы для выполнения конкретных заданий.
Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный и непроизводственный.
В состав промышленно-производственного персонала входят все работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов, охраны и аппарата управления. По категориям они подразделяются на руководящих работников, специалистов и служащих; основных рабочих; вспомогательных рабочих.
К непроизводственному персоналу относятся работники, не принимающие участия в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом (работники пищеблока, культурно-бытового и медико-санитарного обслуживания и т.п.).
Общая плановая численность работающих определяется как сумма численности промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных хозяйствах и организациях фирмы.
При планировании численности работников фирмы следует различать явочную, списочную и среднесписочную.
Явочную численность определяют при планировании численности рабочих. Она представляет собой число рабочих, которые ежедневно должны быть на рабочих местах для обеспечения нормального хода производства.
Списочная численность включает общее число всех работников фирмы (постоянных, сезонных, временных), в том числе работников, фактически работающих, находящихся в командировках, отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации, совершивших прогулы и т.п.
Не включаются в списочную численность работники: - выполняющие работы по заключенным договорам гражданско-правового характера (включая договор подряда), привлекаемые для выполнения разовых работ;
принятые на работу по совместительству из других фирм;
безработные, привлекаемые на общественные работы;
временно направленные на работу на другое предприятие, если за ними не сохраняется заработная плата по месту основной работы;
направленные фирмой на учебу в высшие и средние специальные учебные