Экономика туризма Приморского края
Курсовой проект - Туризм
Другие курсовые по предмету Туризм
? можно улучшить, и эта идея ложится в основу нового бизнеса.
Мнения работников отделов сбыта и торговых представителей. Благодаря своему знанию потребностей рынка торговые работники нередко могут подсказать что-то принципиально новое. Они могут также оказать содействие в маркетинге новой идеи или продукции.
Публикации в СМИ. Существуют архивы Патентного бюро, в котором регистрируются все изобретения и идеи принципиально новых продуктов. Хотя сами по себе запатентованные идеи защищены законом, их изучение нередко может натолкнуть на новые, даже более интересные мысли. Существует ряд периодических изданий, в которых публикуется информация о последних патентах.
Научные исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР). Лаборатории НИОКР, как правило, хорошо оснащены и потом) предоставляют большие возможности для поиска путей совершенствования продукции.
Разработка бизнес-идеи
,..,-().,:">Не каждая идея становится бизнес-идеей , т.е. превращается в идею, имеющую социально-экономическую эффективность (доходность). Поэтому необходимо четко разработать идею, придерживаясь следующих процедур:
четко и ясно сформулировать суть бизнес-идеи, ее "изюминку";
зафиксировать источник появления идеи;
попытаться подтвердить реальность самой идеи;
оценить эффект от реализации бизнес-идеи, а также определить будущих
надежных партнеров и инвесторов, заинтересованных в вашем успехе.
.">Сформировавшаяся бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, четко сформулированная и детализированная становится основой для разработки бизнес-плана .
При определении сути проекта или бизнес-идеи исследуется профиль компании, производится анализ портфеля продукции, устанавливается основное направление развития бизнеса.
Анализ возможностей и препятствий представляет собой анализ отрасли или так называемый ПЭСТП - анализ (политические, экономические, социальные, технологические и природные факторы, влияющие на деятельность), анализ рынка и его потребителей, анализ конкурентов.
Разработка стратегии имеет следующие составляющие: установление целей бизнеса, определение стратегического положения, анализ альтернативных стратегий, выбор стратегии роста.
Инструментом реализации бизнес-идеи является бизнес-проект. Бизнес-проект - это описание конкретного мероприятия, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли и/или прироста капитала.
Бизнес-проект - необходимый комплекс практических мероприятий и способов с целью получения после реализации бизнес-идеи определенного экономического результата (величины чистой прибыли, дохода, конкретной доли завоеванного целевого рынка).
Цель бизнес-проекта: доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта.
Основные признаки бизнес-проекта:
изменения - как основное содержание проекта;
ограниченная во времени цель;
временная ограниченность продолжительности проекта;
наличие бюджета проекта;
ограниченность требуемых ресурсов;
неповторимость;
новизна;
комплексность;
правовое и организационное обеспечение;
разграничение;
информационная и консалтинговая поддержка.
6.2 Отличие бизнес-плана от других плановых документов
Бизнес-план, как никакой другой из планов предприятия имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш, следовательно, в отличие о традиционного плана экономического и социального развития предприятия, бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо интересов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики предприятия. Кроме того в бизнес-плане, основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах проблемы достижения успеха. В то время, как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально.
Более близок к бизнес-плану такой привычный российским предпринимателям документ как технико-экономическое обоснование (ТЭО). Главным его отличием от бизнес-плана является то, что ТЭО - это плановый документ развития промышленных объектов, поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производстве - это технические аспекты проекта, в то время как коммерческие, рыночные проблемы остаются практически нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности, предпринимательском характере, гибком сочетании производственного, технического, финансового и рыночного аспекта деятельности на основе внутренних возможностей организации и внешнего окружения, следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. Бизнес-план, как форма обоснова