Экономика туризма Приморского края
Курсовой проект - Туризм
Другие курсовые по предмету Туризм
-проекта.
1. Выручка от реализации туруслуг
Объем выручки рассчитывается на основании данных об объеме продаж в натуральном выражении, которые представлены в плане сбыта (таблица 17), и запланированном уровне цен на товары и услуги (прайс-лист, таблица 18).
Таблица 17
Планируемый объем сбыта услуг в течение года
Перечень услугЕд. изм.Месяцы060708091011Реализация путевокчел./ сут.20040042022016060Услуги инструкторачел./ час09020015000
Таблица 18
Прайс-лист на услуги
Перечень услугЦена за единицу, руб.Размер групповой скидки, %ПримечаниеРеализация путевок Услуги инструктора550,00 700,00 300,0010,0 20,0 10,0Летняя рекреация Зимний период (с 15 октября)
Образец расчета планируемой выручки приведен в таблице 19.
Таблица 19
Планируемая выручка предприятия в течение года, тыс. руб.
Перечень услугМесяцы060708091011ИтогоРеализация путевок110,0220,0231,0121,0100,042,0824,0Услуги инструктора027,06045,000132,0Итого110,0247,0291,0166,0100,042,0956,0
. План прибылей и убытков
План прибылей и убытков является одним из основных документов финансового плана и устанавливает планируемые доходы предприятия от реализации проекта. В таблице 20 приведен образец расчета плана прибылей и убытков.
Таблица 20
План прибылей и убытков предприятия в 2010 году
№ п/пПоказателиСумма прихода (+), расхода (-)ВсегоВ т.ч. по периодам1 квартал2 квартал3 квартал4 квартал1.Выручка от продажи товара (услуги)+0+ ++ 2.Затраты, всего в том числе по видам: -Производственные -Административно-коммерческие -Общие----- 3.Валовая прибыль+-0+04.Налоги и отчисления-----5.Чистая прибыль (+), убыток (-)+-0+-Условные обозначения:
- отток денежных средств из предприятия,
+ приток денежных средств на предприятие,
0 нулевой результат деятельности.
В состав производственных затрат включаются:
постоянные затраты: обслуживание оборудования, аренда зданий,
переменные затраты: заработная плата производственного персонала, энергоснабжение, водоснабжение, сырье и материалы.
В состав административно-коммерческих затрат входят: заработная плата непроизводственного персонала, расходы на содержание офиса, представительские расходы, расходы на маркетинг, транспортные расходы, расходы на охрану, складские расходы.
В общие затраты включаются:
капитальные затраты: здание, оборудование, земля, коммуникационные сети
(полная стоимость, сроки получения, сроки оплаты, сроки ведения в эксплуатацию, нормы амортизации и др.),
организационные затраты (регистрация и печать, лицензии, офисное оснащение, подбор персонала, консалтинг, проектные работы, открытие счета и др.).
. Баланс. Расчет точки безубыточности
Значительным документом финансового плана является баланс (таблица 21). Его особенность заключается в том, что он не отражает результатов деятельности фирмы за определенный период, а фиксирует состояние финансовых средств, привлеченных к реализации бизнес-плана.
В проектах балансов на отдаленный период должен учитываться исходный баланс, а также особенности развития фирмы и результаты её финансовой деятельности.
Таблица 21
Баланс предприятия
АктивыПассивыОборотные активыОборотные пассивыОсновные активыОсновные пассивыАбсолютные активыАбсолютные пассивы
Расчет безубыточности
Помимо уже рассмотренных планово-отчетных документов, в финансовую часть бизнес-плана целесообразно включать анализ безубыточности, который демонстрирует, каким должен быть объем продаж, чтобы предприятие смогло выполнять свои обязательства. Анализ безубыточности помогает определить момент, когда средств, выручаемых от продаж, становится достаточно для выполнения всех денежных обязательств предприятия.
Условие безубыточного объема продаж:
, где
- постоянные затраты,
VC - переменные затраты,
Р - цена единицы продукции,
N - объем выпуска продукции (в натуральных показателях)
Безубыточный объем продаж:
Приведем пример: если объем постоянных затрат (FC) составляет 10,0 тыс. руб., объем переменных затрат (VC) на 1 ед. продукции составляет 1,2 руб., цена 1 ед. продукции (P)составляет 1,8 руб., то безубыточный объем продаж составит: N = 10,0 / (1,8 - 1,2) = 16 единиц товара.
Глава 8. Разработка туристского продукта. Ценовая политика туристского предприятия
8.1 Жизненный цикл турпродукта
Турпродукт и продукт на рынке вообще проходит в условиях рынка несколько стадий развития, в течении которых происходят колебания объемов продаж и получаемой предприятием прибыли.
Жизненный цикл товара (ЖЦТ) охватывает период времени, в течение которого уже производимый товар обладает жизнеспособностью на рынке.
Обычно выделяют следующие этапы ЖЦТ:
-й этап - внедрения на рынок: появление товара на рынке и его пробные продажи;
-й этап - роста: признание товара покупателями и быстрое увеличение объема продаж;
-й этап - зрелости: замедление увеличения объема продаж и получение наибольшего объема прибыли от реализации товара;
-й этап - стабилизации: стабилизация продаж на максимальном уровне;
-й этап - спад: динамика сокращения реализации товара приобретает необратимый характер, что приводит к снятию его с производства.
На рисунке 14 приведена схема жизненного цикла турпродукта.
Этап внедрения - самый важный, решающий этап в ЖЦТ, самый дорогостоящий и низкоприбыльный, в наибольшей степени влияющий на формирование факторов конкурентоспособности товара на рынке.
Эта?/p>