Экономика туризма Приморского края
Курсовой проект - Туризм
Другие курсовые по предмету Туризм
?мулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
предусмотреть проблемы (риски), которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Таким образом, бизнес-планирование - средство повышения эффективности и управляемости предприятия, более достоверного прогнозирования его развития на долго- и среднесрочную перспективу.
Внешние цели, для которых осуществляется бизнес-планирование:
подготовка заявок существующих и вновь созданных предприятий на получение кредитов;
обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
выход на внешний рынок и привлечение инвестиций;
уход из данного региона рынка;
выработка стратегии конкурентоспособности и работа на данном туристическом рынке путем завоевания своего сегмента;
разработка высоко конкурентного набора туристских услуг и работа в этом заново созданном сегменте рынка.
Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высоко рисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.
Разновидности бизнес-плана
Бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов.
Концепт бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - основа для переговоров с потенциальными инвестором или партнером для выяснения степени их заинтересованности или возможной вовлеченности в проект. Создание стратегических союзов. Различные компании все чаще занимаются совместными исследованиями, маркетингом, предпринимают иные совместные усилия.
Бизнес-план предприятия - изложение перспектив развития предприятия на предстоящий плановый период перед Советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.
Бизнес-план структурного подразделения (центра финансовой ответственности) - изложение перед руководством предприятия плана развития хозяйственной (операционной) деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении подразделения прибыли.
Бизнес-план (заявка на кредит) для получения на коммерческой основе заемных средств от организации-кредитора.
Бизнес-план (заявка на грант) для получения средств из государственного бюджета или благотворительных фондов на решение острых социально-политических проблем с обоснованием прямых и косвенных выгод для региона и общества в целом от выделения средств или ресурсов под данный проект.
Бизнес-план-заявка для получения большого государственного или международного коммерческого контракта.
Бизнес-план развития региона (страны) - обоснование перспектив социально-экономического развития региона и объемов финансирования, соответствующих программ для органов с бюджетными полномочиями.
Самое сложное в бизнес-планировании - это разработка прогнозов. Их рекомендуется осуществлять совместно со специалистами, которые реализуют результаты проектов. Точность разработки прогнозов во многом определяет эффективность бизнес-планирования.
Процесс подготовки бизнес-плана многоэтапен. После определения сути проекта и уточнения препятствий, для начала и развития дела с учетом профиля предприятия или продуктов и услуг, в ходе разработки бизнес-идей готовятся материалы для соответствующих разделов бизнес-плана. Проводится большая работа по анализу отрасли, рынка, клиентов конкуренции; намечаются планы маркетинга, продаж, производства, финансовый план и т.д. После чего все её данные сводятся в определенную упорядоченную структуру.
Ключевые моменты бизнес-планирования - это оценка авторами проекта:
возможности, необходимости и объема выпуска продукции (услуг);
потенциальных потребителей;
конкурентоспособности продукта на внутреннем и внешнем рынках;
обоснованности выбора своего сегмента рынка;
показателей различных видов эффективности (коммерческой, региональной, бюджетной);
капиталоемкости и проекта, его ресурсообеспеченности и возможных источников финансирования.
Бизнес-идея - это совокупность знаний, как уменьшить расходы или получить доход, это концепция предлагаемого бизнеса, это идея нового продукта или услуги, которые предприятие будет производить.
Источники бизнес-идей:.
Потребители. При поиске новых идей предприниматели уделяют все больше внимания мнению потребителей, поскольку конечная цель производства любого товара или оказания любой новой услуги - именно удовлетворение запросов потребителей.
Продукция конкурентов. Предприниматель должен очень внимательно изучать товары и услуги, предлагаемые другими фирмами. В результате нередко выясняется, что тот или иной товар либо услуг?/p>