Geum.ru

Экзаменационные вопросы по государственному экзамену по специальности "Менеджмент организации" за 20...

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?истику снабжения, производства, транспортную, складскую. Логистика снабжения обеспечивает оформление, учет и передачу заказа на материалы. При этом решаются задачи уменьшения средств в запасах, минимизирования расходов на доставку, обеспечение своевременности доставки.

Основными параметрами логистики производства являются:

1) время процесса производства (от поступления заказа до вручения готовой продукции покупателю),

2) время изготовления продукции (от поступления материалов в производство до передачи готовой продукции на склад).

 

  1. Цели, задачи и функции логистики снабжения.

Объектом изучения логистики являются сквозные МП, потоки услуг и сопутствующие им финансовые и информационные потоки.

Предметом изучения логистики является оптимизация МП, потоков услуг и сопутствующих им финансовых и информационных потоков.

Существуют так называемые шесть правил логистики , которые описывают конечную цель логистического управления:

  1. Груз нужный товар.
  2. Качество необходимого качества.
  3. Количество в необходимом количестве.
  4. Время должен быть доставлен в нужное время.
  5. Место в нужное место.
  6. Затраты с минимальными затратами.

Задачи логистики весьма разнообразны и обусловлены приведенной выше конечной целью логистического управления. Их классификация и примеры приведены в табл.3.1.

Логистическая функция это укрупненная группа ЛО, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций. Классификация основных функций логистики приведена в табл.3.2.

Реализуют ЛФ следующие организации:

  • транспортные предприятия;
  • торговые предприятия;
  • коммерческо-посреднические организации;
  • предприятия-изготовители;
  • специализированные внешние логистические организации.

 

Принципы цели и задачи логистики реализуются через ее функции. Логистическая функция - это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Выделяют базисные, ключевые и поддерживающие функции. Базисные это функции, осуществляемые любым товаропроизводителем. К ним относятся: снабжение, производство, сбыт.

Рассмотрим ключевые логистические функции:

  1. Поддержание стандартов обслуживания потребителей, обеспечение заданного уровня качества продукции, дистрибьюции и послепродажного сервиса. Широкое распространение получила идеология всеобщего управления качеством, принята обязательная сертификация товаров на основе стандартов ISO 9000.
  2. Управление закупками, включающее:
  3. выбор поставщиков материальных ресурсов,
  4. планирование потребности в ресурсах,
  5. определение рациональных сроков и объемов поставок,
  6. выбор форм поставок и товаропроводящих путей,
  7. выбор типов транспорта для доставки материальных ресурсов.

3. Управление транспортировкой. Под транспортировкой понимается совокупность процессов перевозки, погрузки, разгрузки и др. сопутствующих операций. Управление транспортировкой предполагает:

  • выбор перевозчика и экспедитора,
  • выбор вида транспорта,
  • определение рациональных маршрутов,
  • подбор транспортного средства под определенный вид груза.

4. Управление запасами, т. е. процесс создания, контроля и регулирования уровня запасов в снабжении, производстве и сбыте.

5.Управление процедурами заказов.

6.Управление производственными процедурами (операционный менеджмент). Функция заключается в управлении потоками материальных ресурсов и незавершенного производства, нацеленном на минимизацию уровня запасов и сокращение длительности производственного цикла.

7. Ценообразование, связанное с маркетинговой и логистической стратегиями предприятия-производителя. Логистическая стратегия задаёт уровень общих издержек. От маркетинговой стратегии зависит планируемый уровень рентабельности и окончательная цена продажи готовой продукции потребителю.

Поддерживающие логистические функции включают:

1.Складирование, т.е. управление пространственным размещением заказов, предусматривающее выполнение следующих задач:

  • определение числа, типа и дислокации складов,
  • расчёт площади хранения материальных ресурсов,
  • планирование размещения запасов,
  • проектирование зон транспортировки, сортировки, погрузки разгрузки,
  • выбор погрузочно-разгрузочного и другого складского оборудования.

2.Грузопереработка, т.е. перемещение материальных ресурсов на складе, сортировка или комплектование грузов, поддержание рационального объёма грузооборота склада.

3. Защитная упаковка.

4.Обеспечение возврата товаров, которые по каким-то причинам не удовлетворяют покупателей или не прошли гарантийного послепродажное срока службы. обслуживание

5. Обеспечение запасными частями.

6. Ремонт и другие виды сервиса.

7.Сбор возвратных отходов.

8. Информационно-компьютерная поддержка, во многом обеспечивающая выполнение интегрирующей функции логистики, как на микро-, так и на макроэкономическом уровне.

Каждая из функций представляет собой достаточно однородную с точки зрения цели совокупность действий.

 

  1. Цель управления запасами в логистике. Основные системы управления запасами.

целях снижения на каждой стадии соразмерности объемов п?/p>