Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТзОВ "ТІРАС-ТМ "Мозаїка")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
птури, схваленої фахівцями фірми Tetra Laval Hoyer; при цьому немаловажним фактором у плані якості є забезпечення високого коефіцієнта збитості, властивого кращим зразкам імпортованої продукції - таким чином, у плані якості морозиво ні в чому не буде уступати імпортним аналогам;
Крім того, будучи виробником, а не дистрибютором, ТзОВ ТІРАС-ТМ Мозаїка може більш оперативно реагувати на зміну попиту.
Закупівля технологічної лінії з виробництва морозива органічно поєднується з загальною діловою стратегією фірми і є суттєвим фактором збільшення її доходів у силу наступних причин:
- Одеська область у достатньому обсязі має необхідну для виробництва морозива сировину: цільне і сухе молоко, масло, цукор;
- наявність у підприємства власних холодильників загальною ємністю 1100 т (у т.ч. 2-х низькотемпературних ємністю 100т) відноситься до числа факторів, найбільше сприятливих для розширення виробництва морозива, тому що більшість підприємств, які бажають виробляти морозиво, насамперед зіштовхуються з проблемою його зберігання - придбання дорогих холодильних камер, вартість яких часто наближається до вартості самого устаткування, негативно впливає на рентабельність; і, як правило, саме з цієї причини підприємцем не приймається рішення про закупівлю дійсно високоякісних, а тому і дорогих імпортних технологічних ліній;
- для цілей транспортування сировини і готової продукції фірма має у своєму розпорядженні необхідну кількість транспорту: 33 вантажні машини;
- у фірми є багатий комерційний досвід і налагоджені канали оптового збуту. Проведені з потенційними оптовими покупцями морозива попередні переговори виявили їхню зацікавленість у придбанні продукції.
Оскільки підприємство має відповідні незадіяні виробнияі приміщення, власну лабораторію, транспортні засоби та мережу реалізації, у 2008 році підприємством отримано чистого прибутку в розмірі 2440,0 тис.грн, обєктами інвестування та жерелами їх фінансування щодо запровадження нової технологічної лінії є наступні витрати (табл.3.2):
Таблиця 3.2. - Обєкти інвестування щодо запровадження нової технологічної лінії, грн
№ з/пНайменування обєкту інвестуванняОбсяг інвестування3 власнихПозикові коштиРазом1Устаткування для цеха для виробництва морозива13200-132002Виробниче приміщення для розташування цеха---3Холодильник низькотемпературний1800-18007Склад---9Будівлі магазинів та кафе---10Транспортні засоби---11Будівництво виробничої лабораторії---12Устаткування для лабораторії---13Підїзні шляхи---14Очисні споруди---15Газифікації зони---16Система водопостачання---РАЗОМ15000-15000
Вихіднідані для розрахунку наведено у табл.3.3
Таблиця 3.3. Вихідні дані для визначення економічної ефективності додаткової лінії з виробництва морозива
ПоказникиОдиниці виміруЗначення до модерніз.Значення після модер.Кількість днів роботи цеху.Дні235235Кількість робочих змін в добу.Змін11Чисельність обслуговуючого лінію персоналу; (Чоп)
І р.
ІІ р.
ІІІ р.
ІV р.
V р.Чол.16
3
2
8
1
214
2
2
7
1
2Денна тарифна ставка (Тдс)
І р.
ІІ р.
ІІІ р.
ІV р.
V р.
Грн.
8,56
9,52
10,64
11,36
13,44
8,56
9,52
10,64
11,36
13,44Вартість обладнання у базовому періоді з урахуванням витрат на транспортування, зберігання, монтаж. (Воб)Грн.2250
Кількість років роботи обладнання до заміни. (Рроб)Роки15-Витрати на демонтаж обладнання.%5-Вартість обладнання у проєктуємому періоді. (Воб)Грн.-15000Транспортні витрати на обладнання.%-2Витрати на монтаж.%-8Заготівельні витрати.%-1Норми амортизаційних відрахувань. (Ав)%-15Витрати на ремонт. (Вр)%-5Страхування майна. (См)%-1Потужність ел.двигуна.Ват14,817,3Кількість годин роботи ел.двигуна.Час7,57,5Тариф на 1 кВт/рікКВт/рік0,110,11Коефіцієнт використання потужності.0,850.85Соs с
0,80,8Ціна 1 кг металобрухту.Гри.0,21-Вага застарілого обладнання.Кг2600-Річний обсяг виробництва морозива. (Робв)Т450 (1)500 (2)Умовно-постійні витрати на 1т морозива.Грн.189,33-Оптова ціна 1т морозива (Оц)Грн.3500035000Собівартість 1 т морозиваГрн.34977-
1. Розраховуємо капітальні витрати
Кзаг=Кн+Д+3-Л+Об
(3.1)
Де Кзаг - початкова вартість нового обладнання, враховуючивитрати на його закупівлю, транспортування, зберігання, монтаж та заготівельні роботи;
Д витрати на демонтаж обладнання, що замінюється;
З - заготівельні витрати;
Л - ліквідаційні витрати;
Об - збільшення або зменшення суми обігових фондів у звязку із впровадженням заходів.
Кн - нові капітальні витрати.
1.1. Транспортні витрати:
Тв = 15000*0,02 =300 грн.
1.2. Вартість монтажних робіт:
Вмп =15000*0,08 =1200 грн.
1.3. Заготівельні витрати:
Зв = 15000*0,01 =150 грн.
1.4. Нові капітальні витрати складають:
Кн = Тв + Вмр + Зв +Воб
(3.2)
300 + 1200 + 150 + 15000 = 16650грн.
1.5. Витрати на демонтаж застарілого обладнання:
Д= 2250*0,05 =112,5 грн.
1.6. Ліквідаційні витрати:
Л= 2600*0,21=546 грн.
- Загальні капітальні витрати складають:
Кзаг = 16650 + 112,5 - 546 = 16216,5 грн.
2.Розраховуємо змінні поточ