Бригадная форма организации и оплаты труда
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
определяется принимаемой на предприятии шкалой КТУ.
Для объективной оценки организуется учет количества и качества работы, выполненной каждым работником. Решение по установлению членам бригады КТУ принимается ежемесячно на заседании собрания путем открытого голосования и оформляется протоколом, который вместе с нарядом-заданием и табелем-расчетом передается в бухгалтерию.
Могут использоваться один или два КТУ. В первом случае по КТУ распределяется вся надтарифная часть. Во втором случае по первому КТУ распределяется экономия тарифного фонда заработной платы, размер которой зависит от наличия вакансий в бригаде и невыходов на работу отдельных работников. Экономия направляется на стимулирование тех работников, которые выполняли трудовые обязанности отсутствующих членов бригады. По второму КТУ коллективная премия распределяется между членами бригады в зависимости от выполнения каждым из них установленных показателей.
Структура и профессионально-квалификационный состав бригад формируются исходя из содержания и сложности производственных процессов и тарифно-квалификационных характеристик выполняемых работ.
Рассмотрим, как расходуется фонд заработной платы по категориям работников (таблица 6).
Таблица 6-Расход фонда заработной платы по категориям работников
Категории работников2006 год2007 год2008 годОтклонение %Тыс. руб. %Тыс. руб. %Тыс. руб. 08 г. к 2006 г. 2008 г. к 2007 г. Рабочие Руководители Специалисты Служащие1289,2 151,6 193,2 263,268,0 8,0 10,2 13,81540 211,6 247,6 306,466,8 9,2 10,7 13,31850 248,6 281,4 322,468,5 9,2 10,4 11,9143,5 164,0 145,7 122,5120,1 117,5 113,7 105,2Всего1897,210023061002702100142,4117,2
Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию "рабочие", что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.
Проанализируем среднемесячную заработную плату по каждой категории работников (фонд заработной платы делим на численность работников и делим на 12 месяцев) (таблица 7).
Таблица 7 - Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников
Категории работников2006 год Тыс. руб. 2007 год 08 год Тыс. руб. Отклонение %%Тыс. руб. Рабочие1053,31258,21605,9152,5127,6Руководители Специалисты Служащие2105,6 1238,5 913,92938,9 1587,2 1063,93452,9 1804,0 1119,3164,0 145,7 122,5117,5 113,7 105,2
Таким образом, наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Так, в 2008 году у рабочих она составила 1605,9 руб., что в 1,52 раза больше, чем в 2006 году, у руководителей-3452,9, что в 1,64 раза больше, чем в 2006 году, у специалистов - в 1,46 раза и у служащих в 1,22 раза.
Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается и по каждой категории работников.
Сравнивая за 2008 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей - 3452,9 руб., что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень заработной платы у служащих 1119,3 руб., что говорит о самых низких окладах по предприятию.
3. Экономическая эффективность использования бригадной формы организации и оплаты труда на предприятии ЗАО "завод Железобетонных изделий 3"
3.1 Внедрение бригадного подряда
Бригадная форма организации и стимулирования труда получила все большее распространение на ЗАО "ЖБИ-3". Необходимо было найти способы улучшения качественных характеристик бригадных коллективов. Новым методом совершенствования бригадных форм работы стало внедрение хозрасчета, бригадного и коллективного подряда.
Для хозрасчетной бригады наряду с производственными показателями устанавливалась ответственность за использование сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов и вводилось поощрение за их экономию.
При бригадном подряде размер оплаты за достижение конечного результата гарантировался независимо от фактических трудозатрат или численности работников. Бригада получала общую сумму заработка при условии выполнения установленного объема работы качественно и в срок. Члены бригады самостоятельно распределяли между собой полученный заработок.
Применение новых прогрессивных форм организации труда должно было способствовать достижению более высоких результатов труда с наименьшими трудовыми и материальными затратами.
Однако неготовность предприятий к хозрасчетным отношениям, формальный подход к внедрению бригадного и коллективного подряда, отсутствие детальной проработки механизма взаимодействия между бригадой и администрацией предприятия, политический и экономический развал страны не позволили в полной мере оценить эффективность новых методов организации труда.
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения бригадной формы организации труда на предприятии ЗАО "завод Железобетонных изделий 3"
В целях повышения эффективности использования основных средств в ЗАО "завод Железобетонных изделий 3" предлагается внедрение мероприятия по совершенствованию организации труда, что позволит снизить внутрисменные простои оборудования, повысить производительность труда и фондоотдачу основных средств. В ч?/p>