Формирование кадровой политики ООО "Альтона"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ (НОУ МФПУ Синергия Омский филиал)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: Формирование кадровой политики ООО Альтона

Специальность: Менеджмент

Дисциплина: Кадровая стратегия современной организации

 

 

 

Выполнила: Кузьмина С.И

Группа № ЗФМ 3101

Зачетная книжка № ОМ ЭМ01-3060

Проверила: Каткова Я.В.

 

 

г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

. АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

1.1 Сущность кадровой политики в системе управления персоналом

1.2 Содержание, задачи и принципы формирования кадровой политики

.3 Типы кадровой политики

. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО АЛЬТОНА

.1 Общая характеристика ООО Альтона

.2 Анализ кадровой политики ООО Альтона

.3 Анализ основных элементов кадровой политики на предприятии

. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО АЛЬТОНА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Формирование кадровой политики в Российской Федерации занимает огромное место. Трудовые ресурсы на предприятии - объект постоянной заботы с позиции руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов значительно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к значительным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Неплохо подобранный трудовой коллектив - одна из главных задач предпринимателя. Это обязана быть команда единомышленников, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Лишь она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Назначение кадровой политики - своевременно формулировать цели согласно со стратегией развития организации, ставить трудности и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Кадровая политика - часть политики организации и обязана целиком соответствовать концепции ее развития. Главной целю кадровой политики организации, является обеспечение таких функциональных подсистем системы управления и производственной системы организации необходимым количеством работников, с определенными качествами.

Объектом курсовой работы является система организации кадровой политики предприятия - ООО Альтона. Предметом исследования выступает кадровая политика, ее элементы.

Целью курсовой работы является рассмотрение сущности кадровой политики в деятельности предприятия.

Задачи этой курсовой работы заключаются в том, чтобы: - рассмотреть основные подходы к определению кадровой политики;

рассмотреть описание методик формирования кадровой политики на предприятии;

изучить этапы построения кадровой политики организации;

сделать анализ кадровой политики на примере ООО Альтона;

предложить рекомендации по совершенствованию кадровой политики на предприятии.

В первой главе данной работы рассмотрены теоретические основы формирования кадровой политики, ее основные элементы, типы кадровой политики.

Во второй главе работы проведен анализ кадровой политики и ее основных элементов на предприятии.

В третьей главе представлены направления совершенствования кадровой политики в ООО Альтона.

 

1. АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

 

1.1 Сущность кадровой политики в системе управления персоналом

 

Одна из важнейших задач российской экономики - достижение максимального эффекта от использования кадрового потенциала. Реализация этой задачи является основной целью кадровой политики организации.

Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание сплоченного квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом.

В более узком смысле, кадровая политика - это совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с кадрами.

Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций.

Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.

Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. А именно, рассмотрение и принятие решений в кадровой политике происходит по всем комплексным функциональным подсистемам организации, например: управление научно-технической деятельностью, управление произв