Формирование кадровой политики ООО "Альтона"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?циала персонала ООО Альтона
Показатель, характеризующий трудовой потенциал работниковКоличество работников, чел.Не отвечает требованиям должностиОтвечает требованиям должностиПревышает уровень требований к должностиЗначительно превышает требования к должностиЧел%чел%чел%Уровень квалификации-2790310--Уровень образования-30100----Профессиональная подготовка-2687413--Средний показатель:-2892413--
Из таблицы видно, что наибольшую долю - 90% персонала, составляют работники, уровень квалификации которых отвечает требованиям занимаемой ими должности. Следующую категорию - 10% - составляют работники с уровнем квалификации, несколько превышающим должностные требования.
Отметим, что уровень образования персонала на 100% соответствует требованиям должности. Так же видно, что уровень трудового потенциала наибольшей части работников предприятия - 87% сотрудников - соответствует требуемому для выполнения должностных функций. Долю в 13% персонала составляют работники, профессиональные качества которых превышают требования должности.
Таким образом, на основе проведенного анализа использования трудовых ресурсов ООО Альтона можно сказать, что квалификация персонала и уровень профессиональной подготовки очень высокий. Наибольшую долю в структуре персонала кондитерской занимают: женщины; сотрудники в возрасте 26-36 лет; работники, имеющие среднее специальное образование; персонал со стажем по специальности от 3-5 лет и со стажем работы в кондитерской от 2 до 5 лет.
Эффективность организационной структуры службы управления персоналом во многом зависит от динамичности самой структуры, в ООО Альтона функция управления персоналом разделена на директора и экономиста-менеджера.
Функции Директора и экономиста-менеджера в ООО Альтона:
1.Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
2.Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
.Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
.Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
.Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
.Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
.Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии.
.методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
.Организует проведение необходимого учета и составления отчетности.
10.Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
11.Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия.
.Определяет экономическую эффективность организации труда и производства
.Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств.
.Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов.
.Участвует в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства.
.Ведет учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров.
.Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки.
.Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Проведем оценку современного состояния управления персоналом ООО Альтона посредством анализа реализации функций управления персоналом, наиболее востребованных в деятельности кондитерской.
Таблица - 4 Анализ реализации функций управления персоналом в деятельности ООО Альтона.
Функции управления персоналом, востребованные в деятельности корпорацииРеализация функций управления персоналом (+ / -)Специалист отдела, отвечающий за реализацию функций управления персоналомСтепень полноты отражения функций управления персоналом в должностных обязанностях специалиста Планирование потребности в трудовых ресурсах-Директор Экономист-менеджерОтражена в не в полном объемеОтбор и наем персонала+/-ДиректорОтражена в полном объемеОбучение, переподговка и повышение квалификации и развитие +/-Экономист-менеджер БригадирОтражена не в полном объемеОценка и аттестация+/-Экон?/p>