Формирование кадровой политики на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
1 Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия
1.1 Содержание и задачи формирования кадровой политики предприятия
.2 Сравнительная характеристика методик формирования кадровой политики предприятия
.3 Информационное обеспечение формирования кадровой политики предприятия
Анализ формирования кадровой политики Газопромыслового управления
.1 Организационно-экономическая характеристика Газопромыслового управления
.2 Оценка действующей плановой системы Газопромыслового управления
.3 Анализ действующей кадровой политики Газопромыслового управления
Практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления
.1 Формирование информационной базы формирования кадровой политики
3.2 Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики
3.3 Направления совершенствования кадровой политики на предприятии
Список используемых источников
Заключение
Список используемых источников
Приложение А - Основные экономические показатели работы ГПУ за 2009 год
Приложение Б - Основные экономические показатели работы ГПУ за 2008 год
Приложение В - Баланс доходов и расходов по ГПУ за 2009 год
Приложение Г - Баланс доходов и расходов по ГПУ за 2008 год
Приложение Д - Организационная структура Газопромыслового управления
Приложение Е - Положение о планово-экономическом отделе ГПУ
Приложение Ж - Положение об отделе кадров и социального развития
Приложение З - Кадровая политика ГПУ
Введение
Проводимая в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до уровня современного цивилизованного общества. Опыт развитых стран показывает, что при активном содействии государства экономические реформы позволяют своевременно обновить производственный, научно-технический, образовательный потенциал, повысить инициативу и заинтересованность работников в росте производительности труда, достичь высокого уровня экономики и культуры.
В настоящее время с переходом экономики к рыночным отношениям повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение кадровой политики на предприятиях. Значительно увеличивается роль кадров на современном рынке труда.
Цель данной курсовой работы: исследовать кадры и кадровую политику ГПУ ООО Газпром добыча Оренбург, их состояние и пути улучшения их использования.
Исходя из поставленной цели работы, основными задачами являются:
1.изучить теоретические основы формирования кадровой политики предприятия;
.дать организационно-экономическую характеристику Газопромыслового управления ООО Газпром добыча Оренбург;
.изучить действующую плановую систему предприятия;
.проанализировать кадровую политику в ГПУ ООО Газпром добыча Оренбург
.разработать практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления.
В экономической литературе приводится большое количество проработанных практических примеров формирования кадровой политики предприятия, что помогает приобрести нужные навыки вычисления разных показателей, оценки экономических ситуаций, а также сформулировать аналитические выводы для принятия правильных управленческих решений. Многие авторы, такие как Строителева Т.Г., Горфинкель, Щекин Г.В, Р. Капелюшников, Пелих, О.В. Романцов, и другие iитают, что следует научить экономиста не только производить соответствующие вычисления и использовать определённые подходы, но и оценивать полученные результаты и принимать адекватные управленческие решения, исходя из имеющейся информации.
В связи с этим выбранная тема актуальна в наши дни.
Объектом исследования курсовой работы является ГПУ ООО Газпром добыча Оренбург, которое занимается добычей и подготовкой газа, конденсата, нефти.. Предметом изучения является кадровая политика предприятия.
Для решения выше перечисленных задач были использованы: нормативные документы, годовая бухгалтерская отчётность ГПУ ООО Газпром добыча Оренбург (бухгалтерский баланс - форма №1, отчёт О прибылях и убытках - форма №2).
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия
.1 Содержание и задачи формирования кадровой политики предприятия
Под кадровой политикой понимают систему теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основное направление работы с персоналом, а также методы этой работы позволяющие создать высокопроизводительный сплоченный коллектив.
Кадровая политика может быть закрытой и открытой, пассивной и активной (рациональной и авантюристической), реактивной и превентивной.
Основной характеристикой закрытой кадровой политики является то, что новые сотрудники привлекаются только на низшие должности, обучение осуществляется преимущественно внутри организации, особое внимание уделяется совершенствованию мотивации труда.
Открытая кадровая политика наоборот направлена на привлечение сотрудников со стороны, на обучение персонала во внешних центрах, на совершенствование стимулирования труда.
Активная кадровая политика осуществляется в соответствии со стратегией управления персоналом, которая разрабатывается и реализуется организацией. Рациональная - присутствует обоснованный прогноз развития кадровой ситуации