Формирование и распределение прибыли подрядных строительных организаций МО РФ в новых экономических условиях
Дипломная работа - Экономика
что ГВСУ МО из устойчивой в финансовом плане организации превратилось в банкрота. Ликвидность ниже единицы означает, что подрядные организации главка даже за счет реализации всех своих оборотных активов не в состоянии рассчитаться по долгам со своими кредиторами.
Коэффициент абсолютной ликвидности, также постоянно снижался. Так, в 2006 г. он составлял 0,18. Это означало, что 18 % своей кредиторской задолженности можно было погасить за счет денежных средств, находящихся в банках и кассе. В 2010 г. этот показатель снизился до 0,02. Это значит, что только две копейки из каждого рубля кредиторской задолженности были обеспечены наличными деньгами.
Обеспеченность собственными оборотными средствами так же снизилась с 42,5 % в 2006 г. до 12,2 % в 2010 г.
Вместе с тем, обращает на себя внимание тот факт, что динамика показателей рентабельности не всегда совпадала с изменениями в показателях финансовой устойчивости. Так, например, за период с 2006 по 2008 годы рентабельность строительного производства в целом по главку существенно увеличилась, вместе с тем показатели ликвидности за этот же период наоборот снизились. Значит на снижение ликвидности повлияли другие причины. Постараемся разобраться в этих причинах.
В 2007 г. цены на строительные материалы в среднем увеличились на 20-30 %. Это не могло не сказаться на обеспеченности строительных организаций собственными оборотными средствами. Даже при существенном увеличении рентабельности обеспеченность собственными оборотными средствами снизилась с 41,5 % до 30,4 %. В этот период прибыль, остающаяся в распоряжении строительных организаций, в основном была использована на содержание социальной сферы и приобретение основных фондов. Так, из полученных 115 млн. рублей платежи в бюджет составили 38,7 млн. руб.; на содержание социальной сферы направлено 33,3 млн. рублей; на выплату премий использовано 20,4 млн. рублей. На производственное развитие направлено 22,6 млн. рублей, которые полностью направлены на финансирование собственных капитальных вложений. Таким образом, из полученной прибыли на пополнение собственных оборотных средств практически ничего не направлялось. Кроме того, собственные капитальные вложения в 2007 году были в значительной части профинансированы за счет накопленной амортизации. Таким образом, в структуре активов баланса в 2007 г. возросла доля внеоборотных активов, это не могло не сказаться на ликвидности баланса, которая в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась с 1,71 до 1,44.
Причины снижения ликвидности баланса, и обеспеченности собственными оборотными средствами в 2008 году по сравнению с 2007 г., а в последующем и с 2010 годом несколько иного свойства.
Так, за период с 2007 по 2008 годы резко снизилась обеспеченность организации собственными оборотными средствами (с 30,4 % до 11,6 %). Это объясняется тем, что с 2006 года были отпущены цены на строительные материалы, а это, в свою очередь, привело к тому, что все строительные организации в 2006 году одномоментно утратили собственные оборотные средства. Несмотря на периодическое пополнение оборотных средств главку за счет бюджетных ассигнований, а так же на высокую рентабельность строительного производства, полностью восстановить утраченные оборотные средства подрядным строительным организациям главка так и не удалось.
Другая причина в снижении ликвидности баланса заключается в недофинансировании строительного комплекса МО РФ.
Строительные организации ГВСУ МО по сути дела выполняли государственный оборонный заказ, но с юридической точки зрения строительные организации не были приравнены к предприятиям оборонных отраслей промышленности со всеми вытекающими от сюда последствиями.
Так, начиная с 2008 г. в связи с началом проведения жесткой финансовой политики строительные организации практически перестали получать от заказчиков живые деньги. Для большей наглядности разрушительных последствий для строительного комплекса Министерства обороны РФ проводимой жесткой финансовой политики рассмотрим некоторые показатели, характеризующие дебиторскую и кредиторскую задолженность строительных организаций главка [Табл. 9 (Приложение 23)].
Так, процент финансирования за девять месяцев 2007 г. в целом по ГВСУ МО составил 62,2 %. Просроченная задолженность поставщикам, бюджету, внебюджетным фондам (с учетом пени), работникам по заработной плате за девять месяцев составила 1051,82 млрд. рублей, в то время задолженность заказчиков за этот же период составила 337,85 млрд. руб. Таким образом, за период с 2006 года по 2007 год подрядные организации ГВСУ МО практически стали неплатежеспособными. Причем, определенную долю ответственности за это должно взять на себя государство, которое не оплачивало продукцию строительных организаций, произведенную по заказу государства.
В таблице 10 (Приложение 24) приведены данные, которые показывают как рассчитывались заказчики Министерства обороны РФ с подрядными организациями в 2007 году.
Из приведенных данных видно, что в целом по главку финансирование на 1 октября 2007 года составило 62,2 %. Из предъявленных счетов за строительную продукцию в сумме 894,91 млрд. рублей оплачены счета на сумму 556,99 млрд. рублей. Из этой суммы только 185,24 млрд. рублей (33,2 %) получено денежными средствами. Остальная сумма поступила в виде налоговых освобождений, банковских векселей и прочих суррогатов финансового рынка. Чтобы получить наличные деньги строительные организации вынуждены были с определенным дисконтом продавать налоговые освобождения и банковские векс
