Финансовый учет и планирование
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ную историю можно охарактеризовать следующей табл. 1.3.
Таблица 1.3.Краткая кредитная история ЗАОТ Луч
ГодыРозничный товарооборот, млн р..Сумма полученного кредита, , млн р..Уплачено % за кредит,, млн р..2002г 3041,6 119,7 1,7 ГодыРозничный товарооборот, млн р..Сумма полученного кредита, , млн р..Уплачено % за кредит,, млн р..2009г 3542,2 19,90,2 2010г 3978,4 124,6 1,8
Источник: собственная разработка: Таблица составлена по данным отчётности ЗАОТ Луч.
Полученный кредит использовался для целей, предусмотренным кредитным договором. Погашение кредита и начисленных процентов осуществлялось в сроки и на условиях, оговоренных договором. На 01.01.2011 года ЗАОТ Луч не имеет просроченной кредиторской задолженности перед поставщиками за полученные товары, оказанные услуги и выполненные работы, налоговые платежи в бюджет в течение 2011 года перечислялись в установленные сроки и в полном объеме.
Прибыль отчетного года, подлежащая распределению по направлением использования в соответствии с учредительными документами и учетной политикой ЗАОТ Луч, составляет 5270 тыс. р. по итогам года сформированы следующие фонды: фонд накопления в сумме 1657 тыс. р., фонд потребления- 2065 тыс. р., фонд выплаты дивидендов - 1548 тыс.р.
На стоимость купленных за счет фонда накопления основных средств была прольготирована налогооблагаемая прибыль. Эта сумма составила 1484 тыс. р. По состоянию на 01.01.2011 года согласно Постановления Правительства была произведена переоценка основных средств, в результате которой фонд переоценки основных средств увеличился на 32177 тыс. р.
В 2010году было приобретено основных средств на сумму 70018 тыс. р. Весь сформированный амортизационных фонд в сумме 27 123 тыс. р.. направлены на финансирование приобретенных основных средств.
планировка прибыль баланс
2.ПРОЦЕДУРА РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ
.1 Формат, задачи и цель плана прибылей и убытков
Ориентация отечественной экономики на рыночные отношения потребовало пересмотра отношения к прибыли, что обусловлено её особым местом в системе хозяйствования.
В соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь прибыль практически становится официально признанной целью хозяйственной деятельности организаций, достижение которой позволяет более полно удовлетворять общественные потребности в его продукции, а также реализовать растущие социальные и экономические потребности членов трудового коллектива и интересы собственника организации.
Итак, прибыль - это конечный финансовый результат, основная цель и главное условие деловой активности организации. Планируемым показателем является прибыль отчётного периода. Она представляет собой сумму прибыли от основного вида деятельности (реализации), прибыли от операционных операций, а также от внереализационных результатов хозяйственной деятельности.
Основной (по удельному весу) частью прибыли отчётного периода является прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг. Она рассчитывается исходя из планируемой выручки от реализации и ее затратами.
План прибылей и убытков или, как его еще называют, бюджет доходов и расходов, план финансовых результатов, является наиболее распространенным в нашей практике и наиболее привычным для понимания нашими руководителя любого уровня управления. Назначение данного бюджета - показать соотношения всех доходов от реализации в плановый период со всеми видами расходов, которые предполагает понести в этот же период организация, связанными с получением доходов и с выделением наиболее важных статей расходов.
Основной смысл формата плана - показать руководителю организации эффективность её хозяйственной деятельности в предстоящий период, а проще говоря, - будет прибыль, превышение доходов над расходами или нет. Именно этот документ показывает соотношение затрат и результатов хозяйственной деятельности за определенный период.
При разработке бюджетного формата необходимо четко определить все его основные статьи: и доходов, и затрат. Прежде всего, надо разделить все виды издержек на две основные категории, определить какие виды расходов относятся к постоянным, а какие к переменным. Это деление вызвано тем, что разные виды расходов нормируются и планируются различным образом.
С помощью плана прибылей и убытков оценивается рентабельность текущей деятельности организации, этот план формируется с помощью специализированного отчета. При соответствующей организации процесса бюджетирования можно получить отчет в целом по организации или с необходимой степенью детализации.
Существует ряд подходов к формированию бюджета. Наиболее типичными являются формирование бюджетов по центрам финансовой ответственности (ЦФО).
В случае формирования системы бюджетирования организации на основе ЦФО выделяются бизнес единицы, формирующие бюджеты и отвечающие за их исполнение. ЦФО формирует свои заявки по необходимому объему финансирования затрат и несут ответственность за соблюдение установленных бюджетных ограничений.
ЦФО - это структурное подразделение организации, осуществляющее определенный набор хозяйственных операций и способное оказывать непосредственное воздействие на те или иные финансовые показатели этих операций. По этой причине ЦФО ответственны за уровень данных подконтрольных показателей.
В зависимости от того, что именно с финансовой точки зрения несет организации тот или иной центр и за что именно он отвечает, выделяе