Финансовый учет и планирование

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

µльные нормативные акты Республики Беларусь, информация и данные, связанные с практической деятельностью закрытого акционерного общества торговли Луч.

Так, например, В. Е. Хруцкий в своей настольной книге по постановке финансового планирования Внутрифирменное бюджетирование касается вопросов по технологии, системе, и организации бюджетирования внутри фирмы. В. В. Царёв в книге Внутрифирменное планирование и В. В. Бочаров Коммерческое бюджетирование рассматривают вопросы по построению различных бюджетов (планов) организации. В своем учебном пособии Планирование на предприятии А. И. Ильин затрагивает проблемы стратегического и тактического планирования. А. Н. Алейников в учебном пособии Планирование и управление финансовыми ресурсами торгового предприятия рассматривает методику составления финансовых планов торговой организации.

В. И. Горячко, Н. А. Казиначикова, Л. В. Кравцова, С. Н. Лебедева в учебных пособиях рассматривают методические подходы по анализу и планированию основных статей баланса доходов и расходов.

Немалая доля периодической печати посвящена проблеме финансового планирования. А. В. Владыко затрагивает вопросы по взаимосвязи системы планов в торговле. Т. Н. Лаптик рассматривает порядок планирования доходов и расходов организаций. А. Н. Ревенков рассматривает финансовое планирование как элемент хозяйственного управления.

Кроме вышеназванных авторов проблемами финансового планирования занимаются и Алексеева М. М., Бухалков М. И., Бланк И. А., Шевчук А. и другие.

Целью дипломной работы является разработка подходов к внутрифирменному планированию, а именно планированию доходов и прибыли торговой организации.

Для реализации этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

определена экономическая сущность и целесообразность финансового планирования;

рассмотрены цели, значение, задачи и организация финансового планирования;

рассмотрена взаимосвязь системы планов торговых организаций;

разработана процедура составления плана прибылей и убытков, и баланса доходов и расходов.

Предметом исследования являются план прибылей и убытков и баланс доходов и расходов торговой организации.

В качестве объекта исследования выступило ЗАОТ Луч.

Методологическую основу исследования составляют как общенаучные, так и специальные методы. А именно: метод анализа и синтеза, индукции и дедукции, исторический и логический методы, балансовый метод, методы планирования.

Научная новизна исследования заключается в разработке подходов обосновывающих порядок контроля за использованием финансовых планов с помощью процедур корректировки планов и скользящего перепланирования.

Структура дипломной работы включает в себя: реферат, введение, основную часть (3 главы), заключение, список использованных источников и приложения.

1.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТь ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

 

.1 Цели, значение, задачи и организация финансового планирования в организации

 

Критика командно-административной системы и связанной с ней организации плановой работы обусловила ситуацию, когда стали бояться использовать термин планирование (особенно на первых этапах реформирования, под давлением радикальных демократов, которое большинство "бед бывшего СССР" связывали с плановой системой). Здравый смысл не позволяет принять данную точку зрения. Советский опыт планирования, при всех его недостатках, имел и положительное значение. С определенной степенью допущения можно утверждать, что "планирование" необходимо рассматривать в качестве общемирового достижения (как американскую систему организации производства, японскую и шведскую экономические модели), это элементарная форма организации человеческой деятельности.

Планирование - это опирающееся на определенное понимание реалий формирование образа будущего, и поэтому обязательная предпосылка воплощения поставленных целей, непременное условие позитивного продвижения в решении сложных задач. При соблюдении определенных правил планирование - наиболее длительная и потому наиболее сложная форма стратегического управления. Оно требует серьезных усилий для получения результата, многократно перекрывающего понесенные на его внедрение затраты. И, наоборот, при отсутствии планирования возможны ошибочные управленческие решения, чреватые потерями, невосполнимым деструктивным эффектом.

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств. В последние годы в большинстве компаний традиционные формы планирования направлены на использование его современной формы - бюджетирования.

В экономической литературе зачастую высказывается точка зрения на идентичность плана как такового и бюджета как инструмента плана. Понятия план и бюджет можно считать близкими. В зарубежной практике используется слово бюджет, от него вся процедура называется бюджетированием. В нашей стране более распространен термин план.

количественных оценок, но и путем перечисления ряда неформализованных процедур.

План - намеченная на определенный период работа с указанием её целей, содержания, объёма, методов, сроков выполнения .

Бюджет более узкое понятие, подразумевающее количественное пр?/p>