Учет посреднических операций в турагентских организациях (на примере ООО "Агентство Самолет")
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ть Расходы будущих периодов Прочие88 20 62 5 195 70 18 6 1???Итого100100
Особенность структуры активов туроператоров и турагентов заключается в низкой доле внеоборотных и большой доле оборотные активов.
Это связано в первую очередь с тем, что для обеспечения производственной деятельности туристическим фирмам (туроператорам, турагентам) нет необходимости обзаводится мощными основными средствами.
Особенностями финансовых отношений туроператоров и турагентов, обусловленных спецификой их хозяйственной деятельности, объясняются различия в структуре оборотных средств этих туристических фирм. Высокая доля дебиторской задолженности (62%) по отношению к остальным видам активов фирм-туроператоров определяется, прежде всего тем, что между моментом продажи туристического продукта и моментом его потребления имеется значительный разрыв во времени. Туры формируются и продаются обычно за несколько месяцев или недель до начала отдыха, поэтому одновременно возникает дебиторская задолженность у туроператора и кредиторская задолженность у турагента. При этом следует отметить, что в летнее время доля дебиторской задолженности в составе финансовых активов у туроператоров увеличивается до 70%, а доля денежных средств снижается до 15 %. Турагент в процессе реализации туристского продукта постоянно имеет приток денежных средств (до 70 %) в его структуре активов.
Для туристских фирм характерны также особый состав и структура источников финансовых ресурсов. Финансирование туристской деятельности производится в основном за счет привлеченных (более 2/3) и частично за счет собственных средств.
Среди привлеченных средств основную долу (50% у туроператоров и 70% у турагентов) составляют кредиторская задолженность. Этими ресурсами турфирма может пользоваться бесплатно и на относительно долговременной основе.
Для туристских фирм характерны также особый состав и структура источников финансовых ресурсов. Финансирование туристской деятельности производится в основном за счет привлеченных (более 2/3) и частично за счет собственных средств. Заемных средств нет. Это связано с тем, что туристская фирма получает деньги за проданные путевки раньше, чем предоставляет по ним услуги.
В таблице 2 представлена структура и состав пассивов турфирм, туроператоров и турагентов имеющих особенности, присущие им в силу отраслевой направленности.
Таблица 2
Структура пассивов туристских фирм
РазделНаименование статьи пассиваТуроператорТурагент(%)IСобственные средства3518IIЗаемные средства--IIIПривлеченные средства, в том числе: Кредиторская задолженность Авансы покупателей Прочие65 50 9 682 70 5 7Итого100100Среди привлеченных средств основную долю (50 % у туроператоров и 70 % у турагентов) составляет кредиторская задолженность. Этими ресурсами туристская фирма может пользоваться бесплатно и на относительно долговременной основе.
Туристские фирмы, как правило, не пользуются кредитованием под оборотные средства. Потребность в заемных средствах у турфирмы возникает при изменении ее стратегии (расширении бизнеса, вхождении в новый бизнес, например для строительства гостиниц, турбаз, приобретения автобусов и т. п.).
2. Характеристика предприятия и основные показатели ООО Агентство Самолет
.1 Краткая характеристика ООО Агентство Самолет
Туристическая фирма ООО "Агентство Самолет" была основана в мае 2005 года. Находится и зарегистрованна по адресу: г. Москва, Большая Дмитровка, д. 32, стр.4. Предлагает свои услуги по организации отдыха, обучения и лечения в России и за рубежом. Услуги по: бронированию отелей различной категории, аренда автомобилей в выбранной стране, экскурсии и отдых на побережье, групповые и индивидуальные туры, дома отдыха и санатории Подмосковья, бронирование и продажа авиа и ж/д билетов, оформление выездных документов (визы, страхование, ОЗП), а так же VIP в аэропортах.
Начиная с 2005 года, фирма ориентировалась на предоставление туристических услуг клиентам. Несколько специалистов по продажам обслуживали желающих отдохнуть. Позже, с ростом данной отрасли рынка, появились новые потребности в сфере обслуживания. Предприятие отказалось от посреднических услуг фирмы предоставляющей авиаперевозки, так появился отдел по продаже авиационных билетов в составе двух человек. С 2009 года открывается также отдел по продаже железнодорожных билетов. В 2010 году создается отдел корпоративного туризма в составе трех операторов и одного менеджера по оформлению виз, это значительно увеличило деятельность всей фирмы в целом. Среднесписочная численность работников ООО Агентство Самолет 11 человек.
Корпоративный отдел занимается оформлением отдельно взятых клиентов, заявками от групп, качественным оформлением корпоративных заявок на тендерной основе, а так же оформлением виз.
Сложности функционирования организаций индустрии туризма заключаются в том, что оценка качества туристских услуг потребителем достаточно субъективна и зависит от различных факторов: общеэкономических, культурного и общественно-психологического характера, социально-демографических, личностно-поведенческих.
Значительное влияние на спрос в сфере туристских услуг оказывают такие изменения в общественной психологии потребления, как информированность, высокий уровень образованности, высокая требовательность к комфорту и качеству услуг, индивидуализм, мобильность, физическая и умственная активность