Управлiння контрактною дiяльнiстю на пiдприСФмствi
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
НАЦРЖОНАЛЬНИЙ БАНК УКРАРЗНИ
УКРАРЗНСЬКА АКАДЕМРЖЯ БАНКРЖВСЬКОРЗ СПРАВИ
Кафедра управлiння та зовнiшньоекономiчноi дiяльностi
Випускна робота
на здобуття освiтньо-квалiфiкацiйного рiвня бакалавра
за спецiальнiстю Менеджмент зовнiшньоекономiчноi дiяльностi
Тема роботи: "Упрвлiння крнтрактною дiяльнiстю на пiдприСФмствi:
розробка, застосування та виконання
зовнiшньоекономiчних договорiв"
На матерiалах: ВАТ "Центролит" (м.Суми)
студента УАБС (денноi форми навчання)
IV курсу гр. М-72
спецiальностi: менеджмент зовнiшньоекономiчноi дiяльностi
Заiки Павла Вiкторовича
Допущена до захисту
завiдуючий кафедрою
проф.Козьменко С.М.
___________________
____________2001р.
Науковий керiвник
випускноi роботи:
Чуйко О.В.
_______________
Виконавець-випускник:
Заiка П.В.
_________________
__________2001р.
Суми 2001
Змiст
ВСТУП............................................................................................. 41.Економiчнi та правовi передумови застосування контрактноi регламентацii вiдносин iз зарубiжними партнерами.......тАжтАж.......
6
- Зовнiшньоекономiчний договiр як основа мiжнародноi
Украiни.....................................................................................
6
- Джерела правового регулювання контрактноi
122.Концептуальнi пiдходи щодо управлiння контрактною дiяльнiстю на пiдприСФмствi............................................................
15
- Характеристика основних напрямкiв, органiзацiйних
ВАТ "Центролит"......................................................................
152.2. Органiзацiйнi пiдходи щодо знаходження та оцiнки партнерiв для здiйснення зовнiшньоекономiчних угод.............................тАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.....
202.3. Особливостi технологii укладення та виконання контракту з урахування специфiки дiяльностi пiдприСФмства на зовнiшньому ринку...................................................................
253.Вплив факторiв ризику на формування базових умов зовнiшньоторговельного контракту...............................................
353.1. Цiнова полiтика контракту.......................................................353.2. Перерозподiл вiдповiдальностi та права власностi як джеоело виникнення спорiв у практицi мiжнародноi торгiвлi.........................................................................тАжтАж...........
3.3. Регламентацiя у зовнiшньоекономiчному договорi вирiшення спорiв, як запорука правовоi захищеностi експортера...................................................................................
40
44ВИСНОВКИ.....................................................................................48СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ..........................................50ДОДАТКИ.......................................................................................52
Вступ
Радикальна перебудова системи управлiння економiкою, яка переходить на шлях ринкових вiдносин - один з найважливiших напрямкiв програми реформ, якi проводяться в нашiй державi. Особливе значення ця проблема маСФ на рiвнi пiдприСФмства, положення якого в ринковiй економiцi змiнюСФться корiнним чином.
Становлячись обСФктом зовнiшньоекономiчних вiдносин, володiючи економiчною самостiйнiстю та повнiстю вiдповiдаючи за результати своСФi господарськоi дiяльностi, пiдприСФмство повинно зформувати систему управлiння , яка б забезпечила б йому високу ефективнiсть роботи, конкурентоздатнiсть як на внутрiшньому, так i на зовнiшньому ринках, стiйкiсть у вiдносно складних умовах сьогодення.
Вихiд на зовнiшнi ринки як в якостi продавця, так i в якостi покупця товарiв, зумовлюСФ рiзного роду контакти з сторонами, якi СФ заiнтресованими у роботi з пiдприСФмством. А це в свою чергу породжуСФ iнститут контракту, тобто основного документу, що регулюСФ взаСФмовiдносини контрагентiв тiСФi чи iншоi угоди на мiжнародному ринку. Це потребуСФ вiд пiдприСФмств створення на своiй базi потужноi системи управлiння контрактною дiяльнiстю. Адже правильно складений контракт - це надiйна гарантiя вiд збиткiв. Це, навiть, фактор, здатний принести пiдприСФмству прибуток. Справжнiй контракт - це свого роду витвiр мистецтва. Його укладання потребуСФ як знань законодавства та практики, так i творчих здiбностей , вмiння чiтко та лаконiчно формулювати основнi умови договору та видiляти в життСФвих ситуацiях юридично-значимi аспекти.
Але, як правило, на пiдприСФмствах цьому питанню придiляСФться не зовсiм велика увага i, як результат,можна бачити як деякi пiдприСФмства страждають вiд того, що "спiймалися" на вмiло поставлений капкан закордонних партнерiв i понесли значнi збитки.
Щоб в якiйсь мiрi застерегти пiдприСФмства вiд допущення помилок при складаннi зовнiшньоекономiчних контрактiв i була виконана дана робота.
Основна мета дослiдження - це проведення аналiзу iснуючоi системи менеджементу контрактноi дiяльностi на ВАТ "Центролит", виявлення недолiкiв в ii органiзацii та спроба згенерувати деякi рекомендацii по вдосконаленню роботи з iноземними па