Управлiння iнтелектуальним капiталом пiдприСФмства

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика




ння його розвитку та ефективне використання. Вiдповiдно, з огляду на головне завдання, призначення механiзму управлiння iнтелектуальним капiталом повинне заключатися в:

- забезпечення ефективного функцiонування iнтелектуального капiталу;

- рацiональне використання всiх видiв iнтелектуального капiталу;

- формування системи управлiння iнтелектуальним капiталом пiдприСФмства i забезпечення ii вiдповiдностi як внутрiшнiм, так i зовнiшнiм умовам дiяльностi пiдприСФмства;

- створення нормативноi бази управлiння iнтелектуальним капiталом з метою обТСрунтування прийняття управлiнських рiшень;

- розподiл обовязкiв мiж субСФктами управлiння.

Функцii управлiння iнтелектуальним капiталом реалiзовуються шляхом застосування вiдповiдних методiв управлiння.

Можна видiлити три основнi групи методiв управлiння, що застосовуються до iнтелектуального капiталу:

  • органiзацiйнi чiтка органiзацiя роботи всiх елементiв iнтелектуального капiталу;
  • економiчнi ТСрунтуСФться на базових економiчних законах i принципах;
  • соцiально-психологiчнi враховуються соцiально-психологiчне розмаiття елементiв управлiння.

Механiзм управлiння iнтелектуальним капiталом повинен передбачати рацiональне поСФднання вiдповiдних методiв управлiння, що, в свою чергу забезпечить реалiзацiю функцiй iнтелектуального капiталу i досягнення поставлених цiлей

Органiзацiйно-економiчний механiзм управлiння iнтелектуальним капiталом як система повинен мати структуру, яка б визначала сталi звязки i вiдносини всерединi нього, а також основнi напрями управлiнських впливiв, що забезпечувало б цiлiснiсть механiзму i його тотожнiсть самому собi. Отже, обТСрунтування структури механiзму СФ одним з ключових завдань розробки його загальноi концепцii.(рис. 3.1.)

Розглянемо окремо управлiння складових структури iнтелектуального капiталу пiдприСФмства, оберемо для цього найуживанiшу структуру, складовими якоi СФ людський, структурний та споживчий капiтал.

Управлiнням людським капiталом займаСФться менеджер по роботi з персоналом, яки керуСФ саме людську розумову дiяльнiсть, використовуючи при цьому такi методи, як постановка завдання, мотивацiя, контроль.

Зосередимось на мотивацii, адже саме завдяки цьому методу люди заохоченi працювати краще. МаСФ бути впроваджена мотивацiйна полiтика, яка СФ досить важливою. Мотивацiйна полiтика, розглянута як процес, теоретично може бути iз 6-ти стадiй:

- виникнення потреб;

- пошук шляхiв усунення потреби;

- визначення цiлей (напрямки);

- здiйснення дii;

- одержання винагороди за здiйснення дii;

- усунення потреби;

Дуглас Макгрегор прийшов до висновку, що на основi цих чинникiв можливо застосувати два рiзних пiдходи до керування, якi вiн назвав тАЬТеорiя XтАЭ i тАЬТеорiя YтАЭ.

тАЬТеорiя XтАЭ втiлюСФ чисто авторитарний стиль керування, характеризуСФться iстотною централiзацiСФю влади, жорстким контролем по перерахованим вище чинниках.

тАЬТеорiя YтАЭ вiдповiдаСФ демократичному стилю керування i припускаСФ делегування повноважень, покращення взаСФмовiдносин у колективi, облiку вiдповiдноi мотивацii виконавцiв i iхнiх психологiчних потреб, утримання роботи.[7;345]

Обидвi теорii мають рiвне право на iснування, але у чистому видi на практику не зустрiчаються. Як правило в реальному життi маСФ мiiе комбiнацiя рiзних стилiв керування.

Щодо структурного капiталу, то це СФ саме запровадження технiчних новинок, патентiв. Для управлiння на цьому рiвнi застосовуються такi принципи як :

  1. Усвiдомлювати роль результату iнновацii . При цьому керiвник повинен вiдрiзняти корисну для бiзнесу iнтелектуальну власнiсть вiд непотрiбноi.
  2. Збирати iнформацiю про конкурентнi ноу-хау. Необхiдно здiйснювати оцiнку потенцiйних можливостей iнтелектуального капiталу та повязаних з ними стратегiй дiяльностi наявних конкурентiв на регулярнiй основi.
  3. Забезпечити конкурентоспроможнiсть результатiв дiяльностi.
  4. Створювати або купувати права на потрiбнi пiдприСФмству новi технологiчнi розробки. ПiдприСФмству треба вирiшити, де взяти необхiднi обСФкти права iнтелектуальноi власностi: створити iх власними силами (за замовленням) або придбати, наприклад, за лiцензiйним договором.
  5. Враховувати податок на iнтелектуальну власнiсть. Процедуру управлiння iнтелектуальним капiталом слiд здiйснювати з належним консультуванням стосовно бухгалтерського облiку та оподаткування.
  6. Бути готовими захищати права свого iнтелектуального капiталу. Управлiння iнтелектуальним капiталом обовязково маСФ передбачати правила поведiнки стосовно вiдносин з порушниками прав.
  7. Вимiрювати ефективнiсть роботи iнтелектуального капiталу. [9;66],[10;12]

Споживчий капiтал займаСФ досить важливе мiiе в компанii, адже завдяки йому iнтелектуальний капiтал перетворюСФться на грошi. РЖ тому досить важливо щоб управлiння ним було на високому рiвнi. Тобто маСФ проводитись вiдмiнна робота зi споживачами, потрiбно зробити так, щоб попит на продукцiю був максимальним. Це реалiзуСФться через добре розроблену рекламу, через iндивiдуальну роботу зi споживачами, через рiзноманiтнi знижки, акцii i тому подiбне.

ВИСНОВКИ

РЖнтелектуальний капiтал це iнтелектуальний потенцiал, що активно використовуСФться субСФктами господарювання у процесi економiчного розвитку з метою отримання доходу.

РЖнтелектуальний потенцiал при цьому трактуСФться як можливостi, створеннi iнтелектуальними