Geum.ru


Управлiння вибором напрямкiв iнновацiйного розвитку пiдприСФмств

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

Управлiння вибором напрямкiв iнновацiйного розвитку пiдприСФмств

Тема 1. Напрямки iнновацiйного розвитку: поняття, класифiкацiя та порiвняльна характеристика

Сутнiсть i класифiкацiя напрямкiв iнновацiйного розвитку пiдприСФмств

Напрямок iнновацiйного розвитку пiдприСФмства це визначений шлях або рух, що базуСФться на впровадженнi i реалiзацii iнновацiй, якi спричиняють полiпшення кiлькiсних та якiсних характеристик дiяльностi пiдприСФмства, забезпечують змiцнення його ринкових позицiй та створюють умови для прогресивного розвитку [2].

Напрямки iнновацiйного розвитку пiдприСФмства можна класифiкувати за рiзними ознаками [5, 20]. Так, вiдповiдно до стратегiчноi спрямованостi iнновацiйного розвитку iснують напрямки:

  1. збалансованого iнновацiйного розвитку (використовують в умовах безперервних i поступових технiчних змiн);
  2. наступального iнновацiйного розвитку (використовують, якщо виникаСФ ситуацiя швидких стрибкоподiбних змiн, коли необхiдне вмiння подолання технологiчних розривiв, досягнення випередження або збереження лiдерства);
  3. захищаючого iнновацiйного розвитку (СФ використанням результатiв спостереження за дiями пiдприСФмств-лiдерiв на ринку, що дозволятиме за короткий час вiдтворити досягнення цих фiрм та вийти на ринок слiдом за ними без претензiй на займання провiдних позицiй);
  4. абсорбуючого iнновацiйного розвитку (являСФ собою iмiтацiю iнновацiйних перетворень i спрямування основних зусиль на забезпечення виробничого процесу).

За масштабами напрямки iнновацiйного розвитку можна подiлити на:

  1. локальнi, що спрямованi на внутрiшнi змiни на пiдприСФмствi;
  2. глобальнi, якi покликанi змiнити не тiльки внутрiшню структуру пiдприСФмства, а й призводять до змiн у зовнiшньому середовищi.

Згiдно з рiвнем аналiзу:

  1. стратегiчнi (покликанi на реалiзацiю перспективних цiлей);
  2. оперативнi або тактичнi (виникають iз поточноi дiяльностi пiдприСФмства i реалiзують досягнення оперативних цiлей).

Залежно вiд функцiональноi дiяльностi напрямки iнновацiйного розвитку пiдприСФмства подiляють на:

  1. соцiальнi;
  2. виробничi;
  3. маркетинговi;
  4. адмiнiстративнi;
  5. фiнансово-економiчнi та iн.

За строком реалiзацii напрямки iнновацiйного розвитку подiляють на:

  1. довгостроковi (бiльше 8 рокiв);
  2. середньостроковi (до 5-8 рокiв);
  3. короткостроковi (до 2-3 рокiв).

Залежно вiд сфери застосування напрямки iнновацiйного розвитку пiдприСФмства мають такi варiанти:

  1. продуктовi (орiСФнтованi на продукт впровадження нових моделей продукцii, що випускаСФться, i/або розроблення новоi продукцii для iснуючих i/або нових ринкiв);
  2. технологiчнi (орiСФнтованi на впровадження новоi технiки та технологiй);
  3. ринковi (орiСФнтованi на модифiкацiю i/або захоплення нових ринкiв);
  4. органiзацiйно-управлiнськi (орiСФнтованi на впровадження нових методiв органiзацii виробництва, маркетингу, системи управлiння, нових фiнансових iнструментiв та методiв, впровадження нових форм активiзацii персоналу стимулювання творчоi дiяльностi, використання нових знань, полiпшення умов безпеки працi, охорони здоровя тощо);
  5. ресурснi (орiСФнтованi на освоСФння нових видiв i джерел сировини, матерiалiв i/або нових пiдходiв до використання традицiйних).

Напрямки iнновацiйного розвитку з маркетингових позицiй [12] можна розглядати як:

  1. напрямки розширення меж ринку (охоплення нових сегментiв ринку, новi способи використання товару, вихiд на новi регiони);
  2. розроблення i реалiзацii нового товару (новi модифiкацii традицiйного товару; новi товари, що замiнюють традицiйнi; новi товари, що задовольняють iснуючi потреби iншим способом; принципово новi товари);
  3. диверсифiкацii виробництва i збуту (пропозицiя на нових ринках нових товарiв, якi розвивають традицiйнi напрямки дiяльностi пiдприСФмства; пропозицiя на нових ринках нових товарiв, не повязаних iз попереднiми видами дiяльностi, орiСФнтацiя на нiшi ринку).

Залежно вiд спонукальних мотивiв пiдприСФмства-iнноватора i споживача iнновацiй напрямки iнновацiйного розвитку подiляють на (рис.1):

  1. тАЬзавоювання симпатiй споживачатАЭ (характеризуСФться збитковiстю для пiдприСФмства-iнноватора та прибутковiстю для споживача, який отримуСФ iнновацiйну продукцiю з якiсними характеристиками, що вiдповiдають цiнi). Такий напрямок iнновацiйного розвитку може виникнути в компанiях, якi спрямовують свою дiяльнiсть головним чином на технологiчну новизну продукцii без попередньоi оцiнки ii потенцiйноi прибутковостi i орiСФнтуСФться, перш за все, на завоювання споживача. Як правило, вiн характерний для пiдприСФмств, яким вiдповiдно до матрицi SWOT-аналiзу вiдповiдаСФ квадрант тАЬРинковi можливостi + слабкi сторони пiдприСФмстватАЭ;
  2. тАЬвсебiчнi перевагитАЭ (забезпечуСФ одночасно позитивний ефект пiдприСФмству-iнноватору на вкладений iнновацiйний капiтал та задоволення потреб споживачiв у межах прийнятних цiн). Такий напрямок iнновацiйного розвитку характерний для пiдприСФмств, яким вiдповiдно до матрицi SWOT-аналiзу вiдповiдаСФ квадрант тАЬРинковi можливостi + сильнi сторони пiдприСФмстватАЭ;
  3. тАЬефект iмiджутАЭ (характеризуСФться прибутковiстю для пiдприСФмства-iнноватора та збитковiстю для споживача, який не отримуСФ iнновацiйноi п?/p>