Управлiння вибором напрямкiв iнновацiйного розвитку пiдприСФмств
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
). Наприклад, якщо пiдприСФмство, що маСФ норму ресурсноi бази, якiй вiдповiдаСФ високий або середнiй рiвень конкурентоспроможностi, i за ставленням до ризику, особа, яка ухвалюСФ рiшення, СФ схильною до нього, ставить перед собою досягнення виробничих цiлей i вiдповiдних для цього iнновацiйних орiСФнтирiв (впровадження новоi технiки i технологiй; виробництво нових товарiв, нових моделей продукцii, що випускаСФться; освоСФння нових видiв i джерел сировини, матерiалiв тощо), то воно обираСФ напрямки iнновацiйного розвитку: за стратегiчною спрямованiстю наступальний; за масштабами глобальний; за рiвнем аналiзу стратегiчний; за функцiональною дiяльнiстю виробничий; за строком реалiзацii довгостроковий; за сферою застосування продуктовий технологiчний, ресурсний; з маркетингових позицiй розроблення i реалiзацiя нових товарiв; за спонукальними мотивами пiдприСФмства-iнноватора i споживача iнновацiй ефект iмiджу або всебiчнi переваги.
Критерii поетапного ухвалення рiшень з обТСрунтування вибору у площинах однорiдних варiантiв та рiзних сфер застосування
Визначимо критерii поетапного ухвалення рiшень з обТСрунтування вибору для перших двох тАЬплощинтАЭ[4, 20].
На етапi 1 (аналiз вiдповiдностi внутрiшнiх можливостей розвитку зовнiшнiм та визначення можливих шляхiв приведення iх у вiдповiднiсть) для ВНРЖР з альтернативних для цих площин вибору критерiСФм оцiнки СФ максимiзацiя вiдповiдностi внутрiшнiх умов розвитку зовнiшнiм, що ТСрунтуСФться на методицi SWOT-аналiзу. РЖншими словами, особа, що ухвалюСФ рiшення про вибiр можливих напрямкiв, перевагу вiддаватиме напрямкам, для яких бiльш повно внутрiшнi умови розвитку вiдповiдають зовнiшнiм.
На етапi 2 (критерiальноi оцiнки i попереднього вибору найбiльш перспективних напрямкiв iнновацiйного розвитку) критерiями оцiнки можливих напрямкiв iнновацiйного розвитку СФ показники ефективностi напрямку iнновацiйного розвитку i споживацькоi привабливостi (формули 2.1, 2.3), а також показники врахування ризику (очiкуване значення результату (Е), абсолютний розмiр ризику (?), вiдносний розмiр ризику (д) [13, 21]). Критерiальну оцiнку i попереднiй вибiр найбiльш перспективних напрямкiв iнновацiйного розвитку здiйснюють з двох позицiй:
- пiдприСФмства-iнноватора;
- споживача iнновацiй.
Для оцiнки з позицiй пiдприСФмства-iнноватора [3] застосовують показник ефективностi напрямку iнновацiйного розвитку, який розраховуСФться як спiввiдношення дисконтованого очiкуваного ефекту вiд впровадження i реалiзацii напрямку та дисконтованоi очiкуваноi величини вкладеного iнновацiйного капiталу:
, (1)
де Кнiр ефективнiсть напрямку iнновацiйного розвитку;
Е очiкуваний ефект вiд впровадження i реалiзацii напрямку в t-му перiодi, грн.;
РЖК очiкуваний iнновацiйний капiтал для впровадження i реалiзацii напрямку в t-му перiодi , грн.;
r ставка дисконтування, %;
T перiод часу вiд початку iнновацiйного циклу до кiнця життСФвого циклу iнновацiйноi продукцii, рокiв.
Якщо Кнiр>1, то напрямок iнновацiйного розвитку економiчно доцiльний, якщо Кнiр< 1, то економiчно невигiдний, i якщо Кнiр = 1, то вкладенi кошти повертаються, але ефекту пiдприСФмство-iнноватор не отримаСФ. У даному випадку умови оптимальностi варiанта, що розглядаСФться пiдприСФмством-iнноватором, записуСФться як
(2)
Пiд очiкуваним ефектом вiд впровадження i реалiзацii напрямку iнновацiйного розвитку розумiють виражений у вартiснiй формi ймовiрний чистий результат (економiчний, соцiальний i т.п.), досягнутий завдяки впровадженню та реалiзацii конкретного напрямку iнновацiйного розвитку. Очiкуваний iнновацiйний капiтал це сукупнiсть ймовiрних вкладень (витрат), спрямованих на створення, впровадження та поширення нових або удосконалених рiшень, оформлених в iнновацiях.
Бiльш детальна характеристика складових формули 2.1 для кожного з напрямкiв iнновацiйного розвитку залежно вiд сфери застосування викладена в таблицi 2.3.
Таблиця 3 Складовi визначення ефективностi напрямку iнновацiйного розвитку
Напрямок Змiст очiкуваного ефектуСкладовi очiкуваного iнновацiйного капiталуПродуктовийОчiкуваний прибуток, отриманий в результатi впровадження та реалiзацii новоi i/або оновленоi продукцiiОчiкуванi витрати на НДДКР (дослiдження, розроблення, створення нововведення), впровадження, поширення та комерцiалiзацiю новоi i/або оновленоi продукцiiТехнологiчнийОчiкуваний прибуток вiд реалiзацii додаткового обсягу продукцii, отриманого за рахунок скорочення термiну виробничого циклу, збiльшення продуктивностi працi тощо, в результатi впровадження новоi технiки, технологii; очiкуване зниження собiвартостi продукцii в результатi економii ресурсноi базиОчiкуванi витрати на розроблення (купiвлю), освоСФння i впровадження новоi технiки, технологiiОрганiзацiйно-управлiнськийОчiкуваний прибуток вiд пiдвищення ефективностi системи управлiння (отриманий, наприклад, за рахунок економii трудових ресурсiв тощо)Очiкуванi витрати на впровадження нових методiв органiзацii виробництва, маркетингу, системи управлiння, нових фiнансових iнструментiв та методiв, нових форм активiзацii персоналуРесурснийЗбiльшення ресурсозабезпеченостi, ресурсонезалежностi, зменшення ресурсоСФмностi продукцii, якщо новi ресурси дають можливiсть бiльш економно iх витрачати тощо Очiкуванi витрати на освоСФння нових джерел сировини, матерiалiв i/або нових пiдходiв до використання традиц?/p>