Управление товарными запасами на предприятии ООО "Лэнд-Круиз"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? данных поставщиков
. Более качественное проведение анализа потенциальных поставщиков. Для этого следует выработать перечень специальных критериев, позволяющих осуществить отбор приемлемых поставщиков. Такими критериями могут быть: цена и качество поставляемой продукции, надежность поставок, сроки выполнения текущих и экстренных заказом, финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др.
. В ООО Лэнд-Круиз следует начать внедрение автоматизированную систему управления запасами. Проведенный анализ аналогичных систем, распространенных в России, а также требований и возможностей ООО Лэнд-Круиз позволил сделать вывод, что на сегодняшний день оптимальной системой автоматизации управления запасами может являться система 1С-Логистика: Управление складом, которая может быть встроена в систему бухгалтерского учета на предприятии.
1С-Логистика:Управление складом - современное WMS решение на платформе 1С:Предприятие 8 для автоматизации управления складом предприятия. Продукт позволяет эффективно автоматизировать управление всеми технологическими процессами складского комплекса, включая организацию адресного хранения товара, работу с радиотерминалами сбора данных, расчет услуг ответственного хранения. Конфигурация 1С-Логистика: Управление складом - совместный продукт фирмы 1С и компании AXELOT, созданный в результате анализа опыта автоматизации и управления складских хозяйств ряда российских и зарубежных компаний.
Система 1С-Логистика: Управление складом редакция 2.0 ориентирована, прежде всего, на компании, которые хотят не просто учитывать движения и остатки товаров, а хотят управлять всеми складскими операциями, персоналом и оборудованием.
Система 1С-Логистика: Управление складом является системой автоматизированного принятия решений, мозгом современного складского комплекса, что позволяет существенно повысить эффективность работы всего складского комплекса в целом, а именно:
оптимизировать использование складских площадей и объемов;
сократить затраты на складское хранение;
уменьшить время, затрачиваемое на проведение всех складских операций;
уменьшить количество ошибочных складских операций;
повысить точность и оперативность учета товара;
избежать потерь, связанных с критичностью сроков реализации товаров;
уменьшить затраты на заработную плату складских работников.
Программный продукт 1С-Логистика: Управление складом поддерживает автоматизацию следующих складских процессов: задание топологии складского комплекса, планирование и приемка товара, размещение на места хранения, внутрискладские перемещения, подбор товара для отгрузки, сборка заказов, упаковка и переупаковка, отгрузка, инвентаризация без остановки работы склада, управление складскими ресурсами, аналитическая отчетность, интеграция с терминалами сбора данных.
Система 1С-Логистика: Управление складом реализована в среде 1С:Предприятие 8 и, поэтому, поддерживает все преимущества этой современной технологической платформы: масштабируемость, открытость, простота администрирования и конфигурирования, наличие большого количества сервис-инженеров практически в любом городе и т.д.
Еще одним важным достоинством системы является возможность ее полной интеграции с программными продуктами фирмы 1С - 1С:Предприятие 8. Управление торговлей. 1С:Предприятие 8 Управление торговлей - тиражное прикладное решение нового поколения, позволяющее в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций. Решение предназначено для автоматизации учета в организациях, занимающихся оптово-розничной торговлей, и позволяет вести оперативный учет и управление не только торговыми, но и складскими и финансовыми операциями. Прикладное решение автоматизирует следующие направления торговой деятельности: управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю); управление поставками; планирование продаж и закупок; управление складскими запасами; управление заказами покупателей; управление отношениями с клиентами; анализ товарооборота предприятия; анализ цен и управление ценовой политикой; мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Таким образом, мы рассмотрели существующую систему управления товарными запасами в торговой компании ООО Лэнд-Круиз и выработали соответствующие рекомендации.
3.2 Оценка экономической эффективности предполагаемых предложенных мероприятий
В результате предложенных выше мероприятий ожидаются следующие количественные и качественные изменения в системе управления запасами в ООО Лэнд-Круиз:
. Качественные изменения:
на предприятии будет сформирована единая концепция управления запасами;
проведение ABC/XYZ-анализа позволит эффективно управлять товарными запасами, осуществлять контроль над ними, точно прогнозировать закупку необходимого объем товаров;
будет выработана система мотивации персонала для повышения эффективности поставок на предприятии, подготовлены обновленные должностные инструкции, положения и регламенты, что повысит уровень управляемости предприятием;
будут определены требования к поставщикам WMS и CRM систем.
. Количественные изменения:
) За счет ликвидации товаров пониженного спроса по ценам с м?/p>